20xx酒店員工年度個(gè)人工作總結(jié)(三)與20xx酒店員工年度工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 熱情滿意的服務(wù)，留住到酒店的每一位客人。遇到過節(jié)，管理人員會(huì)主動(dòng)提醒她們給家里掛電話問候父母，生病時(shí)給她們送去水果，遇到生活上的困難會(huì)主動(dòng)幫助他們，使她們感受到了集體的互助、互愛的溫暖。 三、不遲到、不早退、不缺曠、有事有病向領(lǐng)導(dǎo)書面請假，對自己的工作做到盡職盡責(zé)，合理安排，不急不躁，安全穩(wěn)固。努力使自己的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。在這個(gè)團(tuán)結(jié)、和睦的集體中，我從思想上得到了進(jìn)一步提高，在工作上得到了很大的鍛煉，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下： 一、樹立以店為家的思想，嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，自覺維護(hù)酒店集體利益，維護(hù)酒店整體形象，做到誠心，虛心，耐心。關(guān)心員工生活，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍。全力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好服務(wù)保障工作。2018酒店員工年度個(gè)人工作總結(jié)（三）與2018酒店員工年度工作總結(jié)匯編第 5 頁 共 5 頁2018酒店員工年度個(gè)人工作總結(jié)（三）XX年，酒店前臺(tái)在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，在部門員工共同努力下，以銷售管理為主，從深抓內(nèi)部管理，降低成本，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)心員工生
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