如何做好銀行保險督訓基礎工作實務教材(存儲版)
【正文】 制定考勤制度； 落實專人負責； 嚴格執(zhí)行，保證考勤制度長期、持續(xù)、有效實施。 發(fā)現(xiàn)培訓 需求 了解隊伍 現(xiàn)狀 設計培訓 課程 培訓效果 追蹤、評估 組織實施 培訓 制定培訓 計劃 有效溝通 二、訓練輔導 訓練輔導 了解業(yè)務現(xiàn)狀 深入業(yè)務隊伍進行調研，下網(wǎng)點、營業(yè)部經(jīng)理溝通、 KPI指 標分析、員工反饋、業(yè)務節(jié)奏需要 發(fā)現(xiàn)培訓需求 根據(jù)隊伍反映實際情況，進行統(tǒng)計匯總，得出培訓需求點 （基礎知識、銷售技能、心態(tài)） 設計培訓課程 根據(jù)需要及授眾制訂課程內容，并安排講師 制訂培訓計劃 根據(jù)課程內容選擇適當形式（例如新人班、早夕會等），制訂系統(tǒng)培訓計劃 新人崗前 —— 新人培訓班 新人技能加強鞏固 —— 新人銜接培訓 技能差人員 —— 專項提升培訓 日常問題解決 —— 早夕會訓練 組織實施培訓 根據(jù)培訓計劃有效處理、安排好相關會務（時間、地點、對象、形式、課程、講師安排等） ，確保培訓計劃順利實施。 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 4 4 8 .co m 工作方法 ? 日常監(jiān)控 ? 經(jīng)營評價 ? 管理評價 ? 專題調研 ? 實地工作 日常監(jiān)控 日常監(jiān)控包括每周分析、月度總結、月度診斷和情況反饋。如何做好銀代督訓 督訓基礎工作操作實務 制作收集整理，轉載請注明出處，違者必究 前導一 通向智慧的路有三條：
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