如何做好銀行保險(xiǎn)督訓(xùn)基礎(chǔ)工作實(shí)務(wù)教材(文件)
【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行，保證考勤制度長期、持續(xù)、有效實(shí)施。 ? 目的： 營造濃厚銷售氛圍，有效激勵(lì)員工士氣，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 明確主題： 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要確定主題。 注意事項(xiàng)： 對內(nèi)：督訓(xùn)是組織者，組織實(shí)施相關(guān)事務(wù)，確保整個(gè)培訓(xùn)順利完成。 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 4 4 8 .co m 專題調(diào)研 針對分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的重大問題，必須加強(qiáng)調(diào)查研究，通過對市場、對同業(yè)、對自身的深入分析，提出切實(shí)可行的問題解決方案。日常監(jiān)控是過程管理的主要方法。 ： 依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，協(xié)助各層級管理干部對銷售隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行督導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。 具體操作： 報(bào)表體系追蹤（業(yè)績報(bào)表、方案追蹤表、任務(wù)進(jìn)程表），階段分析報(bào)告 ： 依據(jù)年度工作重點(diǎn)，對分支機(jī)構(gòu)重點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行督導(dǎo)，通過提高效率要效益，通過監(jiān)控過程要結(jié)果。 （德魯克） 從摩托羅拉的總裁高爾文看一個(gè)人的最終成長歷程 我是誰 我要到哪里去 怎么去才更容易成功 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 前導(dǎo)二 什么是督訓(xùn)？ 督導(dǎo)、企劃 訓(xùn)練、輔導(dǎo) 銀代督導(dǎo)體系架構(gòu) 企劃督導(dǎo)處 企劃督導(dǎo)人員 分公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)總負(fù)責(zé)人 分公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)一般負(fù)責(zé)人 分部業(yè)務(wù) 督導(dǎo)人員 總公司銀行代理業(yè)務(wù)管理部 分公司銀行業(yè)務(wù)部 中支公司銀行業(yè)務(wù)分部 工作報(bào)告關(guān)系 工作指導(dǎo)關(guān)系 督訓(xùn)定位 ? 執(zhí)行者 ? 協(xié)助者 ? 組織者 督訓(xùn)工作內(nèi)容 ? 督導(dǎo)追蹤 ? 訓(xùn)練輔導(dǎo) ? 基礎(chǔ)管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1