如何做好銀行保險督訓基礎工作實務教材(文件)
【正文】 嚴格執(zhí)行，保證考勤制度長期、持續(xù)、有效實施。 ? 目的： 營造濃厚銷售氛圍，有效激勵員工士氣，促進業(yè)務發(fā)展 ? 明確主題： 根據業(yè)務發(fā)展需要確定主題。 注意事項： 對內：督訓是組織者，組織實施相關事務，確保整個培訓順利完成。 中國最大的保險資料下載網 4 4 8 .co m 專題調研 針對分支機構業(yè)務發(fā)展中存在的重大問題，必須加強調查研究，通過對市場、對同業(yè)、對自身的深入分析，提出切實可行的問題解決方案。日常監(jiān)控是過程管理的主要方法。 ： 依據業(yè)務發(fā)展要求，協(xié)助各層級管理干部對銷售隊伍的業(yè)務技能進行督導，加強隊伍建設，努力提高整體素質。 具體操作： 報表體系追蹤（業(yè)績報表、方案追蹤表、任務進程表），階段分析報告 ： 依據年度工作重點，對分支機構重點任務完成情況進行督導，通過提高效率要效益，通過監(jiān)控過程要結果。 （德魯克） 從摩托羅拉的總裁高爾文看一個人的最終成長歷程 我是誰 我要到哪里去 怎么去才更容易成功 中國最大的保險資料下載網 前導二 什么是督訓？ 督導、企劃 訓練、輔導 銀代督導體系架構 企劃督導處 企劃督導人員 分公司業(yè)務督導總負責人 分公司業(yè)務督導一般負責人 分部業(yè)務 督導人員 總公司銀行代理業(yè)務管理部 分公司銀行業(yè)務部 中支公司銀行業(yè)務分部 工作報告關系 工作指導關系 督訓定位 ? 執(zhí)行者 ? 協(xié)助者 ? 組織者 督訓工作內容 ? 督導追蹤 ? 訓練輔導 ? 基礎管理
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