年級組長述職報告[最終定稿](存儲版)
【正文】 現(xiàn)問題及時解決；學習方面要求制定提高班級學習成績的39。今后應(yīng)該還有一些提升的空間，所以今后我還會繼續(xù)想辦法把年級工作做得更好，這需要凝聚太多人的幫助和支持。教師情緒低落，積極性不高。我?guī)ьI(lǐng)年輕教師積極地投入到課堂改革中，充分利用現(xiàn)有的教學儀器，提高課堂教學效率，鼓勵年輕教師積極參加各種形式的優(yōu)質(zhì)課評選，同科教師之間進行聽評課。努力形成互幫互助、團結(jié)奮進、健康向上的教師群體。五、外塑形象，內(nèi)強管理八年級是整個初中階段“危險期”，學生正處于青春期，情緒容易波動，也極易產(chǎn)生逆反心理，可能直接或間接地影響到正常的學習和生活。加強督查，一日確保有三巡。常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡，個別班級的還有不盡人意的地方，極少數(shù)學生的學習、生活習慣還存在不良現(xiàn)象。存在的問題及今后努力的方向年級組所做的開拓創(chuàng)新意識不強，被動貫徹落實工作做得多，主動安排工作做得少。3．加強學生日常行為管理。全年級教師通力協(xié)作，精誠團結(jié)，落實到位，有了這樣一個團結(jié)協(xié)作的集體，本年級組的成績有了很大程度的39。為了管理好本級部的教育教學工作，我經(jīng)常跟本級部個別老師或班主任談心，并提出建議和指導性意見，尤其是當他們遇到困難和問題時，總能給他們獻計獻策，排憂解難。每天除了備兩種形式的課、寫教案、改作業(yè)、上課外，還利用晚上沒晚自習的時間，整理課件，查找有關(guān)本周所學的語法專課，觀看優(yōu)秀教師的視頻課，在教學方法和學生積極性的調(diào)動上都深受啟發(fā)。今天，按照學校安排，我對過來一年的工作進行述職，懇請各位領(lǐng)導和同事們提出批評和寶貴意見。加大學生教育管理力度，凈化年級風氣，班級風氣，創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)好學習光榮的氛圍。2：常規(guī)管理的質(zhì)量各班級之間存在不平衡，個別班級還有不盡人意的地方，極少數(shù)學生的學習生活習慣還存在不良現(xiàn)象，需積極探討有效的引導方式，方法。對他們工作的不足之處，當面指出主動幫助改正，從不居高臨下指責，營造團結(jié)寬松的年級氛圍。平時我也會協(xié)助班主任一起來教育學生，通過齊抓共管，雙管齊下，一學期來學生的上課紀律，文明禮儀，坐姿等都明顯得到好轉(zhuǎn)。這些都要求我們的各項工作更要抓緊、抓嚴、抓細、抓實。尤其是進入期末這階段，家長的配合與協(xié)作對于我們來說更為重要。我們一致認為臨近優(yōu)秀和臨近合格學生的轉(zhuǎn)化是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。一轉(zhuǎn)眼，一學年的工作又將結(jié)束了，在學校領(lǐng)導和同仁們的關(guān)心、幫助、理解、支持與配合下，我們獎順利地完成了一學年的教育教學工作，進入了緊張而又有序的復習階段，在此，我向大家表示衷心的感謝。從班級形象入手規(guī)范學生儀容儀表，細化到?；盏呐鍘?，男生的頭發(fā)，集體活動隊列要求，放學后路上的儀表等。領(lǐng)導也多次批評我們這個年級組，說我們是兩校最差的年級組。2．認真組織好每一次月考。老教師以身作則，做好新教師的帶頭人；年輕老師謙虛好學，在教育教學過程中逐漸成長。每周班主任碰一次頭，對上周工作進行小結(jié)，及時解決工作中的問題，對下一周工作進行布置。針對七年級整體發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，八年級初，我同幾 位班主任認真詳細作好學生現(xiàn)狀分析，制定切實可行的班級計劃，對問題學生建立檔案，并 建立相應(yīng)的跟蹤教育制度。差距大的學科和班主任，及時組織好任課老師和班主任碰頭會議，大家一 起來分析原因，找到對策。我在其中，只是做好他們的服務(wù)工作。，充分利用校訊通的優(yōu)勢，促進家校之間的育子經(jīng)驗交流，加強家校的教育合力。加強推門聽課力度，特別是年青教師，要鼓勵她們多聽課，多向老教師請教，使她們能夠迅速熟悉并適應(yīng)本校的教育教學工作。當然，因為自己當年級組長經(jīng)驗不夠豐富，本年級組還存在著一些問題，我會努力去改變，以爭取讓學生的行為規(guī)范過硬、學生中考成績優(yōu)異！第二篇：年級組長述職報告年級組長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：大家下午好！說實話，既然讓我繼續(xù)擔任年級組長這個職務(wù)，我想我應(yīng)該一如既往地把工作做好。一年來，定期或不定期召開不同層次家長座談會，與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流，形成家校合力。1．加強常規(guī)教學管理，倡導集體備課，學科教研，向每節(jié)課要質(zhì)量，狠抓教學過程“五關(guān)”：即備課關(guān)、上課關(guān)、作業(yè)關(guān)、考試關(guān)、質(zhì)量關(guān)。為了更出色地干好今后的工作，現(xiàn)向各位領(lǐng)導、老師述職如下，不足之處，請大家批評指正：一、齊心協(xié)力，眾志成城，構(gòu)建和諧年級組一年多來，在全組教師的共同努力下，創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。老教師以身作則，做好新教師的帶頭人；年輕老師謙虛好學，在教育教學過程中逐漸成長。及時召開教師的試卷分析會、優(yōu)秀及進步學生表彰會、不同層次的學生座談會。4．加強學生日常行為管理。據(jù)此，我制定了如下工作目標：注重過程管理，確保本年級組教育教學常規(guī)工作規(guī) 范有序；發(fā)揮年級組管理的核心作用，調(diào)動全組教師工作熱 情，做
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