【正文】 0臵煉油線放空；出動(dòng)外警16次，如戴瑞克加熱爐、利津虎灘私人煉油作坊、新戶永和葦場(chǎng)、梁家造紙廠等。對(duì)新上項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了詳細(xì)地審核，并提出了相應(yīng)的修改建議?，F(xiàn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所安全文化氛圍不夠濃重，缺乏安全文化氛圍的渲染。職業(yè)健康檔案管理方面管理還不完善，未能建立起電子檔案管理系統(tǒng)。人員綜合能力還不高，消防隊(duì)通崗訓(xùn)練掌握程度還達(dá)不到要求，還需要在今后的工作中再接再勵(lì)，爭(zhēng)取全員一年以上隊(duì)員達(dá)到通崗操作水平，班長(zhǎng)梯隊(duì)骨干人員達(dá)到單車(chē)及協(xié)同指揮水平。嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，使公司的安全管理水平不斷得到提升。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理2014年將根據(jù)制定的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表，要求各車(chē)間每年對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。（二）環(huán)保及職業(yè)健康方面工作打算安全環(huán)保部將建立健全全員的職業(yè)健康管理檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，制作電子目錄真正達(dá)到一人一檔、一人一編號(hào)。爭(zhēng)取全員一年以上隊(duì)員達(dá)到通崗操作水平，班長(zhǎng)梯隊(duì)骨干人員達(dá)到單車(chē)及協(xié)同指揮水平。加強(qiáng)與各相關(guān)政府部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)獲取 19政府相關(guān)信息，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)安監(jiān)部門(mén)的力量，監(jiān)管的觸角得到延伸，擴(kuò)大了監(jiān)管范圍，消滅了安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角。為提高各施工作業(yè)隊(duì)伍員工的安全意識(shí)和安全技能，在施工生產(chǎn)活動(dòng)中能有效避免和防止事故，安全環(huán)保部利用業(yè)余時(shí)間，下班后組織各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，自08年4月份以來(lái)，安全環(huán)保部共對(duì)902人進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育，內(nèi)容以《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)為主線，根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)員工的安全生產(chǎn)法律責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)等發(fā)面進(jìn)行闡述，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況著重引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，讓員工充分了解“三不傷害”、“三違”等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，穩(wěn)固了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。今年，項(xiàng)目部以“排查隱患、治理隱患、消除隱患”為宗旨，以“治理隱患、保障平安”為目標(biāo)，把洞室開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)、施工用電、道路交通、民爆物品、消防、文明施工作為重點(diǎn)排查對(duì)象，制定排查方案，定人、定責(zé)、定工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)查出的隱患采取“誰(shuí)主管的誰(shuí)督辦，誰(shuí)的隱患誰(shuí)治理”的辦法，跟蹤督辦、限時(shí)治理、按時(shí)復(fù)查，真正把隱患排查的責(zé)任措施落到了實(shí)處。二是部分部室、廠隊(duì)未認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患突出，“管生產(chǎn)不管安全”，“一崗雙責(zé)” 未得到認(rèn)真執(zhí)行，一度時(shí)間形成只顧生產(chǎn)不講安全的嚴(yán)峻形式。安全環(huán)保部2008年12月9日第6頁(yè)，共6頁(yè)。四、突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深化結(jié)合功果橋籌建處認(rèn)真開(kāi)展反違章專項(xiàng)整治行動(dòng)，項(xiàng)目部制訂并下發(fā)實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，把重點(diǎn)部位的隱患整治作為監(jiān)管工作第4頁(yè)，共6頁(yè)的重點(diǎn)常抓不懈，緊緊盯住爆破作業(yè)、民用爆破物品管理、施工用電、腳手架搭設(shè)、消防、道路交通、設(shè)備安全、習(xí)慣性違章等隱患較多的施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)查，按照“邊查邊改、查改結(jié)合、重在治理”的原則，抓督查、促檢查、抓措施的落實(shí)，切實(shí)做到了宣傳、排查、責(zé)任、措施、復(fù)查“五到位”，通過(guò)反違章專項(xiàng)治理行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生。項(xiàng)目部高度重視隱患排查整治和百日督查工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了隱患排查治理辦公室，提出了工作目標(biāo)和要求，做到了隱患排查部署到位。奧運(yùn)會(huì)期間，項(xiàng)目部按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，重點(diǎn)加大了對(duì)火工產(chǎn)品的監(jiān)管力度，嚴(yán)格民爆物品領(lǐng)用退制度，對(duì)各涉爆單位爆破物品的儲(chǔ)存量，做到了嚴(yán)管、少批、限量供應(yīng)。同時(shí)，項(xiàng)目部進(jìn)一步健全了管理機(jī)構(gòu)，完善了管理制度，明確了分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效的辨識(shí)，做到了工作有安排，行動(dòng)有計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任有措施，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門(mén)監(jiān)督抓、現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)自覺(jué)抓的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。通過(guò)外出培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步提高安全環(huán)保部全體人員的工作能力，使公司的安全環(huán)保部再上一個(gè)臺(tái)階。（三）消防工作方面打算隨著公司明年各項(xiàng)工作的開(kāi)展計(jì)劃明年更換部分老舊管網(wǎng)，對(duì)泡沫站進(jìn)行維修更換泡沫液。安全專業(yè)知識(shí)水平的提高一個(gè)部門(mén)安全管理水平的提高有很大程度取決于這個(gè)部門(mén)安全管理人員業(yè)務(wù)水平的高低，2014年將加強(qiáng)各部門(mén)安全管理人員培訓(xùn)，以公司內(nèi)訓(xùn)為主外訓(xùn)為輔。借鑒先進(jìn)公司的管理理念，結(jié)合各部門(mén)的崗位職責(zé)制定每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每位員工清晰的知道自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，真正達(dá)到一崗一責(zé)。三、2014年工作打算（一）安全工作方面工作打算強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，規(guī)范安全基礎(chǔ)工作安全培訓(xùn)教育是提高員工安全意識(shí)和安全技能的一個(gè)有效途徑，2014年將根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào)）制定三級(jí)安全培訓(xùn)檔案的建立標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，監(jiān)督新進(jìn)員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育和在崗員工每年再培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)崗人員的二級(jí)培訓(xùn)。清潔生產(chǎn)工作有待于梳理完善。(二)環(huán)保及職業(yè)健康工作方面公司的環(huán)保、健康管理體系還不健全，對(duì)已編制的體系程序未進(jìn)行貫徹執(zhí)行。各車(chē)間安全資料管理不完善、不規(guī)范，各車(chē)間對(duì)安全資料的管理還認(rèn)識(shí)不到位，缺少過(guò)程控制的有效記錄，有待于對(duì)安全資料管理進(jìn)一步規(guī)范化。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新改善安全環(huán)保部為響應(yīng)公司 “2013創(chuàng)新改善年”的號(hào)召，一年來(lái)，共提出創(chuàng)新改善34項(xiàng)。全年對(duì)外環(huán)溝污水治理、外環(huán)溝油污清理、焦化西側(cè)硫化亞鐵注水掩埋等環(huán)保性工作。使員工時(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)各職業(yè)危害因素的情況。根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)對(duì)鍋爐煙氣SO2排放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整（由原來(lái)的900mg/m降至了300mg/m）要求，公司鍋爐煙氣脫硫設(shè)施已不能滿足環(huán)保的要求，根據(jù)這一現(xiàn)狀，安全環(huán)保部針對(duì)現(xiàn)狀，為確保煙氣污染物的達(dá)標(biāo)排放，安全環(huán)保部制定了改造要求，指導(dǎo)動(dòng)力車(chē)間對(duì)南區(qū)鍋爐脫硫設(shè)施進(jìn)行了改造，從方案的審核、改造單位的確定、與環(huán)保部門(mén)的溝通等方面做了大量的工作。充分體現(xiàn)了我公司對(duì)保護(hù)環(huán)境工作的重視，也進(jìn)一步印證了公司“為員工負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)”的態(tài)度。每天監(jiān)督鍋爐煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),月底整理出月報(bào)，保障了各項(xiàng)污染物排放符合了《山東省鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的排放要求；完成了2013年危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃的申報(bào)、2013危險(xiǎn)廢物檔案的整理工作，完成了環(huán)保局要求的13項(xiàng)表格的填寫(xiě)上報(bào)工作。1安裝了安全警示牌，營(yíng)造安全氛圍為了營(yíng)造公司安全文化的濃厚氛圍，公司投資26000余元，在公司南北兩個(gè)廠區(qū)安裝了限高、限速、危險(xiǎn)告知、禁打手機(jī)等安全警示牌71塊，施工作業(yè)警示牌6塊，職業(yè)危害因素檢測(cè)公示牌9塊，重大危險(xiǎn)源告知牌2塊，安全須知牌1塊、危險(xiǎn)廢物告知牌3塊。為丙烯認(rèn)證順利通過(guò)復(fù)審奠定了基礎(chǔ)。尤其是《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主體責(zé)任規(guī)定解讀》，編制中結(jié)合了省安監(jiān)局的規(guī)定，對(duì)與公司密切相關(guān)的條款逐一進(jìn)行了解讀，每個(gè)條文均從法規(guī)規(guī)定、內(nèi)容解讀和公司當(dāng)前應(yīng)該加強(qiáng)的工作等方面進(jìn)行分析，為公司按法從事提供了依據(jù)?，F(xiàn)已修訂、制定完成了危險(xiǎn)性作業(yè)、安全培訓(xùn)教育、1安全檢查等24項(xiàng)安全管理制度。公司與安全生產(chǎn)管理委員會(huì)各小組負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，并層層分解，做到分解到班組，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議，并形成了例會(huì)制度，成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定了安全生產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃等，為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。按照《外來(lái)施工單位安全管理制度》，安環(huán)部對(duì)廠區(qū)所有范圍內(nèi)進(jìn)行巡回檢查，同時(shí)組織公司中高層管理一同進(jìn)行月度安全大檢查（檢查包括：施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查、施工人員勞防用品穿戴、安全用電等方面，對(duì)每次查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，從實(shí)際上提高了外來(lái)施工人員的安全意識(shí)，從根本上改善本公司施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。2019安環(huán)部共組織54人外出培訓(xùn)，其中3人取得《安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力》資格證書(shū)；13人取得《固定式壓力容器操作》資格證書(shū)；4人取得《安全管理和作業(yè)人員證》資格證書(shū)；1人取得《叉車(chē)操作》資格證書(shū)；27人取得《氟化工藝作業(yè)》證書(shū)。一、加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè)，完善管理制度完善本公司安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。努力通過(guò)實(shí)際行動(dòng)和有效投入使公司的各項(xiàng)工作更加規(guī)范有序，從而最終將企業(yè)形象推上一個(gè)新的臺(tái)階。搭建就業(yè)平臺(tái)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，承擔(dān)企業(yè)家對(duì)社會(huì)的責(zé)任就需要大安全、大環(huán)保的理念做支撐。利用櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、安全生產(chǎn)計(jì)時(shí)牌等多種形式，營(yíng)造企業(yè)的安全環(huán)保文化氛圍也是一條行之有效的思路。每月月初申報(bào)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)計(jì)劃。2011年7月6日，鹽城市環(huán)保局相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)年產(chǎn)5000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目組織了環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收。公司共投入20多萬(wàn)元在酰氯三車(chē)間生產(chǎn)裝置安裝了超溫超壓自動(dòng)控制切斷系統(tǒng)、有毒和可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警系統(tǒng)、氯氣使用應(yīng)急器材；先后投入10萬(wàn)元對(duì)酰氯一、二車(chē)間的有毒氣體、可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)切斷系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)；投入8萬(wàn)多元購(gòu)置了工作服及相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品；投入近30萬(wàn)多元進(jìn)行安全、環(huán)保評(píng)價(jià)和咨詢；投入16萬(wàn)元對(duì)全公司的視頻監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了更新；壓力表、防雷、職業(yè)衛(wèi)生、消防監(jiān)測(cè)費(fèi)用；投入10萬(wàn)多元進(jìn)行了消防設(shè)施的改造和增設(shè)；投入20多萬(wàn)元進(jìn)行了污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；投入6多萬(wàn)元辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)和雇主責(zé)任險(xiǎn)；投入2萬(wàn)多元辦理了職工意外傷害保險(xiǎn)；1投入 。除了安全管理人員每天多頻次的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查外，還堅(jiān)持月度安全環(huán)保大檢查。2011年共組織了122人次的外來(lái)施工人員的培訓(xùn)。對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，使他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)將要從事的工作崗位所涉及的危險(xiǎn)有害因素、防范措施、事故應(yīng)急措施等有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)，并獲得上崗前必須了解和掌握的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。六月份公司派兩人參加了鹽城市安全培訓(xùn)中心組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員的培訓(xùn)，九月份公司安排當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建負(fù)責(zé)人去海南參加國(guó)家安監(jiān)總局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員的專業(yè)培訓(xùn)。第一篇：安全環(huán)保部2011年度工作總結(jié)江蘇柏川化工有限公司2011年安全環(huán)保工作總結(jié)花落還開(kāi)，月圓又缺。三月份與鹽城華泰注冊(cè)安全工程師事務(wù)所簽訂了服務(wù)協(xié)議，接著按照