【正文】 抓小促大。學(xué)校工會(huì)還要圍繞學(xué)校中心任務(wù)，創(chuàng)新思路，全面描繪教職工文化建設(shè)藍(lán)圖，構(gòu)建富有特色的教工文化品牌，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)的向前發(fā)展。一方面要注意根據(jù)上級(jí)文件的要求，一方面要結(jié)合本校的實(shí)際，既要遵照法律法規(guī)，又要有自己的特色，使工會(huì)工作制度完善、科學(xué)、合理。，使工會(huì)工作融入學(xué)校的整體工作中去，更好地發(fā)揮集體的力量，提高工作效率。建立完善學(xué)生常規(guī)四項(xiàng)評(píng)比制度，教學(xué)、辦公、生活場(chǎng)所衛(wèi)生責(zé)任到班、到人，定期檢查評(píng)比。大力推廣普通話，布告、通知等用字用語規(guī)范。，按照有關(guān)規(guī)定配備實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，確保教學(xué)儀器設(shè)備始終處于完好備用狀態(tài)。，建立健全食堂衛(wèi)生安全管理制度，辦理《餐飲服務(wù)許可證》，確保食堂建筑、設(shè)備與環(huán)境符合衛(wèi)生安全要求，嚴(yán)把食品采購、貯存及加工等關(guān)口，確保師生用餐清潔、衛(wèi)生與安全。、樓梯、扶手、樓梯間和疏散標(biāo)志照明設(shè)施完好情況，及時(shí)清理整治樓道、樓梯間的堆集物，不得堵塞緊急疏散通道，不得在疏散通道加門、上鎖，確保樓道、樓梯通暢。二、工作重點(diǎn)重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)技能訓(xùn)練和突出師資隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮教師主導(dǎo)，學(xué)生主體的潛能，立足學(xué)生非智力因素的培養(yǎng)和教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值動(dòng)機(jī)的激活，加強(qiáng)教研、師訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)的主陣地，提高校本教研質(zhì)量，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)；聚焦課堂教學(xué)，轉(zhuǎn)變師生教與學(xué)行為，抓好后勤管理，構(gòu)建和諧校園。（二）師資建設(shè)為促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的發(fā)展，盡快提升教師教育教學(xué)的能力和水平，造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的師資隊(duì)伍，我校本學(xué)期將重點(diǎn)做好如下主要工作。以公開公正的原則做好“優(yōu)秀教師”評(píng)選和骨干教師評(píng)選工作，激勵(lì)教師爭(zhēng)創(chuàng)佳績。力爭(zhēng)讓每一場(chǎng)考試都能收到檢測(cè)教學(xué)的效果。繼續(xù)抓好青春期教育，使學(xué)生健康渡過青春期。凡涉及學(xué)生的收費(fèi)，均需以告家長書的形式通知收費(fèi)的詳細(xì)情況，對(duì)每次收費(fèi)要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)開具發(fā)票。以“細(xì)節(jié)決定成敗”為口號(hào)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事的工作。天生炕分場(chǎng)學(xué)校二〇一三年二月。比如后勤方面，要把“用心工作，愛心育人，真心服務(wù)”的目標(biāo)分解為每個(gè)部門有具體要求，每個(gè)人員有具體任務(wù)，每個(gè)崗位有人值守，每項(xiàng)任務(wù)有人完成，每處障礙有人排除，每條信息有人反饋，每過角落衛(wèi)生整潔，每個(gè)辦公室講究規(guī)范，每個(gè)教室布置美觀，學(xué)校食堂安全衛(wèi)生，學(xué)校廁所潔凈無污，每株花草都完好，每盞電燈都能發(fā)亮，每臺(tái)電風(fēng)扇都能轉(zhuǎn)動(dòng)，每塊玻璃都不破損等。與學(xué)校政教處配合，結(jié)合學(xué)校實(shí)際確定學(xué)校安全檢查和安全教育的具體項(xiàng)目、實(shí)施辦法，建立相關(guān)的安全檢查監(jiān)督制度，并做好相務(wù)應(yīng)的歸檔工作。與金谷派出所建成“警民共建單位”，請(qǐng)法制副校長開展法制講座等活動(dòng)，幫助學(xué)生學(xué)法、懂法、守法，增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)?？荚嚤M量以中考形式來組織，學(xué)生間拉開距離，嚴(yán)格監(jiān)考。抓好集體備課，在集體備課時(shí)，堅(jiān)持“個(gè)人自備——集體研究——跟蹤實(shí)踐——總結(jié)反思——再度實(shí)踐”的思路，對(duì)教師進(jìn)行“磨課”活動(dòng)。加大校務(wù)公開的力度，公正、公開、公平處理學(xué)校各項(xiàng)工作，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)?！拔宕蟆被顒?dòng)和“清剿火患”戰(zhàn)役行動(dòng)，定期排查整治校園火災(zāi)隱患，不斷完善校園消防設(shè)施設(shè)備，確保設(shè)備完好、正常使用，嚴(yán)防校園火災(zāi)事故發(fā)生。對(duì)老化的供電線路必須及時(shí)更換。科普宣傳欄、宣傳櫥窗等及時(shí)更新，內(nèi)容健康。種好管好花草樹木，有關(guān)植物掛牌標(biāo)識(shí)。四、精細(xì)化管理要求，認(rèn)真研討，制定好工會(huì)工作職責(zé)和工會(huì)工作制度，并把制定好的職責(zé)制度匯編成冊(cè)。三、精細(xì)化管理思路（一）工會(huì)工作職責(zé) 認(rèn)真制定工會(huì)工作職責(zé)，明確工會(huì)委員及工會(huì)小組的工作任務(wù)，確保工會(huì)工作的落實(shí)，確保工會(huì)活動(dòng)的順利開展。學(xué)校工會(huì)的下一步工作，要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工會(huì)工作，突出工作特色，提高服務(wù)水平。措施要具體以“做好細(xì)節(jié)”為口號(hào)，提倡扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事的工作作風(fēng)。按照學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，不斷完善教育教學(xué)配套設(shè)施，進(jìn)一步改善教師辦公條件。堅(jiān)持后勤例會(huì)制度，進(jìn)行階段性工作的交流，回顧和部署，使后勤工作始終緊緊圍繞學(xué)校中心工作有條不紊地開展。除本校師生外，嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)出校門，來訪者必須服從值班人員的管理，特殊情況要到校內(nèi)探訪者，須經(jīng)學(xué)校 同意，來訪者必須辦理驗(yàn)證登記手續(xù)，以確保學(xué)生人身安全的規(guī)定及措施。落實(shí)校園安全責(zé)任制。（四）安全管理精細(xì)化加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。加強(qiáng)少先隊(duì)干部建設(shè)，通過開學(xué)前對(duì)班級(jí)、年級(jí)層面學(xué)生干部的培訓(xùn)，讓更多學(xué)生參與學(xué)生的自主管理，為學(xué)校班級(jí)創(chuàng)文化、創(chuàng)特色打好基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好“兩操兩課”、每天一小時(shí)的體育鍛煉，確保學(xué)生的活動(dòng)時(shí)間。重視起始年級(jí)的管理工作。為廣大教師自覺發(fā)展、均衡發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境與條件，營造更好的文化氛圍。注重日常教研活動(dòng)的資料管理，做到每次校本教研有組織、有主題、有記錄、有針對(duì)性、有實(shí)效性。二、工作目標(biāo)在全校各崗位推行精細(xì)化管理，通過精細(xì)化管理工作的實(shí)施，讓學(xué)校每一位教職工、每一位學(xué)生都成為精細(xì)化管理的實(shí)施者，使學(xué)校的教職員工管理、學(xué)生管理、教育教學(xué)管理、后勤管理、安全管理等各項(xiàng)管理工作提高到一個(gè)前所未有的水平和高度，以促進(jìn)我校優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，優(yōu)化我校的辦學(xué)軟件。，突出重點(diǎn)。堅(jiān)決落實(shí)“陽光體育”，開展大課間活動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間。改變單純以考試為手段、以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生評(píng)價(jià)方式，實(shí)行多元評(píng)價(jià)，建立學(xué)生成長記錄袋，做好綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和教師職業(yè)道德教育，開展師德演講、“五星教師”和師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)師德百分制量化考核，實(shí)行師德一票否決制。深入調(diào)查研究、潛心鉆研學(xué)習(xí)，編寫真正有實(shí)用價(jià)值的校本教材。充分發(fā)揮教研組的功能和作用。課題要有計(jì)劃、有步驟、有方案；有實(shí)施記錄、有情況對(duì)比等。（7）落實(shí)班子成員帶頭上課、聽課、評(píng)課、說課、賽教制度。（4）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課教學(xué)。各學(xué)科均要按照新課程標(biāo)準(zhǔn)、新課改要求，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)措施、評(píng)價(jià)措施、教學(xué)進(jìn)度表四個(gè)方面制定科學(xué)高效的教學(xué)實(shí)施方案。四是積極開展陽光體育活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及各類文藝體育比賽活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長。四、活動(dòng)內(nèi)容（一）學(xué)校管理、教職工培訓(xùn)三年規(guī)劃以及各類計(jì)劃、方案，明確辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路，確立校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，做到目標(biāo)明確，任務(wù)具體，內(nèi)容充實(shí)，要求清楚，措施得力，具有較強(qiáng)的科學(xué)性、針對(duì)性、操作性和前瞻性。，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，評(píng)價(jià)方式更 加多元，評(píng)價(jià)辦法更加可行。三、具體目標(biāo)，工作效率明顯提升，落實(shí)能力明顯加強(qiáng)。，自強(qiáng)自立，積極向上，熱愛學(xué)習(xí)，習(xí)慣良好，充滿活力，德、智、體、美等方面全面發(fā)展。三是嚴(yán)格控制作業(yè)留量，科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。（2）指導(dǎo)各學(xué)科制定教學(xué)實(shí)施方案，并通過教研組會(huì)交流審定。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽查備寫質(zhì)量。采用隨機(jī)抽查和集中檢查相結(jié)合的方式，堅(jiān)持每天抽查一個(gè)班級(jí)、一門學(xué)科的作業(yè)、教案，每周找一名教師和一名學(xué)生談話，每月進(jìn)行一次教案、作業(yè)檢查，本期進(jìn)行集中檢查4次以上，進(jìn)行一次教案、作業(yè)展評(píng)。（1）加強(qiáng)課題研究工作。（4）開展教學(xué)研討活動(dòng)。（7）探索開發(fā)適合本校校情的校本教材。（三）師資隊(duì)伍管理。（四）學(xué)生管理。，積極開展學(xué)生心理健康教育。精細(xì)化管理工作涉及學(xué)校班子成員和每個(gè)教職工，要開展好這項(xiàng)活動(dòng)，必須充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體教職工的積極性，形成人人主動(dòng)參與，個(gè)個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好局面。天生炕分場(chǎng)學(xué)校二〇一二年九月第二篇：學(xué)校精細(xì)化管理方案5天生炕分場(chǎng)學(xué)校精細(xì)化管理實(shí)施方案（2013—2014學(xué)第一學(xué)期）一、指導(dǎo)思想在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局,牢固樹立“以人為本”的教育觀,全面深入貫徹我區(qū)教育工作會(huì)議精神，實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以精細(xì)化管理為學(xué)校2012年發(fā)展主題, 進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破，開創(chuàng)我校教育教學(xué)工作新局面。成立以校長為組長的學(xué)校校本教