【正文】 抓小促大。學校工會還要圍繞學校中心任務(wù)，創(chuàng)新思路，全面描繪教職工文化建設(shè)藍圖，構(gòu)建富有特色的教工文化品牌，推動學校文化建設(shè)的向前發(fā)展。一方面要注意根據(jù)上級文件的要求，一方面要結(jié)合本校的實際，既要遵照法律法規(guī)，又要有自己的特色，使工會工作制度完善、科學、合理。，使工會工作融入學校的整體工作中去，更好地發(fā)揮集體的力量，提高工作效率。建立完善學生常規(guī)四項評比制度，教學、辦公、生活場所衛(wèi)生責任到班、到人，定期檢查評比。大力推廣普通話，布告、通知等用字用語規(guī)范。，按照有關(guān)規(guī)定配備實驗儀器設(shè)備，及時維護保養(yǎng)，確保教學儀器設(shè)備始終處于完好備用狀態(tài)。，建立健全食堂衛(wèi)生安全管理制度，辦理《餐飲服務(wù)許可證》，確保食堂建筑、設(shè)備與環(huán)境符合衛(wèi)生安全要求，嚴把食品采購、貯存及加工等關(guān)口，確保師生用餐清潔、衛(wèi)生與安全。、樓梯、扶手、樓梯間和疏散標志照明設(shè)施完好情況，及時清理整治樓道、樓梯間的堆集物，不得堵塞緊急疏散通道，不得在疏散通道加門、上鎖，確保樓道、樓梯通暢。二、工作重點重點強化學生職業(yè)技能訓練和突出師資隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮教師主導，學生主體的潛能，立足學生非智力因素的培養(yǎng)和教師實現(xiàn)自身價值動機的激活，加強教研、師訓、實訓的主陣地，提高校本教研質(zhì)量，提高教師隊伍素質(zhì)；聚焦課堂教學，轉(zhuǎn)變師生教與學行為，抓好后勤管理，構(gòu)建和諧校園。（二）師資建設(shè)為促進教師專業(yè)知識和專業(yè)技能的發(fā)展，盡快提升教師教育教學的能力和水平，造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，具有創(chuàng)新精神和實踐能力的師資隊伍，我校本學期將重點做好如下主要工作。以公開公正的原則做好“優(yōu)秀教師”評選和骨干教師評選工作，激勵教師爭創(chuàng)佳績。力爭讓每一場考試都能收到檢測教學的效果。繼續(xù)抓好青春期教育，使學生健康渡過青春期。凡涉及學生的收費，均需以告家長書的形式通知收費的詳細情況，對每次收費要求財務(wù)人員及時開具發(fā)票。以“細節(jié)決定成敗”為口號，扎扎實實做好每一件事的工作。天生炕分場學校二〇一三年二月。比如后勤方面，要把“用心工作，愛心育人，真心服務(wù)”的目標分解為每個部門有具體要求，每個人員有具體任務(wù)，每個崗位有人值守，每項任務(wù)有人完成，每處障礙有人排除，每條信息有人反饋，每過角落衛(wèi)生整潔，每個辦公室講究規(guī)范，每個教室布置美觀，學校食堂安全衛(wèi)生，學校廁所潔凈無污，每株花草都完好，每盞電燈都能發(fā)亮，每臺電風扇都能轉(zhuǎn)動，每塊玻璃都不破損等。與學校政教處配合，結(jié)合學校實際確定學校安全檢查和安全教育的具體項目、實施辦法，建立相關(guān)的安全檢查監(jiān)督制度，并做好相務(wù)應(yīng)的歸檔工作。與金谷派出所建成“警民共建單位”，請法制副校長開展法制講座等活動，幫助學生學法、懂法、守法，增強學生自我保護和風險防范意識?？荚嚤M量以中考形式來組織，學生間拉開距離，嚴格監(jiān)考。抓好集體備課，在集體備課時，堅持“個人自備——集體研究——跟蹤實踐——總結(jié)反思——再度實踐”的思路，對教師進行“磨課”活動。加大校務(wù)公開的力度，公正、公開、公平處理學校各項工作，以增強領(lǐng)導班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力。一、指導思想以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和十七大精神為指導?！拔宕蟆被顒雍汀扒褰嘶鸹肌睉?zhàn)役行動，定期排查整治校園火災(zāi)隱患，不斷完善校園消防設(shè)施設(shè)備，確保設(shè)備完好、正常使用，嚴防校園火災(zāi)事故發(fā)生。對老化的供電線路必須及時更換。科普宣傳欄、宣傳櫥窗等及時更新，內(nèi)容健康。種好管好花草樹木，有關(guān)植物掛牌標識。四、精細化管理要求，認真研討，制定好工會工作職責和工會工作制度，并把制定好的職責制度匯編成冊。三、精細化管理思路（一）工會工作職責 認真制定工會工作職責，明確工會委員及工會小組的工作任務(wù)，確保工會工作的落實，確保工會活動的順利開展。學校工會的下一步工作，要進一步加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工會工作，突出工作特色，提高服務(wù)水平。措施要具體以“做好細節(jié)”為口號，提倡扎扎實實做好每一件事的工作作風。按照學校發(fā)展規(guī)劃，不斷完善教育教學配套設(shè)施，進一步改善教師辦公條件。堅持后勤例會制度，進行階段性工作的交流，回顧和部署，使后勤工作始終緊緊圍繞學校中心工作有條不紊地開展。除本校師生外，嚴禁外來人員隨意進出校門，來訪者必須服從值班人員的管理，特殊情況要到校內(nèi)探訪者，須經(jīng)學校 同意，來訪者必須辦理驗證登記手續(xù)，以確保學生人身安全的規(guī)定及措施。落實校園安全責任制。（四）安全管理精細化加強領(lǐng)導，明確職責。加強少先隊干部建設(shè)，通過開學前對班級、年級層面學生干部的培訓，讓更多學生參與學生的自主管理，為學校班級創(chuàng)文化、創(chuàng)特色打好基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好“兩操兩課”、每天一小時的體育鍛煉，確保學生的活動時間。重視起始年級的管理工作。為廣大教師自覺發(fā)展、均衡發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境與條件，營造更好的文化氛圍。注重日常教研活動的資料管理，做到每次校本教研有組織、有主題、有記錄、有針對性、有實效性。二、工作目標在全校各崗位推行精細化管理，通過精細化管理工作的實施，讓學校每一位教職工、每一位學生都成為精細化管理的實施者，使學校的教職員工管理、學生管理、教育教學管理、后勤管理、安全管理等各項管理工作提高到一個前所未有的水平和高度，以促進我校優(yōu)良的校風、教風、學風的形成，優(yōu)化我校的辦學軟件。，突出重點。堅決落實“陽光體育”，開展大課間活動，確保學生每天1小時的課外活動時間。改變單純以考試為手段、以分數(shù)為標準的學生評價方式，實行多元評價，建立學生成長記錄袋，做好綜合素質(zhì)評價。加強政治理論學習和教師職業(yè)道德教育，開展師德演講、“五星教師”和師德標兵評選活動，嚴格落實師德百分制量化考核，實行師德一票否決制。深入調(diào)查研究、潛心鉆研學習，編寫真正有實用價值的校本教材。充分發(fā)揮教研組的功能和作用。課題要有計劃、有步驟、有方案；有實施記錄、有情況對比等。（7）落實班子成員帶頭上課、聽課、評課、說課、賽教制度。（4）加強實驗課教學。各學科均要按照新課程標準、新課改要求，結(jié)合教學實際，從教學目標、教學措施、評價措施、教學進度表四個方面制定科學高效的教學實施方案。四是積極開展陽光體育活動、興趣小組活動、社會實踐活動及各類文藝體育比賽活動，培養(yǎng)學生的興趣和特長。四、活動內(nèi)容（一）學校管理、教職工培訓三年規(guī)劃以及各類計劃、方案，明確辦學目標、辦學理念、辦學思路，確立校訓、校風、教風和學風，做到目標明確，任務(wù)具體，內(nèi)容充實，要求清楚，措施得力，具有較強的科學性、針對性、操作性和前瞻性。，評價標準更加科學，評價方式更 加多元，評價辦法更加可行。三、具體目標，工作效率明顯提升，落實能力明顯加強。，自強自立，積極向上，熱愛學習，習慣良好，充滿活力，德、智、體、美等方面全面發(fā)展。三是嚴格控制作業(yè)留量，科學設(shè)計作業(yè)內(nèi)容，切實減輕學生過重課業(yè)負擔。（2）指導各學科制定教學實施方案，并通過教研組會交流審定。學校領(lǐng)導抽查備寫質(zhì)量。采用隨機抽查和集中檢查相結(jié)合的方式，堅持每天抽查一個班級、一門學科的作業(yè)、教案，每周找一名教師和一名學生談話，每月進行一次教案、作業(yè)檢查，本期進行集中檢查4次以上，進行一次教案、作業(yè)展評。（1）加強課題研究工作。（4）開展教學研討活動。（7）探索開發(fā)適合本校校情的校本教材。（三）師資隊伍管理。（四）學生管理。，積極開展學生心理健康教育。精細化管理工作涉及學校班子成員和每個教職工，要開展好這項活動，必須充分調(diào)動和發(fā)揮全體教職工的積極性，形成人人主動參與，個個創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。天生炕分場學校二〇一二年九月第二篇：學校精細化管理方案5天生炕分場學校精細化管理實施方案（2013—2014學第一學期）一、指導思想在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校發(fā)展全局,牢固樹立“以人為本”的教育觀,全面深入貫徹我區(qū)教育工作會議精神，實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,以精細化管理為學校2012年發(fā)展主題, 進一步規(guī)范學校管理，促進學校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，努力實現(xiàn)辦學水平的新突破，開創(chuàng)我校教育教學工作新局面。成立以校長為組長的學校校本教