【正文】 畢（一類井2日內(nèi)，二、三類井3日內(nèi)，特低產(chǎn)井5日內(nèi)）。二、工作目標(biāo)（一）總體目標(biāo)%以上，%、采油大隊(duì)區(qū)14%。各基層單位要及時(shí)關(guān)注并分析本隊(duì)特低泵效井情況，及時(shí)采取措施降低泵效小于20%的井?dāng)?shù)。不斷加強(qiáng)機(jī)采基礎(chǔ)管理水平一是基層隊(duì)要加強(qiáng)抽油機(jī)“五率”管理，重點(diǎn)是平衡度管理。二、工作目標(biāo)（一）總體目標(biāo)全廠油井免修期610天以上，抽油泵報(bào)廢率34%以下，%，洗井影響油量5000噸。繼續(xù)實(shí)施三大幫扶行動(dòng)：愛心助學(xué)幫扶、困難生活幫扶、重大疾病醫(yī)療幫扶，切實(shí)幫助她們解決在經(jīng)濟(jì)上和精神上遇到的雙重困難；同時(shí)，繼續(xù)加大《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護(hù)條例》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)的規(guī)章制度，更好的維護(hù)自身的權(quán)益，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)，自覺自動(dòng)地維護(hù)女員工的合法權(quán)益。形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，全體積極參與局面。一改傳統(tǒng)走過場的現(xiàn)象，實(shí)施“換位學(xué)習(xí)、以師代徒”練兵模式，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，提高職工崗位技能。嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，每月評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰后，增強(qiáng)職工的責(zé)任心、進(jìn)取心、榮譽(yù)感，帶動(dòng)班站建設(shè)工作上臺(tái)階。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、成本使用、班站考核、資金兌現(xiàn)、人事變動(dòng)、職工獎(jiǎng)罰、職工學(xué)習(xí)調(diào)研及療養(yǎng)做為必須的公開內(nèi)容張貼公布，體現(xiàn)職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)、發(fā)言權(quán)。第五篇：采油工心得體會(huì)心得體會(huì)按照廠領(lǐng)導(dǎo)的指示，為了能順利完成我廠全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)后勤的廣大職工都必須投身到一線之中，發(fā)揚(yáng)“埋頭若干”的精神，站好這最后一班崗?？傊?，這一個(gè)月來的所聽、所看、所學(xué)、所感，讓我覺得不虛此行，受益匪淺：采油工人們默默無聞，也許在常人看來他們的工作平淡無奇，但我覺得這正是平凡中彰顯著偉大。六、“維穩(wěn)”方面工會(huì)要針對(duì)我隊(duì)地處民族聚集地這一特點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)到搞好民族團(tuán)結(jié)的重要性，教育職工不做任何不利于民族團(tuán)結(jié)的事情，及時(shí)檢舉分裂分子的罪行。加大職工培訓(xùn)力度，采取自培、委培、聯(lián)辦等方式，確保我隊(duì)技術(shù)力量的完善和發(fā)展。利用好“五一”、“十一”、“國慶”等節(jié)假日，舉辦系列聚會(huì)、演出、比賽等多樣化活動(dòng)，增強(qiáng)大家團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，體驗(yàn)大家庭溫暖。保證激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行，力求公平、公正地進(jìn)行兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰，在職工隊(duì)伍中形成了“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比成績、比進(jìn)步”的良好風(fēng)尚。圍繞“五小三法”，到各班站、崗位，分層次進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)。三、慶?！叭恕眿D女節(jié)舉行慶“三八”注采輸業(yè)務(wù)技能比賽及趣味活動(dòng)，繼續(xù)抓好“三八”和“五一”等節(jié)日的活動(dòng)安排，豐富女職工文體生活，在節(jié)日中，組織女職工開展豐富多彩、形式多樣有益于女職工身心健康的競賽活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)爭先意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極采納合理化建設(shè)，增強(qiáng)職工的集體凝聚力，展示巾幗風(fēng)采，充分發(fā)揚(yáng)廣大女職工“自尊、自強(qiáng)、自立、自信”，在各自的崗位上銳意進(jìn)取，取得更優(yōu)異的成績。二是各基層單位要按照機(jī)采組要求建立本隊(duì)的能耗對(duì)標(biāo)方案和精細(xì)管理方案，及時(shí)跟蹤填寫各項(xiàng)臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫，重點(diǎn)要加強(qiáng)公司鉆采工程部要求的3個(gè)臺(tái)賬和對(duì)標(biāo)4個(gè)報(bào)表管理。二是加強(qiáng)新設(shè)備管理。根據(jù)系統(tǒng)效率測試情況，分析系統(tǒng)效率關(guān)鍵影響因素，找出抽油機(jī)井效率低下的主要因素，優(yōu)先對(duì)主要因素進(jìn)行治理；同時(shí)加強(qiáng)分析達(dá)到或接近節(jié)能評(píng)價(jià)值的油井，分析找出它們先進(jìn)的做法和方面，通過對(duì)比找出低效井存在差距，找出影響系統(tǒng)效率的主要因素，制定相應(yīng)的提高措施并及時(shí)實(shí)施。五是注水指標(biāo)和測試班效益掛鉤。加強(qiáng)修井質(zhì)量管理注水出現(xiàn)異常按照工藝所下發(fā)的泄壓通知單在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)進(jìn)行泄壓，并要求接到通知當(dāng)天將設(shè)計(jì)上傳到設(shè)計(jì)審核網(wǎng)上，作業(yè)占井時(shí)要求根據(jù)注水井的重點(diǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，作業(yè)完井漲封后要馬上組織投撈，投撈后，采油隊(duì)要保證及時(shí)注水（對(duì)于進(jìn)流程泄壓井，采油隊(duì)必須在掃線后方可注水）。二是注水井口水質(zhì)管理。一是保證方案落實(shí)提高注水兩率；二是加強(qiáng)機(jī)采管理降低油井能耗；三是提高作業(yè)質(zhì)量延長免修期；四是加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)安全高效運(yùn)行；五是精細(xì)措施管理提高單井產(chǎn)量。在控制上述6項(xiàng)材料消耗外，大隊(duì)還將嚴(yán)格控制柴油機(jī)，自吸泵和三寸膠管的領(lǐng)用，全年計(jì)劃審批柴油機(jī) 臺(tái)，自吸泵 臺(tái)，三寸膠管 根。三是統(tǒng)一報(bào)表填寫和上報(bào)時(shí)間。（三）加強(qiáng)油井計(jì)量的監(jiān)督管理油井計(jì)量是油田勘探開發(fā)過程中最主要的基礎(chǔ)工作之 一，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行科學(xué)化，規(guī)范化的前提，為此，我們必須做好以下兩個(gè)方面的工作：規(guī)范計(jì)量程序。（2）完善《防火預(yù)案》，《防汛預(yù)案》和《防冰雪應(yīng)急預(yù)案》，強(qiáng)化隱患治理，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要害部位的安全環(huán)保工作。（2）完善生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法，細(xì)化和分解生產(chǎn)任務(wù)，按照生產(chǎn)、任務(wù)、消耗掛鉤考核辦法，對(duì)各采油區(qū)隊(duì)進(jìn)行逐人逐崗考核。工作目標(biāo)： 完成全年原油生產(chǎn)xxx萬噸，交售xxx萬噸任務(wù)。（三）加強(qiáng)安全環(huán)保管理樹立只有安全，才能從事生產(chǎn)，只有環(huán)保，才能可持續(xù)發(fā)展的安全環(huán)保理念，同時(shí)加快hse管理體系建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)井場建設(shè)，按照投產(chǎn)一 口，達(dá)標(biāo)一口原則，保證新井接管順利，運(yùn)行正常。材料萬元。根據(jù)油井產(chǎn)量低，成本費(fèi)用高的實(shí)際，大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)。區(qū)保噸，力爭噸。重點(diǎn)恢復(fù)區(qū)域的停抽井、并認(rèn)真做好區(qū)域口新井的開抽工作。（七）安全環(huán)保事故較年下降%，道路暢通，井場達(dá)標(biāo)。七、對(duì)采油大隊(duì)、采油隊(duì)（班）下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)，無特殊原因連續(xù)三個(gè)月不完成的就地解除勞動(dòng)協(xié)議。五、致謝感謝處領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次學(xué)習(xí)、感受的機(jī)會(huì)，感謝采油一廠領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，感謝采油二隊(duì)隊(duì)長、指導(dǎo)員、技術(shù)負(fù)責(zé)、油藏技術(shù)室的員工及其他各部門所給予的關(guān)懷和幫助，感謝一起實(shí)習(xí)的同事郭秀東、曹敬華的支持和鼓勵(lì)，感謝一線的師傅們?yōu)槲易呱瞎ぷ鲘徫簧系牡谝惶寐殬I(yè)教育課，我會(huì)將塔河精神融匯到以后的生命長河中，為塔河油田的穩(wěn)定上產(chǎn)、為西北局的快速發(fā)展貢獻(xiàn)微薄力量。巡線崗位錄取井口的油、套、回壓，各種泵壓，機(jī)抽井電流，各計(jì)轉(zhuǎn)站和單井流程計(jì)量得到單井的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，單井原油的各物性參數(shù)通過井口取樣在檢測站測得，得到的各基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯至日?qǐng)?bào)組進(jìn)行日?qǐng)?bào)輸入，日?qǐng)?bào)送往油藏技術(shù)室進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，油藏技術(shù)室根據(jù)油井動(dòng)態(tài)，排除一些計(jì)量和含水的誤差，核對(duì)后的數(shù)據(jù)送往運(yùn)行科和油研所進(jìn)行審核。三是做好與同事的團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。二是針對(duì)自己的工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策、規(guī)定，增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。截止目前，采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計(jì)增油已達(dá)206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。為進(jìn)一步提高注聚增油效果，及時(shí)對(duì)注聚單元進(jìn)行跟蹤分析，合理進(jìn)行注采調(diào)整。每次匯報(bào)都有新的收獲，尤其是在SPE年會(huì)上宣讀論文，在全國石油學(xué)會(huì)組織的提高采收率會(huì)議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書，在集團(tuán)公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”和“三次采油技術(shù)座談會(huì)”上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評(píng)。由于聚合物驅(qū)是一項(xiàng)高新技術(shù)，采油廠正處于先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)階段，國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場試驗(yàn)不多，試驗(yàn)為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗(yàn)的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)等等國內(nèi)外更無可借鑒資料，一切工作從零開始，摸著石頭過河，這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極組織開展了各項(xiàng)地質(zhì)研究與生產(chǎn)運(yùn)行及各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)的控制，采油一礦的各項(xiàng)地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。二是廣泛開展形式多樣的青年志愿者活動(dòng)。為切實(shí)激發(fā)廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的作用，廠團(tuán)委還積極爭取采油廠的支持，籌集資金設(shè)立了純梁采油廠青年人才獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和青工技能競賽的獎(jiǎng)勵(lì)。三是立足生產(chǎn),完善機(jī)制,深入實(shí)施青年科技推進(jìn)工程。第一篇：XX年采油工年終總結(jié)XX年采油工年終總結(jié)立足于理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)，下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!希望對(duì)大家有所幫助!篇一(一)圍繞服務(wù)采油廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身以創(chuàng)新創(chuàng)效和科技興油為主線的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)一是特色定位，系統(tǒng)規(guī)劃，大力加強(qiáng)“青年科技示范園”創(chuàng)建活動(dòng)。為在青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)中抓出典型、抓出特色，年中，廠團(tuán)委在基層團(tuán)組織中積極開展了爭創(chuàng)“特色青年突擊隊(duì)”、“品牌革新小組”大討論活動(dòng)，鼓勵(lì)基層團(tuán)支部主動(dòng)發(fā)揮生產(chǎn)突擊隊(duì)和創(chuàng)新創(chuàng)效戰(zhàn)斗堡壘的作用，把廣大青工凝聚到生產(chǎn)革新組織中來，將青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)到具體行動(dòng)中來，切實(shí)增強(qiáng)了基層團(tuán)組織的工作活力，形成以青年文明號(hào)為核心的增效點(diǎn)，促進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的有效開展。同時(shí)，建立了青工崗位創(chuàng)新成果征集制度，每季度對(duì)崗位青工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果進(jìn)行一次征集，根據(jù)成果數(shù)量適時(shí)組織展示發(fā)布活動(dòng)。來自油田16家單位的27名基層團(tuán)干部先后登臺(tái)一展青春風(fēng)采。篇二一、立足于理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)1994年在