【正文】 部辦公秩序的檢查權(quán)。熟悉酒店客房用品的數(shù)量、性質(zhì)，前廳部所有設(shè)施的服務(wù)功能，通過(guò)對(duì)客房銷售的有效控制及住房比例的合理分配，提高出租率獲得最佳收入。指導(dǎo)監(jiān)督PA部員工公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作。對(duì)前廳部與客房部掌握的酒店機(jī)密的安全負(fù)責(zé)。酒店?duì)I銷部經(jīng)理崗位職責(zé) 基本任務(wù): 在駐店副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，客源組織和銷售組織工作。掌握客戶意向和需求，提出簽訂銷售合同，包房合同意向和建議，并提出簽約原則和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢查客房檔案的建立、建全工作，確?？蛻舨灰驙I(yíng)銷人員的變動(dòng)而丟失。對(duì)營(yíng)銷部預(yù)算開(kāi)支的合理分配負(fù)責(zé)。有對(duì)營(yíng)銷代表的工作監(jiān)督、檢查權(quán)。負(fù)責(zé)審核簽署酒店預(yù)算、財(cái)務(wù)收入計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表、會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。主持財(cái)務(wù)部門例會(huì)，參加酒店例會(huì)，及其它重要會(huì)議。對(duì)酒店財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性負(fù)責(zé)。權(quán)限: 有向董事長(zhǎng)、駐店副總經(jīng)理直接匯報(bào)的權(quán)力。有對(duì)下屬工作業(yè)績(jī)的考核權(quán)。負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。理順財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織管理體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控職能；建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，參與公司下屬獨(dú)立核算單位進(jìn)行績(jī)效考核； 參與公司重大投資分析和決策，組織對(duì)公司重大投資項(xiàng)目的可行性分析中的財(cái)務(wù)分析；對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)合同、營(yíng)銷、促銷方案進(jìn)行事前財(cái)務(wù)審核分析；協(xié)助公司董事長(zhǎng)做好企業(yè)資本運(yùn)作管理，改善公司的資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率；協(xié)助公司董事長(zhǎng)合理調(diào)控和運(yùn)作公司的資金流體系，提高資金的使用效率做好各項(xiàng)資金的計(jì)劃平衡，管理和掌握各項(xiàng)資金運(yùn)用，調(diào)劑業(yè)務(wù)部門所需資金，保證業(yè)務(wù)活動(dòng)順利運(yùn)作。參與制訂集團(tuán)公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持集團(tuán)公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。1組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。培訓(xùn)（1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交董事長(zhǎng)確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。參與集團(tuán)公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。1負(fù)責(zé)審查記帳憑證的完整性和合法依據(jù)，包括科目對(duì)應(yīng)關(guān)系，借貸是否平衡，數(shù)字是否相等項(xiàng)目，同時(shí)審核原始單據(jù)的合法性等。本部員工各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，審查獎(jiǎng)懲方案，關(guān)心員工生活。參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判，評(píng)審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保質(zhì)量，造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求。有對(duì)酒店內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故的調(diào)查權(quán)。對(duì)財(cái)務(wù)部門涉及的酒店機(jī)密和安全負(fù)責(zé)。對(duì)酒店是否正確執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度負(fù)責(zé)。主持制定酒店財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)管、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理工作的規(guī)章制度和工作程序，批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。參與酒店投資行為，重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案的制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。有一定范圍內(nèi)合同簽訂權(quán)及定價(jià)權(quán)。對(duì)客戶檔案的完整、齊全負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)支。提交酒店重要銷售活動(dòng)和參加各種旅游展銷活動(dòng)的實(shí)施方案，組織人員準(zhǔn)備材料。有對(duì)下級(jí)獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。對(duì)前廳部及客房部給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。加強(qiáng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督，檢查。酒店房務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 基本任務(wù): 主持前廳部及客房部日常工作和部門業(yè)務(wù)會(huì)議，負(fù)責(zé)向駐店副總經(jīng)理匯報(bào)工作，任命主管、領(lǐng)班、調(diào)配本部員工工作。權(quán)限: 有對(duì)客房部員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。關(guān)心下屬的思想、工作、生活。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，合理分配及調(diào)動(dòng)人力。有對(duì)下級(jí)工作的評(píng)議權(quán)。對(duì)廚房各項(xiàng)工作制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查。隨時(shí)檢查廚房設(shè)備運(yùn)作情況，工具使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況。對(duì)餐廳員工工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。對(duì)餐廳員工的違規(guī)、違紀(jì)工作程序負(fù)責(zé)。抓好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格控制破損率。每日提供銷售統(tǒng)計(jì)，每月擬寫(xiě)報(bào)告，參加執(zhí)行預(yù)算及菜單成本，價(jià)格的制定。有對(duì)下屬工作的考核權(quán)。對(duì)酒店及部門規(guī)章的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。做好工作日志，每周檢查下級(jí)工作完成情況，提高工作效率。主持制定保安部全面工作計(jì)劃，重大接待活動(dòng)的警衛(wèi)方案，審定本部門各崗位責(zé)任制度，協(xié)調(diào)內(nèi)、外和上下級(jí)業(yè)務(wù)關(guān)系，做好本部門人員的思想工作，搞好團(tuán)結(jié)。有對(duì)各部門規(guī)章制度執(zhí)行的檢查權(quán)。加強(qiáng)質(zhì)檢工作量化和數(shù)字化的管理。每周對(duì)酒店衛(wèi)生進(jìn)行一次全面徹底檢查，不少于二次抽查。有對(duì)人事調(diào)動(dòng)、招聘、勞動(dòng)工資方面的調(diào)檔權(quán)。對(duì)招聘員工素質(zhì)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)工作的量化和數(shù)字化管理。熟悉本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)組織本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作質(zhì)量。權(quán)限: 有對(duì)酒店規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查權(quán)。履行辦公室各項(xiàng)管理職能，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。有對(duì)營(yíng)銷培訓(xùn)等工作的監(jiān)督權(quán)。受駐店副總經(jīng)理委托參與重要賓客、團(tuán)隊(duì)的接待。有管理公司總經(jīng)理受權(quán)的其它對(duì)外代表權(quán)。責(zé)任: 對(duì)下屬各部門的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。研究市場(chǎng)動(dòng)向，搜集信息，協(xié)助餐飲部開(kāi)發(fā)新的菜品，客房部開(kāi)發(fā)新客源。查閱酒店經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告管理公司總經(jīng)理，采取得力措施給予解決。對(duì)酒店發(fā)展前景和整改規(guī)劃負(fù)責(zé)。抓好企業(yè)文化建設(shè)，塑造酒店優(yōu)良形象，督促有關(guān)部門開(kāi)展各種形式的方娛活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工向心力。審定簽署酒店重大合同，審批財(cái)務(wù)預(yù)、決算。，建立健全酒店內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度，保證投資者權(quán)益不受侵犯。、統(tǒng)計(jì)學(xué)、稅法等方面的專業(yè)知識(shí)，熟練掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。，確定各級(jí)主管人員的崗位職責(zé)，分配工作任務(wù)，監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)報(bào)表。，客房、餐廳的改造，經(jīng)濟(jì)利益的分配，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等重要決策；組織經(jīng)濟(jì)預(yù)算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監(jiān)督資金使用，從經(jīng)濟(jì)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù)，防止決策失誤。知識(shí)及能力要求：，具有中級(jí)以上會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)，主管一個(gè)單位或單位內(nèi)部一個(gè)重要方面的會(huì)計(jì)工作五年以上，具有豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。【崗位職責(zé)】，主持酒店財(cái)務(wù)工作。，掌握工作中發(fā)生的各種情況，以便及時(shí)進(jìn)行解決。協(xié)調(diào)指導(dǎo)酒店?duì)I銷活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新客源，拓展銷售市場(chǎng)。布置檢查重大接待任務(wù)，參加重要活動(dòng)和重要賓客的接待。對(duì)酒店財(cái)務(wù)預(yù)、決算和成本控制負(fù)責(zé)。根據(jù)管理公司總經(jīng)理的安排，主持召開(kāi)經(jīng)營(yíng)例會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議，對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)查。負(fù)責(zé)安排下屬部門管理人員的培訓(xùn)工作，檢查各部門培訓(xùn)效果、服務(wù)質(zhì)量、工作效率。在管理公司總經(jīng)理暫時(shí)離店時(shí)，代理管理公司總經(jīng)理各項(xiàng)工作和完成管理公司總經(jīng)理交辦的其它行政事務(wù)