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班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)演講稿(存儲(chǔ)版)

2024-10-06 08:06上一頁面

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【正文】 他們的反復(fù),始終如一地尊重、理解、信任他們。五、要做到“三勤。第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對(duì)他 的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練,寫心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”,我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:“一個(gè)丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧? 我們班有個(gè)男生小黃,性格比較反叛,具體表現(xiàn)可以用兩句話來總結(jié)概括:班主任說什么他都不樂意,班干部做什么他都認(rèn)為不對(duì)!但是這個(gè)學(xué)生有一個(gè)愛好愛踢足球,口才和反應(yīng)能力都很不錯(cuò),出黑板報(bào)也是個(gè)人才,有一次我們班與兄弟班踢足球,結(jié)果我們班以3:2勝了,其中有兩個(gè)球是他進(jìn)的,那么我當(dāng)時(shí)立即把握住這個(gè)大好時(shí)機(jī)當(dāng)晚就找他出來談話,首先我就贊揚(yáng)他今天在足球場上表現(xiàn)如何積極英勇,關(guān)鍵時(shí)刻連下兩城,力挽狂瀾,為班級(jí)的勝利奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),獲得了同學(xué)們一浪接一浪的掌聲,之后我又跟他回顧在主題班會(huì)上他如何舌戰(zhàn)群雄,面不改色心不跳,然后我有大力表揚(yáng)他出的黑板報(bào)如何的別具一格,贊揚(yáng)完后我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)變成了歡樂的海洋,這個(gè)時(shí)候我看準(zhǔn)時(shí)機(jī)話題突然一轉(zhuǎn):但是你有沒有好好想過,你在班上那么有才干卻沒有一個(gè)人選你當(dāng)班干部,你有沒有冷靜的思考過為什么?”然后我跟他一一分析原因,開始的時(shí)候他還只是點(diǎn)點(diǎn)頭,到了后來他自己主動(dòng)表態(tài),過了一段時(shí)間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度及與同學(xué)相處方面有了很大的改觀,期中考試后他第一個(gè)跑到我家里來問自己的成績,問自己的成績有沒有進(jìn)步。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“ 情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。后來我問了其他班干部,為什么沒有人參加,其他班干部說是他的工作方式令到很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,我教這個(gè)班干部用這樣一種方法:首先講出這次比賽的節(jié)目設(shè)想如何豐富多彩、如何安排等等將同學(xué)們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,然后最后來讓大家一起商量全國優(yōu)秀班主任李鎮(zhèn)西老師在《愛心與教育》一書中的話來結(jié)束我今天的發(fā)言,他說“我們所做的,都是必須要做的。同時(shí)我還宣布,期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學(xué)名單,結(jié)果這一招還真管用,考試從來沒有學(xué)生作弊。紀(jì)律上 “先專政后民主”,一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。這一招叫做:“退三進(jìn)一”,我們批評(píng)學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表揚(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),此謂之“退三進(jìn)一”。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。家長信任你,即便有時(shí)你的工作有些失誤,他也可能諒解你。他們是班級(jí)體的鏡子,是班級(jí)體的中間力量。因此明白一個(gè)好的班主任更應(yīng)該是學(xué)生的知心好友。因此他很努力,想提高學(xué)習(xí)成績。如何育人?我認(rèn)為,愛學(xué)生是根本。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會(huì)轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動(dòng)力,這樣班主任就能在他的學(xué)生中享有崇高的威信?!毖詡魇巧斫痰幕痉绞剑斫淌茄詡鞯挠行侄?。”我信奉這段話。施恩的方法有很多,比如說,在批評(píng)完一個(gè)學(xué)生后,再談?wù)勊倪M(jìn)步,給他指出,并不是你沒進(jìn)步,而是你的進(jìn)步不夠,你的進(jìn)步要肯定,但你如果滿足于這種程度,就要狠狠批評(píng);還有,平常可以找一些學(xué)生來談?wù)?,避免老師一找學(xué)生就是挨批的慣性思維;如果一個(gè)學(xué)生已經(jīng)比較害怕你了,那么如果他犯一次并不嚴(yán)重的錯(cuò)誤時(shí)而忐忑不安時(shí),班主任或許可以先用比較緩和一點(diǎn)的語氣開頭,但是語氣是“包裝”,不能因?yàn)檎Z氣緩和,就改變了處理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。不同的學(xué)校,不同的班級(jí)容忍情況不同。衛(wèi)生制度一旦建立,就可以強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律觀念、義務(wù)觀念、責(zé)任觀念。尤其是開頭,或許只有幾個(gè)人,那么處理這幾個(gè)人,就不能姑息,他們或許會(huì)說“再給我一次機(jī)會(huì)”什么的,但是,如果人人都能給一次機(jī)會(huì),那么這個(gè)班級(jí)還不亂套嗎?如果你姑息了,后面就完蛋了。有這樣的指導(dǎo)思想,才能帶好這個(gè)班級(jí),否則,如果你徹底厭惡了這個(gè)工作,那么這個(gè)工作無論你掌握了什么技巧,也不可能真正帶好。從而有的放矢地解決學(xué)生成長過程中的心理障礙。應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生,尊師的最高境界是把不懂東西弄懂,而不是無條件的逆來順受,逆來豈能順受。學(xué)生頂撞老師是一種積極的信息反饋。學(xué)生學(xué)習(xí)的最高境界是要有獨(dú)立思考的能力,具備創(chuàng)新意識(shí)。周末休息日前不懲罰學(xué)生,但可以提醒學(xué)生回去思考這個(gè)問題,下周拿出個(gè)觀點(diǎn)來。取得學(xué)生的理性配合。學(xué)生最難接受的懲罰方式是只看結(jié)果,不問緣由便批評(píng),當(dāng)著許多學(xué)生的面大聲指責(zé),不按校規(guī)、班規(guī)處罰,侮辱學(xué)生人格等等。不是盲目的自信。以鼓勵(lì)孩子超越自我。日常管理中班主任要以自己的豐富閱歷,從孩子自身的客觀條件出發(fā),幫助孩子分析其未來的出路、成長過程中的困難,自身行為中與其生活目標(biāo)相悖之處。四、營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)要營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹立正確的班級(jí)輿論很重要,而要樹立正確的班級(jí)輿論,老師是起著重要作用的。三、建立班級(jí)激勵(lì)機(jī)制素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長。但在溝通中,我認(rèn)為教師應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):,但要與要與學(xué)生保持適當(dāng)?shù)木嚯x。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級(jí)紀(jì)律的工作。誠然,前面要走的路不會(huì)一馬平川,但我們堅(jiān)信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷下,在同學(xué)們齊心協(xié)力的配合下,我們一定會(huì)迅速成熟起來,我們將以萬分的努力來學(xué)習(xí)、充實(shí)、完善自己,一定不會(huì)辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的殷切期望,成為一名合格的、優(yōu)秀的教師,實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。這樣會(huì)比較容易理解他們的世界,體會(huì)他們的內(nèi)心想法,一些事情處理起來就會(huì)容易很多。我們將本著“對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度” 嚴(yán)格要求自己:在教學(xué)上,我們將做到精心備課,認(rèn)真上課,勤奮務(wù)實(shí),虛心向老教師請教,站穩(wěn)課
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