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教導(dǎo)主任年度述職報告(存儲版)

2024-10-06 05:31上一頁面

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【正文】 教育技能競賽,通過“四互”活動,即“互幫、互學(xué)、互聽、互評”活動,促進了教師綜合素質(zhì)整體不斷提高。之所以這樣做,是因為,從小父母就教育我要與人為善,助人為樂,授人玫瑰手有余香,服務(wù)了別人,快樂了自己。四年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。平時重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究,注重課堂教學(xué)效果,注重減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力和語文素養(yǎng)的提高。每學(xué)期開學(xué)初,為轉(zhuǎn)走學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時辦理學(xué)籍增補。各學(xué)科組開展的教研課,交流課,觀摩課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。有過成功帶來的喜悅,也有失意時的惆悵和心酸。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。每學(xué)年初認(rèn)真組織教師做好學(xué)生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入管理,特別是去年12月份貴州省作為全國網(wǎng)上學(xué)籍試點,及時組織班主任老師收集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù),把學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫,實現(xiàn)了學(xué)籍的電子化規(guī)范管理。(8)在體衛(wèi)藝工作中不斷加強組織管理和制度建設(shè),進一步規(guī)范學(xué)校體衛(wèi)藝工作,為師生搭設(shè)體衛(wèi)藝活動舞臺,使我校體衛(wèi)藝工作水平到進一步提升。因此在教學(xué)管理中做好“五抓”:①抓備課,備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,因此,嚴(yán)格要求老師們按照教案的“八個環(huán)節(jié)”設(shè)計,以確保每一節(jié)課的質(zhì)量?!墩n程標(biāo)準(zhǔn)》要求教師要及時進行教后反思,在反思的基礎(chǔ)上使自己的教學(xué)促進全體學(xué)生的全面發(fā)展。再加上本班人數(shù)較多,學(xué)生底子簿,“優(yōu)生加餐,差生輔導(dǎo)”,三年來,教學(xué)時間、教學(xué)任務(wù)和大家一樣,但我無怨無悔。在工作中,我不但努力促進自己的專業(yè)成長,同時還注重培養(yǎng)青年教師。在管理方面,依賴性比較強,缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機敏靈活,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學(xué)動態(tài),教學(xué)管理水平有待提高。為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合形式進行。我們把校本培訓(xùn)當(dāng)作學(xué)校常規(guī)工作來抓,與平時的教研活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,與青年教師、新教師培養(yǎng)相結(jié)合,學(xué)年初就訂好培訓(xùn)計劃,并按計劃執(zhí)行,并要求參與培訓(xùn)的老師寫好培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。要求每位教師每年最少聽10節(jié)本年段教師的常態(tài)課,增強互動交流,達(dá)到互相取長補短的目的。注重檢查和落實,特別是各項資料和活動開展情況記錄的保存。努力搭建教師學(xué)習(xí)對話的平臺。在教學(xué)教研活動中,要強化教師反思習(xí)慣,要學(xué)會反思,要經(jīng)常對教學(xué)行為作自我分析,自我矯正,從自身教育教學(xué)中不斷發(fā)現(xiàn)問題,從問題中了解自我,提升自我。本學(xué)年繼續(xù)利用集體辦公時間,打破各學(xué)科之間的禁錮,開展分享式教研活動,加強教師對各學(xué)科教學(xué)的了解,加強學(xué)科間的交流,讓教師相互學(xué)習(xí),共同進步。作為教導(dǎo)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,感到有一定的壓力,但好在我的工作得到了我們校長的全力支持與各位老師的密切配合,正是大家的支持與配合,才使我校的教研工作得以順利開展。(即聽什么,看什么,想什么?)另外,一些教師在教學(xué)中還很難真正把握新課程教育理念,許多教師的課堂上似乎也有學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、也有學(xué)生的操作體驗、也有合作學(xué)習(xí)等,但是有些只是停留于表面上的自主學(xué)習(xí)、操作體驗及合作學(xué)習(xí),課堂教學(xué)只重表面,講究形式,與傳統(tǒng)課堂教學(xué)相比實際上是“換湯不換藥”,華而不實。將功夫用在平時,發(fā)現(xiàn)問題及時討論解決。反思的目的在于不斷更新教學(xué)理念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平。各位老師暢所欲言,大膽發(fā)表自己的意見看法。在抓好終結(jié)性評價的同時,突出過程性管理。校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處不定時進班聽課,與執(zhí)教教師共同切磋存在的問題,加強對教學(xué)工作的監(jiān)控,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。具體有反思教學(xué)、參與式討論等研討形式,在培訓(xùn)效果上體現(xiàn)了“新、活、實”的特點。二、努力做好校本培訓(xùn),促進教師成長。現(xiàn)就本學(xué)年開展的工作做如下總結(jié):一、堅持理論學(xué)習(xí),促進教師整體素質(zhì)的提高。只要是有利于學(xué)校發(fā)展的,我都將努力去做。主動參與學(xué)習(xí)提高的次數(shù)還少,且有時不能按需所取。五、存在不足金無足赤,人無完人,再優(yōu)秀的人也存在缺點和不足,更何況是一名平凡的教師。作為教導(dǎo)主任,除了謀求學(xué)校取得好成績,更重要的是要培養(yǎng)出高素質(zhì)的教師隊伍。課前反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書。要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,我校學(xué)生中午就餐人數(shù)高達(dá)80%,教師中午沒有休息時間,都積極主動到班上輔導(dǎo)學(xué)生(既提升了教學(xué)質(zhì)量、又保障學(xué)生的在校安全)。,努力提高全校教育教學(xué)質(zhì)量。我校地處農(nóng)村,在外打工的家長很多,留下了大批的留守兒童,現(xiàn)在我校就讀的留守兒童有100多人。(2)精心制訂教學(xué)工作計劃,工作目標(biāo)明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學(xué)具有指導(dǎo)性。成績的取得是大家汗水的積淀,付出的回報?;仡櫲温毱陂g的工作,我收獲了很多。(三)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式,深入學(xué)習(xí)課程改革教育叢書,領(lǐng)悟新課改精神,新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想。三、管理工作作為學(xué)校的一名中層干部,始終樹立一切工作都要服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于廣大教師的意識,能做到相互團結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,不計報酬,不計名利。嚴(yán)于律己,盡心盡責(zé),以較高的要求來約束自己。本人在2010年8月至2011年8月這個學(xué)年里擔(dān)任老碾九年制學(xué)校教導(dǎo)副主任一職,分管學(xué)生學(xué)籍管理、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、學(xué)生成長記錄袋、學(xué)校德育等工作,并擔(dān)任五(1)班語文教學(xué)。同時,作為學(xué)區(qū)主任,我知道各校主任既要管理一所學(xué)校又要包班或任主課,擔(dān)子非常重,我充分利用中心校配備的一體機、電腦、打印機,統(tǒng)一為各校打印教案、試卷、文件等。五、開展大練兵,提高教師綜合素質(zhì)為落實市教體局開展的“研讀新課標(biāo),創(chuàng)建高效課堂”為主題的崗位大練兵活動。備課要求搞好深入探討和交流;上課堅持學(xué)生主體地位,形式生動活潑,用好現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備和手段,努力創(chuàng)設(shè)高效課堂;作業(yè)要求教師精心地科學(xué)設(shè)計,控制好作業(yè)量;輔導(dǎo)要求有針對性,面向少數(shù),鼓勵建立學(xué)生互助組;考試要有效地進行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,搞好檢測和分析反饋工作。其四,抓安全。扣不扣錢,發(fā)不發(fā)獎不重要,重要的是讓干工作的人心理平衡。加強教學(xué)研究,虛心學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,向課堂要效率。缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教導(dǎo)處很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學(xué)實際問題進行研討。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,承辦并落實各類比賽、評優(yōu)活動,完成其他事務(wù),竭盡全力貢獻(xiàn)自己的一份力量。二、個人教學(xué)工作:作為學(xué)校的中層管理干部,教學(xué)絕不能放松,更要起到帶頭作用,本,我擔(dān)任五年級的語文教學(xué)工作,教學(xué)中我能堅持貫徹新課程理念,做到科學(xué)施教。總之,學(xué)校教務(wù)工作很雜、任務(wù)重,為學(xué)校的發(fā)展,我在今后多向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力,做好學(xué)校校長的助手,做好學(xué)校教學(xué)教育管理工作,豐富實踐搞好自己的本職工作。教學(xué)管理做到了落實常規(guī)化、檢查細(xì)節(jié)化、反饋及時化。積極開展校本教研和小本培訓(xùn)工作,大力開展課堂教學(xué)改革,通過觀課,聽課,評課,議課等方法,需找問題,研究方法,提高教師教學(xué)水平。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。將教育教學(xué)的思想與學(xué)校的實際相結(jié)合,努力去開拓學(xué)校教學(xué)管理的路子。我也期待著明年,我們合作得更愉快。協(xié)助遠(yuǎn)程教育項目的安裝,調(diào)試和接收人員的培訓(xùn),強化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員,做好以下幾方面的工作:在校長室的指導(dǎo)下,和教導(dǎo)處其他成員研討,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃、師培計劃、青年教師培訓(xùn)計劃并組織實施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。人的感覺是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。第三篇:教導(dǎo)主任述職報告教導(dǎo)主任述職報告教導(dǎo)主任述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師你們好!轉(zhuǎn)眼新的一學(xué)年就將結(jié)束,一年來,我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!總結(jié)這一學(xué)年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學(xué)校教育工作中應(yīng)該做些什么。教研活動效果不明顯,沒有針對教學(xué)實際問題進行研討。首先,深入細(xì)致地做好了學(xué)習(xí)“洋思經(jīng)驗”宣傳、動員工作。內(nèi)容包括:收發(fā)電子郵件、網(wǎng)上資源搜索、制作多媒體課件,并取得了一定效果。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)校教研工作計劃,計劃突出可操作性和實用性。二、個人教學(xué)工作:我認(rèn)為:一個好領(lǐng)導(dǎo)首先必須要做一個好教師。回顧自己本學(xué)年的工作,最深的體會就是:領(lǐng)導(dǎo)栽培+崗位鍛煉+個人汗水=收獲。學(xué)期無任何安全責(zé)任事故發(fā)生,切實保障了全校師生的人身、財產(chǎn)安全。及時傳達(dá)縣局、中心校各類通知及文件精神,報送各類書面材料,順利完成全體學(xué)生學(xué)籍建檔和一年級招生及建檔工作,積極指導(dǎo)組織各科競賽。制訂好教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達(dá)”,“下情上曉”,起好橋梁溝通作用。樹立教學(xué)質(zhì)量是生命,教學(xué)管理是保證的管理理念。同時任學(xué)校教導(dǎo)主任職務(wù)(春期)和副校長兼教導(dǎo)主任職務(wù)(秋期,并分管安全工作)。通過學(xué)習(xí),豐富了自己的理論水平,提高了責(zé)任心,使自己在教學(xué)管理方面走向更加成熟。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。積極開展校本教研和校本培訓(xùn)工作,大力開展課堂教學(xué)改革,通過觀課,聽課,評課,議課等方法,需找問題,研究方法,提高教師教學(xué)水平。堅持每月至轄內(nèi)各村小檢查教學(xué)常規(guī)一次。講求人文管理,個別教師沒有按要求的環(huán)節(jié)上課,個別教師 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