【正文】 潔為榮、搞商業(yè)賄賂為恥的道德風尚。全縣各級各部門結合部門和行業(yè)實際，在整體推進中抓住主要矛盾，解決突出問題，著力在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)上取得新進展和新突破。按照黨風廉政建設責任制和“誰主管、誰負責”的要求，把責任明確到主管領導、具體崗位和具體承辦人，做到不推諉、不扯皮，落實好承擔的分解任務。這次治理商業(yè)賄賂專項工作，是在老公司破產(chǎn)后對職工安臵階段，新公司開始運作階段進行的，這對穩(wěn)定新老公司的交接，提高各級管理人員的穩(wěn)定心態(tài)和責任意識，避免出現(xiàn)復雜局面都有重要的意義和作用。（2）從2001年到2006年，部分管理人員退休交接手續(xù)不健全，導致一些應交接的相關資料查找不到。第二階段8月21日至10月20日為整改階段。從源頭上禁止水費被坐支和挪用。總之，我局各項水利工程建設，均按規(guī)定程序申報，領導班子集體討論決策，資金使用合理規(guī)范，未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。復核采取拉網(wǎng)式復核，發(fā)現(xiàn)偏差，立即修正，并做到復核資料有記錄，對文字和圖表配復核照片。通過近段時間工作，取得了階段性實效。要注意把握政策，嚴格區(qū)分正常經(jīng)營活動、一般違紀行為和嚴重商業(yè)賄賂案件，要配合紀檢監(jiān)察部門，嚴肅查辦商業(yè)賄賂案件。繼續(xù)對各部門進行檢查，對查找出的問題，堅持懲處與教育相結合的方針，認真整改，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實實在在的效果。各下屬單位也都把治理工作擺上重要日程，做到一級抓一級，層層抓落實，有條不紊的開展治理工作。ＸＸ市建設局二○○六年十月十一日第二篇：2008年建設局治理商業(yè)賄賂工作總結一、2008年治理商業(yè)賄賂工作總結根據(jù)上級治理商業(yè)賄賂有關要求，我局高度重視，通過召開專項工作會議,反復學習、加深領會，深入細致調查研究，制定切實可行的專項工作實施方案，組織開展了建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作。堅持處理違法違紀問題同處理違紀違法人員相結合，不管涉及到哪個單位、哪個人，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，一查到底，決不手軟,至今未發(fā)現(xiàn)一起商業(yè)賄賂案件。借機謀取私利，不如實為企業(yè)申報調劑補貼，虛報冒領，從中獲取私利，這些現(xiàn)象雖然是個別的，形式各有不同，但嚴重損害了勞保費用管理工作。補償安置基金的監(jiān)管有多種途徑，可以由房屋拆遷管理部門與被拆遷人代表共同監(jiān)管，也可由專業(yè)機構如銀行等統(tǒng)一保管，其使用由相關部門和拆遷地區(qū)的群眾代表共同監(jiān)管，實行?？顚Ｓ?。在房地產(chǎn)開發(fā)中，對建筑容積率、建筑密度、綠地率、采光間距等規(guī)劃指標也能嚴格按國家規(guī)范執(zhí)行。深入貫徹學習黨章以及《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，教育工作人員樹立“自警、自勵、自醒”，做到警鐘常鳴。一是完善黨委議事規(guī)則和各項工作制度，制衡事權。三是在工程分包中，杜絕分包企業(yè)為了拿到分包工程，向總承包企業(yè)行賄。第一篇：建設局2006年治理商業(yè)賄賂專項工作總結范文為貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》精神，根據(jù)自治區(qū)、自治州、市黨委、政府關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的要求，ＸＸ市建設局認真開展治理建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂。二是在工程發(fā)包中，杜絕利用手中的發(fā)包權，弄虛作假、規(guī)避招標，或者強迫中標企業(yè)簽定不平等條約，私下索取賄賂。我局以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié)，堅持“糾建并舉，懲防結合”的方針，以人財物和易于滋生腐敗的部位為重點領域，努力構建一套行之有效的監(jiān)督機制，以確保全體工作人員遵紀守法，真心誠意地為群眾搞好服務。以完善體制提高素質活動為契機，全面開展教育工作。在辦理核發(fā)兩書兩證時，能嚴格的執(zhí)行“兩書兩證”制度，嚴格按國家政策法規(guī)執(zhí)行。第二，拆遷補償安置資金合理監(jiān)管。具體表現(xiàn)為收取業(yè)主的賄賂少交費和不交費，不按拔付比例規(guī)定拔付勞保費。把握政策，嚴格區(qū)分正常經(jīng)營活動、一般違紀行為和嚴重商業(yè)賄賂案件，配合紀檢監(jiān)察部門，嚴肅查辦商業(yè)賄賂案件。在治理商業(yè)賄賂工作中，我局堅持做到“教育為主，防范與治理同步”的原則，不斷建立健全反商業(yè)賄賂的長效機制，土地市場得到凈化，公開公正的市場環(huán)境進一步形成，有利的推進了城市建設的發(fā)展，為ＸＸ市經(jīng)濟建設穩(wěn)步推進起到了積極的保障作用。同時結合我縣建設行業(yè)的實際，制定了《***縣建設局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確指導思想、工作目標、工作重點、工作計劃、具體要求，指出在建設領域中易發(fā)生問題的重點部位和環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督檢查。同時，建立健全防治建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂的長效機制，強化管理，堅持把治理工作與業(yè)務工作緊密結合起來，扎扎實實做好治理商業(yè)賄賂工作。做好商業(yè)賄賂案件的查處工作，是治理商業(yè)賄賂專項工作的重要內容。第三篇：關于治理商業(yè)賄賂專項工作總結關于治理商業(yè)賄賂專項工作總結為落實市政府治理商業(yè)賄賂工作會議精神，根據(jù)市紀委開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見安排，我局全體職工遵循“把握精神，穩(wěn)步推進，突出重點，狠抓落實”的總體思路，迅速行動，全面部署，認真做好調查，全面檢查糾正，建立健全規(guī)章制度。嚴把復核關在工程申報的基礎上，我局對待建項目進行復核。嚴把驗收關工程完工后，我局按照驗收程序和步驟，嚴格按照國家驗收標準，認真準備、逐級驗收。局財務科協(xié)同配水科負責水費的征收工作，各所負責轄區(qū)內農(nóng)業(yè)灌溉用水水費代征工作，代征款及時上繳財務科，各管理所按月向局財務科提供報表和用水戶交納水費的原始票據(jù)，并接受財務科審計。第一階段7月26日至8月20日為開展治理商業(yè)賄賂專項工作檢查和自查自糾階段。從第一階段的自查自糾工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：（1）從2001年以來至2003年左右，部分單位由于人員變動較大，在對外經(jīng)營上合同不健全，或采購、加工等方面的記錄不健全。通過自查自糾、整改、檢查三個階段治理商業(yè)賄賂專項工作，提高了各級領導干部和相關管理人員對開展治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識，各級管理人員在這項工