6縣建設(shè)局反商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 做到分層次、分部門傳達(dá)。對(duì)反商業(yè)賄賂我局過(guò)去一直比較重視，是適年必講的工作。 做好整改落實(shí)。 第4頁(yè) 共4頁(yè)。在繼續(xù)抓好征求意見的基礎(chǔ)上，我局將對(duì)所征求的意見和建議進(jìn)行梳理匯總。二是先后召開了26名行風(fēng)評(píng)議代表和退休干部座談會(huì)；三是組織人員對(duì)施工企業(yè)開展了一次上門上訪，征求了企業(yè)界的意見，并對(duì)意見進(jìn)行疏理，從目前看社會(huì)各界對(duì)我局反映還是比較好，沒有實(shí)質(zhì)性問題反映。 抓動(dòng)員部署。為加強(qiáng)反商業(yè)賄賂的領(lǐng)導(dǎo)，我局按照“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的原則，在4月份就成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的反商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，局屬各單位（部門）也相應(yīng)成立了反商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到一級(jí)抓一級(jí)，級(jí)級(jí)抓落實(shí)。為使局屬各單位部門切實(shí)找準(zhǔn)存在問題，一是
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