6縣建設(shè)局反商業(yè)賄賂工作情況匯報(存儲版)
【正文】 做到分層次、分部門傳達(dá)。對反商業(yè)賄賂我局過去一直比較重視，是適年必講的工作。 做好整改落實。 第4頁 共4頁。在繼續(xù)抓好征求意見的基礎(chǔ)上，我局將對所征求的意見和建議進(jìn)行梳理匯總。二是先后召開了26名行風(fēng)評議代表和退休干部座談會；三是組織人員對施工企業(yè)開展了一次上門上訪，征求了企業(yè)界的意見，并對意見進(jìn)行疏理，從目前看社會各界對我局反映還是比較好，沒有實質(zhì)性問題反映。 抓動員部署。為加強(qiáng)反商業(yè)賄賂的領(lǐng)導(dǎo)，我局按照“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的原則，在4月份就成立由局長任組長的反商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，局屬各單位（部門）也相應(yīng)成立了反商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到一級抓一級，級級抓落實。為使局屬各單位部門切實找準(zhǔn)存在問題，一是
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