【正文】 、自盛自警、自勵。完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、獎優(yōu)懲劣，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺性。為了提高自身黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制：在廉潔自律方面，深知拒腐防線一旦被突破，組織原則就會葬送，公平、公正就無從談起。根據(jù)上級有關(guān)指示精神，我們堅(jiān)持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風(fēng)建設(shè)不動搖，成立了由我任組長的的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷加強(qiáng)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，使全體職工切實(shí)樹立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要以永遠(yuǎn)的憂患意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負(fù)所望，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識、科學(xué)管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好。二、履行職責(zé)，科學(xué)管理。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。圍繞這項(xiàng)活動，主要抓三項(xiàng)工作：改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。（二）堅(jiān)持民主決策。四、主要存在的問題。（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行精細(xì)化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。以上是我向組織匯報(bào)的工作，懇請組織對我本人及后宅中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個提升。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研，對后宅衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析原因。所以，自上任始，我就充分認(rèn)識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。通過采取以上措施使我院的行風(fēng)建設(shè)上了一個新的水平，取得了良好的社會效益。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺踐行“三個代表”。五、明確職責(zé)，突出重點(diǎn)，全面做好婦幼衛(wèi)生各項(xiàng)工作：共2頁,當(dāng)前第1頁12第四篇：婦幼保健院院長述職述廉報(bào)告一年來，我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，時刻與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開展婦幼保健的各項(xiàng)工作。四、加強(qiáng)醫(yī)院管理，樹立良好的行業(yè)作風(fēng)。嚴(yán)格要求自己，時刻都要做到慎始慎終、慎獨(dú)自處。在工作過程中，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持政治思想不動搖，堅(jiān)持發(fā)展不動搖，扎實(shí)苦干，克己奉公，認(rèn)真履行職責(zé)，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：文秘部落一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性：文秘部落黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分，其基礎(chǔ)在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。通過自身人才培養(yǎng)，加強(qiáng)了重點(diǎn)學(xué)科的技術(shù)力量，學(xué)科規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，科研能力明顯提高。職工收入隨經(jīng)濟(jì)效益的增長連年穩(wěn)步增長。二o一0年十二月三日第二篇：市婦幼保健院院長任期三年來述職述廉報(bào)告本人本屆任期以來，在市委市、政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能始終堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵腿齻€代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞衛(wèi)生局中心工作和任期目標(biāo)任務(wù)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，積極履行院長職能，帶領(lǐng)全院職工較好地完成了有關(guān)工作任務(wù)和衛(wèi)生局下達(dá)的任期工作目標(biāo)。③組織黨員職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)演講比賽，清明節(jié)組織全體黨員到烈士陵園掃墓，激發(fā)了黨員干部的愛國主義精神和為黨為人民勤奮工作的熱情。⑤我本人作為黨總支書記，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作教育、監(jiān)督同時，帶頭貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。并逐步建立了商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理的長效機(jī)制。③積極開展了進(jìn)一步學(xué)習(xí)《黨章》活動，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，每個黨員認(rèn)真完成《黨章》學(xué)習(xí)作業(yè)，從而進(jìn)一步提高了黨員的黨性意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識。⑤堅(jiān)持院長負(fù)責(zé)制，黨總支監(jiān)督保證職能，完善職工代表大會制度，黨政班子半年向職代會報(bào)告醫(yī)院重大決策、醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，逐步建立起民主、科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理體系。：在院長領(lǐng)導(dǎo)下，忠實(shí)履行行政副院長職責(zé)，健全了各項(xiàng)行政管理制度，保證后勤供應(yīng)保障工作，較出色地完成了社會綜合治理、創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)予匯報(bào)如下：一、任期內(nèi)主要工作完成情況：保證黨的路線、方針、政策，衛(wèi)生局黨委的決定，衛(wèi)生局的行政指令，在醫(yī)院得以貫徹執(zhí)行；保證醫(yī)院行政中心工作得以順利開展，保持政令通暢；保證職工思想狀況與醫(yī)院發(fā)展建設(shè)思路相一致。（二）工作方式方法有待于進(jìn)一步改進(jìn)，與班子成員間缺少深入細(xì)致的談心工作，在進(jìn)一步處理好院長與書記的關(guān)系、院長與副院長的關(guān)系，更好地發(fā)揮班子整體作用方面有待加強(qiáng)。黨政配合協(xié)調(diào)，班子成員之間有效溝通，相互支持，有較強(qiáng)的全局意識。進(jìn)一步健全組織、明確責(zé)任，明確責(zé)任區(qū)劃分，并與各科室簽訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書；進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育和演練，每年組織了全院性消防安全知識培訓(xùn)、安全生產(chǎn)主題知識宣傳及實(shí)地演練，并做到消防知識宣傳手冊做到人手一冊，舉行了全院性醫(yī)療安全教育活動；每年四次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，對存在問題實(shí)行三落實(shí)（科室、人員、時間），完成了集體宿室消防安全規(guī)范化管理工作。經(jīng)常組織青年職工與兄弟單位開展籃球友誼賽、乒乓球賽等，營造良好的文化氛圍，豐富了職工的業(yè)余生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的向心力、凝聚力。行政辦公用房進(jìn)行了搬遷，將增加二個病區(qū)以緩解“住院難”問題。為開展高新技術(shù)服務(wù)，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)新需求打下基礎(chǔ)。任期來，醫(yī)院共有30余人選派到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加繼續(xù)教育達(dá)700余人次。衛(wèi)監(jiān)疾控線：衛(wèi)生應(yīng)急方面，突發(fā)事件報(bào)告及時率100％；傳染病管理，每年傳染病就診登記率98％以上，報(bào)告率100％，預(yù)檢分診等按規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100％，艾滋病檢測符合要求；健康教育、精神衛(wèi)生考核得分90％以上；各項(xiàng)創(chuàng)建考核得分率也在95％以上。2010年是深化醫(yī)療體制改革關(guān)鍵之年，醫(yī)院嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真落實(shí)婦幼保健服務(wù)均等化工作、基本藥物目錄制度、臨床路徑管理等各項(xiàng)改革政策，并嚴(yán)格控制門診、住院均次費(fèi)用零增長。通過自身人才培養(yǎng)，加強(qiáng)了重點(diǎn)學(xué)科的技術(shù)力量，學(xué)科規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，科研能力明顯提高。職工收入隨經(jīng)濟(jì)效益的增長連年穩(wěn)步增長。第一篇：市婦幼保健院院長、書記任期三年來述職述廉報(bào)告市婦幼保健院院長、書記任期三年來述職述廉報(bào)告本人本屆任期以來，在市委市、政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞衛(wèi)生局中心工作和任期目標(biāo)任務(wù)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，積極履行院長職能，帶領(lǐng)全院職工較好地完成了有關(guān)工作任務(wù)和衛(wèi)生局下達(dá)的任期工作目標(biāo)。其中固定資產(chǎn)總值7558萬元，%；流動資產(chǎn)總值5528萬元，%。（六）重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。（八）醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)。醫(yī)政線：醫(yī)院管理方面，確保二甲并積極準(zhǔn)備爭創(chuàng)三乙，人員設(shè)備診療科目準(zhǔn)入率100％，在崗執(zhí)業(yè)醫(yī)師、注冊護(hù)士比例達(dá)到1：，床位與病房護(hù)士比例達(dá)到1：；醫(yī)療安全與質(zhì)量管理方面，未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任以上的等級醫(yī)療事故，出入院診斷符合率≥95％，術(shù)前后診斷符合率≥95％，臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60％，大型設(shè)備診斷陽性率≥70％；急診管理方面，急危重癥病例搶救成功率≥80％，院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘，急診留觀時間平均≤48小時；婦幼保健方面，從事婦幼保健專職人員編制數(shù)≥40人，指導(dǎo)各中心衛(wèi)生院婦幼保健工作每年4≥次，全市兒童死亡率分別控制在9‰以下，未發(fā)生責(zé)任性的孕產(chǎn)婦和新生兒死亡事故；社會治安綜合治理、110聯(lián)動工作達(dá)到目標(biāo)要求；完成牽手3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目；完成2項(xiàng)課題立項(xiàng)并按合同進(jìn)度完成任務(wù)；農(nóng)民健康體檢方面，能指導(dǎo)全市婦女普查和兒童體檢工作。（二）加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)能力的提升重視人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科硬件投入，三年來先后投入二千余萬