【正文】 做好準(zhǔn)備。在眾多理論框架的支撐下，為了在管理提升學(xué)生的同事，把理論更好的應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中去，我們進(jìn)行了很多細(xì)致的訓(xùn)教工作。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。同時(shí)，我們公司每天的值班干部，作為當(dāng)天24小時(shí)準(zhǔn)軍事化管理工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)當(dāng)天準(zhǔn)軍事化管理工作的監(jiān)督、檢查、考核工作，并將當(dāng)天的情況進(jìn)行記錄及張榜公布，公司每天的碰頭會(huì)，針對(duì)昨天準(zhǔn)軍事化管理工作的情況，進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)存在的問題，采取有效的措施。3起床時(shí)間隨季節(jié)適當(dāng)變更。（四）、地面、臺(tái)面干凈整潔，窗臺(tái)不允許放置雜物。（三）、辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈；在辦公室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩。項(xiàng)目生活會(huì)由項(xiàng)目書記主持，班務(wù)會(huì)由班長主持。第十一條 著裝規(guī)定項(xiàng)目部員工在參加升國旗儀式、集體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動(dòng)時(shí)要統(tǒng)一著工裝；著工裝時(shí)，要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對(duì)工裝亂加修改。第七章 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定第十六條 對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍（班組）實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理項(xiàng)目部要對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍（班組）實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理。第二條 實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，必須做到嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，長期堅(jiān)持，增強(qiáng)個(gè)人、班組工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持區(qū)隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。二、就寢規(guī)定每天晚上就寢時(shí)間為21：00，員工聽到熄燈鈴（號(hào)）后，除需要加班人員外，應(yīng)按時(shí)就寢。（三）牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置，毛巾掛放整齊。（四）電腦只準(zhǔn)辦公使用，在工作時(shí)間內(nèi)不得利用電腦查看與工作無關(guān)網(wǎng)頁或者玩游戲。不得用繩吊掛或隨意變更位置。問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請！請進(jìn)！請坐！辭別語：再見！歡迎再來！致答語：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服務(wù)！致歉語：對(duì)不起！請?jiān)?！祈使語：請問！請幫幫忙！二、接打電話時(shí)要先說“你好”，通話結(jié)束要說“謝謝，再見”。六、單位和個(gè)人外出參加活動(dòng)、聯(lián)系工作等，要言行文明，堅(jiān)決維護(hù)集體的形象和榮譽(yù)。二、統(tǒng)一規(guī)劃單位地面區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，劃區(qū)包干負(fù)責(zé)。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序，嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的任何物品七、室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準(zhǔn)張貼或懸掛區(qū)隊(duì)或礦辦公用圖、文、像、表。（八）參加會(huì)議遲到、早退、交頭接耳、打瞌睡，通信工具未調(diào)振動(dòng)狀態(tài)，未統(tǒng)一著裝的每項(xiàng)扣崗效積分5分。二、對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，做出優(yōu)異成績的應(yīng)給予適當(dāng)?shù)木衽c物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁鳴放高音喇叭。（五）其他不便于敬禮的時(shí)機(jī)和場合。（四）在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí)，由現(xiàn)場最高職務(wù)者主動(dòng)上前問候并匯報(bào)情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問，其他人員可繼續(xù)工作。七、單位工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道，并靠右側(cè)行進(jìn)，要二人成行，三人成列，保持齊步走的要領(lǐng)，嚴(yán)禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙，在井下及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動(dòng)給負(fù)重人員讓路。集體活動(dòng)按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一，配發(fā)制式服裝人員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝。（二）嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求：（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。（二）不在礦區(qū)住宿的員工，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)隊(duì)部制定現(xiàn)場。（二）辦公室衛(wèi)生檢查評(píng)比制度：項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時(shí)檢查，公示檢查評(píng)比結(jié)果，每月在項(xiàng)目生活會(huì)上進(jìn)行講評(píng)。第十五條 臨時(shí)設(shè)施規(guī)定項(xiàng)目部現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置時(shí)，應(yīng)按規(guī)定考慮設(shè)置室外音箱設(shè)備、員工活動(dòng)室、淋浴間等配套設(shè)施。升旗儀式要有人主持，列隊(duì)進(jìn)行。第四章 工作管理制度第八條 項(xiàng)目部根據(jù)具體情況，定期召開項(xiàng)目生活會(huì)或班務(wù)會(huì)；根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，在主要節(jié)點(diǎn)或突擊性任務(wù)前進(jìn)行施工動(dòng)員。第三章 日常辦公制度第七條 日常辦公制度（一）、嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。（二）、床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)義務(wù)不得隨意掛放，做到整潔、有序。第二章 一日生活制度第四條 作息適度（一）、起床項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定每天早晨起床時(shí)間，員工聽到起床鈴（號(hào)）后，應(yīng)立即起床，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。由于公司勞務(wù)工占多數(shù)，特別是言行舉止，素質(zhì)參差不齊，要將他們長期養(yǎng)成的不良習(xí)慣，在短時(shí)間內(nèi)完全改變，確有一定難度。三、展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)（一）下學(xué)期，二年級(jí)的學(xué)生即將走上工作崗位，但是目前很多學(xué)生仍舊是在學(xué)校混日子，對(duì)生活對(duì)學(xué)習(xí)沒有目標(biāo)，對(duì)未來沒有規(guī)劃，這將極大的影響一批正在努力的學(xué)生，也會(huì)讓學(xué)生的家長不知所措，因而對(duì)于此種情況，我們將針對(duì)二年級(jí)學(xué)生開設(shè)職業(yè)規(guī)劃課，給學(xué)生上企業(yè)拓展訓(xùn)練課，并適時(shí)找學(xué)生談心，幫他們出主意做好短期的人生規(guī)劃。第四、傾力協(xié)助學(xué)校承接活動(dòng)，共創(chuàng)職校管理新形象在學(xué)校實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理后，學(xué)校在社會(huì)上美譽(yù)度得到了很大提升，江夏區(qū)的多項(xiàng)活動(dòng)都安排由職校來承接，訓(xùn)教中心的總是傾力協(xié)助，甚至放棄了假期，充分發(fā)揚(yáng)了“革命戰(zhàn)士一口磚，哪里需要哪里搬”的奉獻(xiàn)精神，先后全力投身于高自考、體育中考、中考、高考、江夏區(qū)各種大型會(huì)議及晚會(huì)的執(zhí)勤，還組織6個(gè)班的學(xué)生參加江夏區(qū)在體育館的消防演練，都得到了社會(huì)的好評(píng)，并且在有的執(zhí)勤過程中遭到群眾辱罵甚至動(dòng)粗，教官們依然是謹(jǐn)守職責(zé)，維護(hù)職校形象，為職校贏得了榮譽(yù)。在這種情況下，教官本身為了給學(xué)生叫故事笑話也不斷學(xué)習(xí)，從而又豐富了訓(xùn)教人員的文化內(nèi)涵和知識(shí)面。長時(shí)間的磨合，使學(xué)生和教官之間更具默契，很多工作完成的越來越出色，很多就差部的學(xué)生養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，他們敢于直言，敢于擔(dān)當(dāng)，成為了學(xué)生自我管理隊(duì)伍中的佼佼者。我們聯(lián)合校政教處、校團(tuán)委對(duì)學(xué)生會(huì)和糾察連國旗班進(jìn)行了資源整合，成立學(xué)生自我管理委員會(huì)，并派專門的教官對(duì)其進(jìn)行管理。針對(duì)這種情況，教官不厭其煩的重復(fù)提醒，多的錢物不允許隨便放，建議交給班主任幫忙保管。（1）宿舍內(nèi)務(wù)：寢室被子、物品擺放、宿舍整潔度等都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一天兩次次檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的馬上叫學(xué)生重新打掃整理，現(xiàn)在學(xué)生能比較自覺的做到并保持好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，養(yǎng)成基本的良好衛(wèi)生習(xí)慣。我們在建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，最重要的就是為了學(xué)生去探索各種管理模式。******項(xiàng)目部第二篇：2013準(zhǔn)軍事化管理總結(jié)準(zhǔn)軍事化管理總結(jié)自我校推行準(zhǔn)軍事化管理以來，受到了廣大家長、同類學(xué)校、及社會(huì)各界的普遍好評(píng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)。毋庸諱言，我們對(duì)準(zhǔn)軍事化的理解，在某種程度上是偏頗的，誤以為準(zhǔn)軍事化管理就是搞軍訓(xùn)、練隊(duì)列，很容易搞成形式主義，其實(shí)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，必須做到認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格管理，常抓不懈，始終如一，保持企業(yè)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。發(fā)揚(yáng)八局鐵軍精神，增強(qiáng)員工執(zhí)行力。主要目標(biāo)任務(wù)是，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展前兩個(gè)階段準(zhǔn)軍事化管理方面的成果，能在我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中得到持續(xù)貫徹和落實(shí)，形成準(zhǔn)軍事化管理的長效機(jī)制。礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專設(shè)準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織分階段實(shí)施。通過制訂下發(fā)推行準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，全面啟動(dòng)準(zhǔn)軍事化管理。在