【正文】 創(chuàng)傷時尤其在嚴重創(chuàng)傷時，常常是多種性質(zhì)外傷復合存在。 若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則立即進行人工呼吸或同時進行體外心臟擠壓。2 搶救者跪臥在傷員的一側(cè)，以近其頭部的一手緊捏傷員的鼻子（避免漏氣），并將手掌外緣壓住額部，另一只手托在傷員頸后，將頸部上抬，頭部充分后仰，呈鼻孔朝天位，使嘴巴張開準備接受吹氣。8 整個動作要正確，力量要恰當，節(jié)律要均勻，不可中斷，當傷員出現(xiàn)自主呼吸，方可停止人工呼吸，但仍需嚴密觀察傷員，以防呼吸再次停止。5 操作時定位要準確，用力要垂直適當，要有節(jié)奏地反復進行，要注意防止因用力過猛而造成繼發(fā)性組織器官的損傷或肋骨骨折。 身上著火時，可就地打滾，或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。因為這樣既不能減輕疼痛，相反增加了感染機會，并為下一步創(chuàng)面處理增加了困難。 救護人員在將中毒人員脫離中毒現(xiàn)場時，應注意自身的保護，應采取加強通風，用濕毛巾等捂著口、鼻，腰系安全繩，設(shè)現(xiàn)場監(jiān)護人等措施，如有條件的要使用防毒面具。 當食物中毒時，如誤食腐蝕性毒物，河豚魚、發(fā)芽土豆、未熟扁豆等動植物毒素，變質(zhì)食物，混凝土填加劑中的亞硝酸鈉、硫酸鈉，過量酒精等造成中毒的，應設(shè)法催吐：喝微溫水300500ml，用舌板等刺激咽后壁或舌根部以催吐，如此反復，直到吐出清亮物體為止。 用清潔包布覆蓋燒傷面做簡單包扎，避免創(chuàng)面感染。 火災襲來時要迅速疏散逃生，不要貪戀財物。4 擠壓后突然放松（要注意掌根不能離開胸壁），依靠胸廓的彈性使胸骨復位。對幼兒吹氣時，不必捏緊鼻孔，應讓其自然漏氣，為防止壓力過高，急救者僅用頰部力量即可。可在傷員的肩背下墊以軟物，使傷員的頭部充分后仰，呼吸道盡量暢通，減少氣流的阻力，確保有效通氣量，同時也可以防止因舌根陷落而堵塞氣流通道。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，將下肢抬高約20度左右，及時止血、包扎、固定傷肢以減少創(chuàng)傷疼痛，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。在下胸部受傷時，要想到腹腔內(nèi)臟受擊引起內(nèi)出血的可能。凡屬高處墜落致傷時還要介紹墜落高度，傷員最先著地部位或間接擊傷的部位，墜落過程中是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。不正確的搬運，可導致繼發(fā)性的創(chuàng)傷，加重病痛，甚至威脅生命。發(fā)生創(chuàng)傷性事故時，應根據(jù)現(xiàn)場條件及時地、正確地采取暫時性地止血，清潔包扎，固定和運送等方面措施。 培訓目的使應急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應急責任。保衛(wèi)疏導組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。 應急上報機制通過危險辨識體系獲取危險突顯特征后，發(fā)現(xiàn)者應在第一時間報告項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應立即向公司匯報，由公司經(jīng)理決定是否啟動應急救援預案。5 項目部應急計劃的建立 危險源的風險評估項目部施工場區(qū)危險源的風險評估，應依據(jù)施工場區(qū)內(nèi)建筑物的總平面布置、施工特點、施工組織設(shè)計（施工方案）的要求、文明施工要求、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求、施工項目的內(nèi)容和規(guī)模等，科學地評估出可能發(fā)生的事故及影響度。 項目部級應急反應組織機構(gòu)事故現(xiàn)場指揮消防營救119醫(yī)療營救120物資搶救組消防滅火組保衛(wèi)疏導組搶險物資供應組后勤供應組臨時醫(yī)療組人力資源保障組傷員營救組 項目部級應急反應組織機構(gòu)人員的構(gòu)成 傷員營救組組長由土建施工員擔任，由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； 物資搶救組組長由現(xiàn)場技術(shù)負責人擔任，由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； 消防滅火組組長由電氣施工員擔任，由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； 保衛(wèi)疏導組組長由現(xiàn)場安全員擔任，由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； 搶險物資供應組組長由材料員擔任，由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； 后勤供應組組長由質(zhì)量員擔任，由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； 臨時醫(yī)療組組長由檔案員擔任，由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； 人力資源保障組組長由個項目部有關(guān)人員擔任，由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成。 危險源風險評估組的職責：1 對施工現(xiàn)場的特點以及生產(chǎn)全過程和危險源進行科學的風險評估；2 指導安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源事故發(fā)生；3 完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的、合理的、準確的依據(jù)；4 落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應急反應提供及時的應急支援措施；5 確定各種可能發(fā)生事故的應急現(xiàn)場指揮中心位置，以便應急反應時及時啟用；6 制訂項目施工場區(qū)的應急反應物資、科學合理的人力資源儲備力量。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動社會應急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。1 應急救援預案的任務(wù)和目標更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；保證各種應急反應行動按計劃有序地進行；防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)救援的“應急精神”。進入事故善后處理和調(diào)查處理工作程序。 人力管理組的職能和職責：1 協(xié)助各項目部制訂施工場區(qū)應急反應行動人力配備計劃；2 按已制定的施工場區(qū)應急反應行動人力配備計劃，協(xié)助項目部建立和配置各種應急反應救援小組；3 定期檢查、監(jiān)督、落實各救援小組人員變更及數(shù)量到位狀態(tài)；4 定期收集和整理各項目部的應急反應行動人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟