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正文內(nèi)容

8-事故應(yīng)急救援預(yù)案(更新版)

2024-10-05 14:50上一頁面

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【正文】 急救援預(yù)案啟動后,按總指揮的部署,及時趕赴現(xiàn)場,根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)救援工作需要,及時提供后勤服務(wù)。 公司級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé) 總指揮的職責(zé)1 根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源情況,分析事態(tài)緊急程度,下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案令; 2 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;3 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);4 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動;5 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;6 協(xié)調(diào)后勤方面工作,以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;7 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;8 通報外部機(jī)構(gòu);9 決定請求外部援助;10 決定應(yīng)急撤離;11 決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性;12 下達(dá)終止應(yīng)急救援預(yù)案令。 應(yīng)急救援預(yù)案的啟動程序當(dāng)達(dá)到啟動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由總指揮或經(jīng)總指揮授權(quán)的副總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急救援預(yù)案令。3 應(yīng)急救援預(yù)案的啟動和終止 應(yīng)急救援預(yù)案的啟動條件 有明顯的事故前兆或評估預(yù)測為如下情況的:死亡人數(shù)在1人以上;直接財產(chǎn)損失在1萬元以上; 施工現(xiàn)場發(fā)生如下事故:場區(qū)火災(zāi);深基坑開挖坍塌;腳手架、模板支架塌陷;高聳設(shè)備設(shè)施傾倒;觸電、高處作業(yè)人員墜落等其他生產(chǎn)性重大安全事故;不可預(yù)見突發(fā)事件;應(yīng)急救援總指揮認(rèn)為必須啟動應(yīng)急救援預(yù)案的。 公司級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)總指揮公共事務(wù)和法律咨詢通信聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)副總指揮培訓(xùn)演練組物資管理組人力資源管理組事故現(xiàn)場指揮工程技術(shù)組后勤供給組保衛(wèi)組危險源風(fēng)險評估組 公司級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成 總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任; 副總指揮由公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任; 事故現(xiàn)場指揮由項目經(jīng)理擔(dān)任; 危險源風(fēng)險評估組組長由安全部部長擔(dān)任,由安全部有關(guān)人員及各項目部安全負(fù)責(zé)人組成; 培訓(xùn)演練組組長由安全部部長兼任,由安全部有關(guān)人員及各項目部安全負(fù)責(zé)人組成; 物資管理組組長由安全部副部長擔(dān)任,由各項目部材料負(fù)責(zé)人組成; 人力資源管理組組長由人力資源部部長擔(dān)任,由各項目部人力資源負(fù)責(zé)人組成; 工程技術(shù)組組長由總工程師擔(dān)任,由技術(shù)質(zhì)量部部長及各項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組成; 后勤供給組由辦公室主任擔(dān)任,由各項目部有關(guān)人員組成; 保衛(wèi)組組長由安全部副部長兼任,由各項目部安全負(fù)責(zé)人組成。 工程技術(shù)組的職責(zé):1 根據(jù)各項目部的施工內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)儲備;2 應(yīng)急救援預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。 搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)1 迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生地點;2 提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;3 及時提供后續(xù)的搶險物資。 建立危險辨識體系根據(jù)施工場區(qū)內(nèi)的特點和設(shè)備材料等特性確定危險源的清單,并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辨識體系,定時、定向、定交叉進(jìn)行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。 通訊體系應(yīng)急救援預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng),以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。6 應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)與演練 應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織公司和施工場區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需要的知識和技能。附:各種事故醫(yī)療急救方法各種事故醫(yī)療急救方法施工現(xiàn)場的事故一般分為:創(chuàng)傷性事故、觸電事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故等。 包扎固定創(chuàng)傷處用清毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋,再用繃帶或布條包扎,既可以保護(hù)創(chuàng)口預(yù)防感染,又可減少出血幫助止血。因為這樣會使傷員的軀干過分屈曲或過分伸展,致使已受傷了的脊椎移位,甚至斷裂,將造成截癱,導(dǎo)致死亡。這種情況下的傷肢就不應(yīng)該抬高,不應(yīng)該局部按摩,不應(yīng)該施行熱敷,不應(yīng)該繼續(xù)活動。反之,往往會造成誤診、漏診而錯失搶救時機(jī),斷送傷員生命,造成終生內(nèi)疚和遺憾。若現(xiàn)場有急救箱時,可同時針刺人中穴以利呼吸的恢復(fù)。此時應(yīng)注意胸部復(fù)原情況,傾聽呼吸聲,觀察有無呼吸道梗阻。解開傷員衣領(lǐng),注意保暖,使頭部后仰側(cè)偏。8 搶救工作一般需要很長時間,必須耐心地持續(xù)進(jìn)行,任何時刻都不能中止,即使在送往醫(yī)院途中,也一定要繼續(xù)進(jìn)行搶救,邊救邊送。 傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時,可讓傷員躺在地上滾動,或用水灑撲滅火焰。4 急性中毒事故的急救方法 不論是輕度還是嚴(yán)重中毒人員,不論是自救還是互救、外來救護(hù)人員,均應(yīng)設(shè)法盡快使中毒人員脫離中毒現(xiàn)場,排除吸收的和未吸收的毒物。內(nèi)容總結(jié)
(1)事故應(yīng)急救援預(yù)案
為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”,結(jié)合公司和項目部的實際,制定本應(yīng)急救援預(yù)案
(2)應(yīng)急救援總指揮認(rèn)為必須啟動應(yīng)急救援預(yù)案的
(3)應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時,由總指揮決定下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)疏散令
(4)其任務(wù)和作用是:保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場人員的安全等
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