【正文】 程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 33 第十二章 各分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施要求 一、原墻、板裂縫處理： 墻板裂縫的處理： 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 34 （ 1）在墻體飾面鑿除完成后，對(duì)墻板進(jìn)行全面清理檢查，墻板的裂縫部位、寬度、長度應(yīng)做詳細(xì)記錄，以利于根據(jù)墻板實(shí)際裂縫大小情況進(jìn)行分類處理；墻板上的可見裂縫按設(shè)計(jì)要求均采用灌注。不合格禁止使用材料，懸掛白底黑 字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識(shí)牌。 c）、產(chǎn)品的驗(yàn)證根據(jù)本公司《進(jìn)貸檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，驗(yàn)收合格后，合理貯存。 ③ 材料半成品采購和檢驗(yàn) 對(duì)結(jié)構(gòu)膠、 鋼材、碳纖維三大建筑材料，特殊材料、地方性材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 d) 對(duì)現(xiàn)場施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備（兼職）一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。 d) 對(duì)已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 ① 執(zhí)行甲方現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度，服從甲方的管理。 ③ 對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書， 將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。 ② 在勞動(dòng)力投入上，根據(jù)施工的進(jìn)行，各工作面的逐漸展開，提前半個(gè)月落實(shí)好勞動(dòng)力的進(jìn)場計(jì)劃，并組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，從勞動(dòng)力數(shù)量和 勞動(dòng)力素質(zhì)上保證工期的實(shí)現(xiàn)。 ② 從組織機(jī)構(gòu)上，我公司對(duì)該工程非常重視，選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置了組織嚴(yán)密的項(xiàng)目經(jīng)理部。 ③ 分析進(jìn)度 偏差是否大于自由時(shí)差 若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，則說明此偏差對(duì)后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確 性，進(jìn)度控制的工作人 員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定 期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。 ③ 做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是： 全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和 措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺行動(dòng)。在保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，必須合理配置人力、材料和機(jī)械，做到既滿足施工要求，又不浪費(fèi)資源。 本工程擬工期為 60日歷天，屬于典型的“工期緊，任務(wù)重”類型，我公司的分項(xiàng)工程處于整體工程的關(guān)鍵線路上，稍有不慎，即可影響整個(gè)工程的順利按時(shí)完工，為此我公司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場管理人員駐扎在現(xiàn)場，日夜堅(jiān)守崗位，完全有能力保證工期按時(shí)完成。 三、施工期間材料進(jìn)場及建筑垃圾運(yùn)輸問題 因工程位置的特殊性，材料的進(jìn)場及垃圾的運(yùn)輸工作只能通過夜間進(jìn)行運(yùn)輸，由于該姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 19 工程工期緊，工種交叉作業(yè)比較多，面臨著材料運(yùn)入和垃 圾運(yùn)出的問題，我們公司采用夜間分時(shí)段運(yùn)輸，充分利用有限的時(shí)間，在保證安全的情況下，實(shí)行材料的運(yùn)入及建筑垃圾廢料的運(yùn)出工作，避免因運(yùn)輸材料和垃圾時(shí)，各工種之間爭樓梯的問題出現(xiàn)。 ⑥ 中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體落打。 6)、參與單位工程的測量定位、找平放線工作，參與隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定，向資料員提供施工技術(shù)材料，施工總結(jié)及竣工圖。負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料、施工總結(jié)及竣工圖。 7)、負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)理和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育， 不斷提高隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)管理層，下設(shè)施工組、技術(shù)組、行政核算組、安全組等。嚴(yán)禁將污水亂排亂放，嚴(yán)禁亂棄建筑垃圾。嚴(yán)格要求各班組，加強(qiáng)對(duì)切割棄漿、混凝土棄料的管 理。 我方現(xiàn)場人員主動(dòng)佩戴胸卡進(jìn)入施工場地。 三、項(xiàng)目組人員職責(zé)分工 主要管理人員的崗位職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的全面工作； 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)制定施工方案，解決施工中遇到的技術(shù)難題； 技術(shù)員：編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更、匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，對(duì)項(xiàng)目主管工程師負(fù)責(zé) 施工員：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面 布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理 質(zhì)量員：面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，對(duì)進(jìn)貨和過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度，按期向公司質(zhì)量管理部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表和質(zhì)量活動(dòng)情況 安全員：全面負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)工程的安全工作，配合總包做好整個(gè)工地的安全工作， 負(fù)責(zé)檢查、排除安全隱患，組織工人、項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)各種安全規(guī)程、規(guī)范、條例。 委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、有責(zé)任心的人員作為該項(xiàng)目施工的骨干力量，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 施工對(duì)策包括： 進(jìn)度控制： （ 1）設(shè)備材 料的供應(yīng)：根據(jù)進(jìn)度要求，配備合適數(shù)量的具有高效率的博士電錘；并可根據(jù)實(shí)際情況需要，可采用在潮濕環(huán)境下使用的植筋膠，避免因?yàn)闃?gòu)件潮濕不能施工造成的工期影響； 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 9 （ 2）人員配備：根據(jù)施工進(jìn)度要求配備施工人員（包括配備熟練的機(jī)修人員，保證工具正常使用）；并由專人負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)植筋施工的進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行控制。 在切割時(shí)，由于切割設(shè)備本身的構(gòu)造原因，會(huì)對(duì)非切割部位造成一定的損傷，例如可姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 8 能將非切割部位的鋼筋切斷等；切割后的混凝土塊重量一般都在 200～ 300kg 左右，重量 較大，不合理的吊裝、堆放都會(huì)對(duì)原結(jié)構(gòu)造成一定的影響。 二、施工難點(diǎn) 本改造工程涉及到加固、拆除、土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電、暖、等專業(yè)，工程交叉重疊施工作業(yè)多。 質(zhì)量 目標(biāo) 確保工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到 100%。 N. 預(yù)制樓板新增 L形錨筋，并粘貼碳纖維進(jìn)行加固。 ⑥ 加固水泥砂漿面層應(yīng)在氣溫 5176。 2) 抗震加固及維修改造措施： A. 鋼筋網(wǎng)水泥砂漿面層粉刷。姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 20xx年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編 制 人： 1 審 核 人： 1 日 期： 1 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 目 錄 第一章 編制說明及依據(jù) ??????????????? ????????????1 一、編制說明 ????????????????????? ???????????1 二、編制依據(jù) ???????????????????? ????????????1 第二章 工程概況及特點(diǎn) ?????????????????????????? 3 一、工程概況 ?????????????????????????????????3 二 、 工程特點(diǎn) ????????????????????????????????? 5 第 三 章 施工管理控制目標(biāo) ??????????????????????????? 6 第 四 章 施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析與對(duì)策 ??????????????????????? 7 一、 施工重點(diǎn) ?????????????????? ?????? ????????? 7 二 、施工難點(diǎn) ????????????????????????????????? 7 三 、施工重點(diǎn)與難點(diǎn)控制措施 ?????????????????????????? 7 第 五 章 項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)及職責(zé) 劃分 ????????????????????? 10 一 、 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) ???????????????????????????? 10 二 、 項(xiàng)目管理模式說明 ???????????????????????????? 10 三 、 項(xiàng)目組人員職責(zé)分工 ??????????? ????? ??????????? 11 四、 質(zhì)量安全管理 ?????????????????????? ?????? ?? 11 五、 設(shè)備及材料管理 ???????????????????? ????? ???? 12 六、 安全保衛(wèi)工作 ??????????? ??????????????????? 12 七、 主要消防措施 ?????????????????????????????? 12 八、 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 ?????????????????????????????? 12 九、 精神文明建設(shè) ?????????????????????????????? 12 十、 環(huán)保措施 ???????????????????????????????? 13 十一、 排污方案及垃圾處理 ?????????? ?? ?????????????? 13 第 六 章 施工組織管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人名單 ?????? ?????? ? ?????? 14 一、 施工管理 組織機(jī)構(gòu) ???????????????????????????? 14 二、 施工 現(xiàn)場主要人員名單 ??????????????????????? ?? ? 17 第 七 章 施工現(xiàn)場平面布置及說明 ??????????????????????? 18 一、 施工現(xiàn)場平面布置 ???????????????????????? ???? 18 二 、 臨時(shí)供電、供水及消防措施 ???????????????????????? 18 三、 施工期間材料進(jìn)場及建筑垃圾運(yùn)輸問題 ??????????? ??????? 19 四、 堆放建筑垃圾及材料所需注意的問題 ???????????????????? 19 第 八 章 施工段劃分及施工程序 ???????????????????????? 20 一 、 前期準(zhǔn)備 ?????????????????? ? ????????????? 20 二 、 施工段劃分 ?????????????? ??????? ?????????? 20 三 、 施工程序與流水作業(yè) ?????????? ??? ?????????????? 20 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 第 九 章 施工工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 ????????????????? ??? 22 一 、 施工工期與進(jìn)度計(jì)劃 ?????????? ?? ?????????????? 22 二 、 各階段進(jìn)度的工期保證措施 ???????????????????????? 22 三 、 進(jìn)度計(jì)劃其他保證措施 ?????????????????????????? 24 第 十 章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 ?????????????????? 28 一 、 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施 ??????????????????????? 28 第 十一 章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備 ???????????????????? 33 一 、 擬投入施工機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備原則 ??????????????????? 33 二 、 主要機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備投入的保證措施 ?????????????????