學習型班組計劃(存儲版)
【正文】 工作 電器監(jiān)理工程師，負責現(xiàn)場安裝和安全相關工作 安全監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場給排水相關工作，并配合各 專業(yè)工程師完善現(xiàn)場資料 給排水監(jiān)理工程師二、總體目標： 小組成員須共同努力相互協(xié)作，在 2011 年 1 月 1 日前完成濱海機樓主體施 工；并按照本計劃要求完成相關學習工作，于年底上交心得體會一篇。并把相關經驗以文字 形式歸檔，以便查閱。并于 12 月填寫 心得體會。三、學習方法制定班組學習計劃，建立“5+2”學習制度，認真開展學習活動，堅持每周在工作中學習5天，業(yè)余時間學習2小時，學習必須做好學習筆記。企業(yè)愿景： 建設“全員學習型、綠色生態(tài)型、持續(xù)發(fā)展型”鋼鐵強企企業(yè)精神： 學習超越 領先 企業(yè)核心價值觀：共贏共享 直到永遠 企業(yè)使命： 打造鋼鐵精品 真誠回報社會 企業(yè)形象： 讓同行信服 讓世界矚目 企業(yè)哲學： 系統(tǒng)思考 創(chuàng)意無限 特殊鋼廠的愿景目標： 品牌特鋼 追求卓越特殊鋼廠的工廠銘：感恩父母 感恩客戶 感恩企業(yè) 感恩社會總結：萊鋼集團的企業(yè)文化理念句句乃真言，字字值千金，班組成員對每一條目都進行了熱烈的討論并進行了深刻的記憶。學習體會“落實安全責任 強化安全措施”深入學習“貫徹落實科學發(fā)展觀”活動開展“眾志成城度寒冬”學習座談會從2008年8月至今的鋼鐵市場寒冬，的確給我們的工作和生活帶來了諸多的變化，集團公司領導也高屋建瓴的提出了“全員齊動員，共同度寒冬”的指導方針，使萊鋼取得了一個接一個的“抗擊寒冬”的階段性勝利，我們特殊鋼廠也在集團公司抗擊寒冬戰(zhàn)役中起到至關重要的作用，對寒冬的看法，我們有很多，為此我們專門舉辦了“眾志成城度寒冬”學習座談會。學習公用知識：鼓勵每位班組成員參加更高層次的學歷教育，提升學歷層次，增強學習科技知識的自覺性。班組員工都具有本職崗位必需的業(yè)務知識和技能，具備相應的資格證書 或上崗證書，能勝任本職崗位。2010 年 11 月－12 月：總結前階段自我學習心得，并寫成書面稿上交公司 審查四、具體實施方案：各組員填寫自己相關的學習計劃，并按照計劃執(zhí)行。通過設定標竿，引導班組理清思路，明確目標，認真學習，深刻反思找差距，制定整改方案，完善措施，切實解決班組在管理和觀念上存在的問題，努力推進班組的標準化建設，實現(xiàn)班組安全生產“零缺陷、零違章、零事故”，真正增強企業(yè)、班組的核心競爭力。三、強化執(zhí)行力是保證。創(chuàng)建學習型班組要以提升班組學習力、增強凝聚力、強化執(zhí)行力、拓展創(chuàng)新力為主線，以安全生
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