學(xué)習(xí)型班組計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 論等活動為載體，大力提高員工的創(chuàng)新能力，而且是持續(xù)的創(chuàng)新能力?！皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動是一項(xiàng)長期的工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。形成“比、學(xué)、趕、幫、超” 的學(xué)習(xí)熱潮，形成“勤學(xué)、勤問、勤實(shí)踐”的學(xué)習(xí)氛圍。小組各專業(yè)之間相互協(xié)作，資料共享、技術(shù)溝通。小組各成員在組長帶領(lǐng)下，每月以學(xué)習(xí)會議的形式經(jīng)行學(xué)習(xí)交流。50 歲以下的員工都能掌握崗位必需的計(jì)算 機(jī)應(yīng)用技能各組員在工作之余，按計(jì)劃完成自己學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)。學(xué)習(xí)專業(yè)知識：認(rèn)真學(xué)習(xí)儀表專業(yè)技術(shù)理論和知識、安全生產(chǎn)常識、崗位操作法等知識，開展導(dǎo)師帶徒活動。熟練掌握使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識和基本技術(shù)，掌握辦公自動化的技能。第五篇：學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計(jì)劃連鑄車間工藝鉗工班班 組 學(xué)習(xí)計(jì) 劃目錄建立班組愿景和個(gè)人愿景一月份 學(xué)習(xí)體會“系統(tǒng)優(yōu)化降成本，深度挖潛增績效” 二月份 學(xué)習(xí)體會“落實(shí)安全責(zé)任 強(qiáng)化安全措施” 三月份 深入學(xué)習(xí)“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”活動 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份 九月份 十月份 十一月份十二月份開展“眾志成城度寒冬”學(xué)習(xí)座談會 學(xué)習(xí)節(jié)能環(huán)保宣傳知識 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 學(xué)習(xí)夏季四防學(xué)習(xí)職業(yè)道德，預(yù)防職業(yè)犯罪 學(xué)習(xí)鉗工技能專業(yè)知識深入學(xué)習(xí)萊鋼集團(tuán)企業(yè)文化理念 學(xué)習(xí)研究連鑄機(jī)設(shè)備工藝 學(xué)習(xí)冬季四防公司愿景建設(shè)“全員學(xué)習(xí)型 綠色生態(tài)型 持續(xù)發(fā)展型”鋼鐵強(qiáng)企特殊鋼廠愿景 品牌特鋼 追求卓越連鑄車間愿景建塑學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 實(shí)現(xiàn)無缺陷連鑄坯連鑄工藝鉗工班班組愿景提高自身素質(zhì) 精細(xì)管理 打造一流設(shè)備實(shí)現(xiàn)質(zhì)量本質(zhì)化 工藝鉗工班班組成員個(gè)人愿景個(gè)人愿景分解學(xué)習(xí)體會“系統(tǒng)優(yōu)化降成本，深度挖潛增績效”自2008年8月以來，受到國內(nèi)外諸多因素的影響，鋼鐵行業(yè)的形式急轉(zhuǎn)直下，萊鋼集團(tuán)也遭受到前所未有的嚴(yán)重危機(jī)，為此將在全公司內(nèi)部開展“系統(tǒng)優(yōu)化降成本，深度挖潛增績效”活動，依靠技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，深度挖掘內(nèi)部潛力，打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。我們的收入受到了影響、消費(fèi)更加理性，但我們更多是收獲，全體萊鋼人獲得的是一種寶貴的精神財(cái)富，一種不畏艱險(xiǎn)、奮勇向前、團(tuán)結(jié)協(xié)作、刻苦工作的頑強(qiáng)作風(fēng)，學(xué)習(xí)節(jié)能環(huán)保宣傳知識學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制學(xué)習(xí)夏季四防學(xué)習(xí)職業(yè)道德，預(yù)防職業(yè)犯罪學(xué)習(xí)鉗工技能專業(yè)知識深入學(xué)習(xí)萊鋼集團(tuán)企業(yè)文化理念為做好公司學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建及卓越績效管理，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，充分支持萊鋼的生產(chǎn)經(jīng)營，對萊鋼集團(tuán)的企業(yè)文化理念的深入學(xué)習(xí)有著極為重要的意
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