【正文】 導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保工程管理質(zhì)量。 組織人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，確保各分部分項工程的驗收準(zhǔn)則，建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。 按施工平面布置圖，接通水、電源，儲備施工及消防用水，現(xiàn)場水電根據(jù)方案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時地下、地上水管和電線，將水、電送到各個用水用電施工地點，并做好現(xiàn)場排水工作。 施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，施工機(jī)械設(shè)備及材料準(zhǔn)備就緒，現(xiàn)場障礙物已清除，臨時設(shè)施施工完畢。 XX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設(shè)計 XX 公司 19 第三章 施工 機(jī)械及檢測試驗設(shè)備 計劃 1. 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場管理 施工機(jī)械設(shè)備分為長期使用設(shè)備和臨時使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際和需求陸續(xù)進(jìn)場 和退場，并保證不誤施工。 1. 運(yùn)輸?shù)缆返男拗? 按照材料和構(gòu)件運(yùn)輸需要，沿著施工區(qū)和堆場進(jìn)行布置，使之暢行無阻。層高應(yīng) 米為宜。 5. 施工用電 業(yè)主提供現(xiàn)場變壓器供電，暫議定施工現(xiàn)場 設(shè) 1 個總電箱，五個 二級配 電 電箱分別設(shè)置在臨時設(shè)施區(qū)、綜合樓 區(qū) 、 工藝裝置區(qū) 、 放空區(qū) 、消防泵房區(qū)。 6. 施工用水 臨時 用水主要是臨時生活用水、消防用水、土建施工用水、 儲罐水壓試驗及管道水壓試驗等施工過程中的臨時用水。 安全生產(chǎn)、文明施工牌。 3. 環(huán)境保護(hù) 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，根據(jù)反饋監(jiān)控的信息，采取措施。現(xiàn)場必須有滿足消防車出入和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。 項目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場節(jié)能管理。 第一節(jié) 質(zhì)量管理 一 質(zhì)量 管理組織 1. 前言 工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量優(yōu)劣，關(guān)系到建筑物使用安全，關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到使用及美觀效果，關(guān)系到企業(yè)的社會信譽(yù)。 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖 3. 質(zhì)量體系管理人員質(zhì)量責(zé)任 項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任 項目經(jīng)理受總經(jīng)理委托，執(zhí)行工程合同的項目施工組織和指揮，是施工項目的總代表，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作，認(rèn)具貫徹執(zhí)行上級關(guān)于提高產(chǎn)品（工程）質(zhì)量的方針政策和指示，對實現(xiàn)合同要求或上級下 達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件在施工過程中的實施和質(zhì)量控制工作，并接受公司專業(yè)總責(zé)任師的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 有權(quán)對從事項目施工人員的技術(shù)水平和工作質(zhì)量 做出 評價，并及時組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)或進(jìn)行工作調(diào)整。 負(fù)責(zé)組織本單位作業(yè)人員的施工前技術(shù)交底和質(zhì)量安全教育，負(fù)責(zé)組織施工過程的自控、自檢，接受質(zhì)檢人員 的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對本單位的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 項目質(zhì)保師質(zhì)量責(zé)任 項目質(zhì)保師是 對口建設(shè)（或監(jiān)理）單位質(zhì)量控制的首席代表。 切實做到“三同時”，即在布置工程進(jìn)度計劃的同時，布置安全質(zhì)量工作；在檢查工程進(jìn)度計劃的同時，檢查安全質(zhì)量工作；在總結(jié)工作同時，總結(jié)安全質(zhì)量工作。除公司監(jiān)督部門和項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對模板的制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆、罐體制作、焊接、管道安裝、設(shè)備安裝、電氣元器件調(diào)試、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)試等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。 QHSE 方針：重視策劃 保證質(zhì)量 控制風(fēng)險 保障安康 節(jié)能減耗 保 護(hù)環(huán)境 規(guī)范施工 持續(xù)改進(jìn) QHSE 目標(biāo)： 竣工單位工程合格率 100%，顧客滿意 度≥ 90%。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。 在施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置臨時圍護(hù)設(shè)施，危險品庫附近應(yīng)有明顯標(biāo)志及圍擋設(shè)施。 防火須知牌。 停送電操作： 送電：配電屏、分路開關(guān)、支路開關(guān)、單機(jī)開關(guān)。 4. 臨時生活設(shè)施 臨時生活設(shè)施配置包括宿舍、食堂、衛(wèi)生間等，計劃在現(xiàn)場向 附近村民 租用。外墻用外墻漆，內(nèi)墻均掃雙飛粉。 設(shè)備使用應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，堅持誰使用，誰付 費(fèi)，統(tǒng)一核算，設(shè)備的進(jìn)、退場應(yīng)辦理進(jìn)退場手續(xù)。這是對安裝工程質(zhì)量的全面檢查、檢驗。 3. 土建施工階段 保證施工臨時道路的暢通，使各種施工機(jī)具及材料及時順利地進(jìn)場，確?，F(xiàn)場施工順利開展。 根據(jù)施工總平面的安排，報建并搭設(shè)臨時設(shè)施，安裝現(xiàn)場加工機(jī)械設(shè)備，并調(diào)試完畢，經(jīng)相關(guān)部門檢查驗收后才投入使用，整理好材料堆放場地。開工前制定材料進(jìn)場計劃，特殊材料進(jìn)場和設(shè)計指定的材料盡早落實貨源，及時組織進(jìn)場。要求做到施工場地五通（水通、電通、道路通、電話通、排水通），一平（場地平整），五落實（技術(shù)、勞動組織、材料、機(jī)具、現(xiàn)場設(shè)施落實），為此部署做好以下幾方面工作。 1. 施工區(qū)域劃分 本項工程內(nèi)容包括 工藝裝置區(qū)設(shè)備和管線 安裝、 放空區(qū) 工藝管線以及設(shè)備安裝、 消防系統(tǒng)設(shè)備和管線安裝、 土建工程 。 “質(zhì)量第一”是我司的質(zhì)量方針，我司在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給 與地方建設(shè)主管部門及質(zhì)量安全監(jiān)督站 塑造一個良好的形象，以取得 他們 對我司的支持 ， 為我司本工程質(zhì)量取得“合格工程”創(chuàng)造有利條件。 服從 監(jiān)理、建設(shè)單位 的施工管理，配合 監(jiān)理、 建設(shè)單位 施工安全性、可行性檢查，及對安裝工程材料和質(zhì)量督促檢查、驗收、竣工資料歸 檔，積極配合監(jiān)理、 建設(shè)單位 協(xié)調(diào)進(jìn)度等工程事宜，專業(yè)工程中間驗收等相關(guān)管理工作。 具體工作內(nèi)容：月、周計劃的編制，下達(dá)及檢查制度； 周例會制度：對計劃、質(zhì)量、進(jìn)度及施工存在問題檢查與解決。 對易燃、易爆物品，因保管不善引起的事故負(fù)直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育，崗位安全教育。 整理所負(fù)責(zé)的工程交工技術(shù)資料并參加單位工程竣工驗收。 督促有關(guān)部門做好原始資料的積累，負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理移交。 全權(quán)合理調(diào)配項目部各種資源。 XX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設(shè)計 XX 公司 11 2. 項目管理崗位主要職責(zé) 項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)組建項目管理機(jī)構(gòu)，恰當(dāng)配備 人員，建立健全項目管理制度。 組織調(diào)查施工現(xiàn)場設(shè)備管理、材料管理中存在的問題，協(xié)調(diào)材料管理工作，及時研究和解決、處理現(xiàn)場材料在供、管、用上的實際問題。 做好工程質(zhì)量和安全施工情況的周、月、 季匯報工作。 協(xié)助項目經(jīng)理組織工程交工驗收工作。全面組織工程施工，按合同工期進(jìn)行工程交工，對施工現(xiàn)場管理負(fù)全責(zé)。 3. 施工管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：該工程達(dá)到合格工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)計單位為中國石化集團(tuán)中原石油勘探局勘察設(shè)計研究院；監(jiān)理單位為中原 石油勘探局勘察設(shè)計院 監(jiān)理 部 。項目經(jīng)理部作為公司的派出機(jī)構(gòu)，全權(quán)代表公司履行工程承包合同。 項目經(jīng)理部將執(zhí)行嚴(yán)格的進(jìn)度計劃管理和進(jìn)度報表制度，配備充足的施工機(jī)械和人力，并根據(jù)進(jìn)度計劃執(zhí)行情況及時調(diào)整人員和施工機(jī)械的配備。 C、 給排水部分：站場內(nèi) 的供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等工程項目 。 安全目標(biāo)： 重大傷亡事故 率為零；輕傷年負(fù)傷率≤ 24‰；職業(yè)病發(fā)生率為零；危險固體廢棄物回收處置率 100%；三廢及噪聲達(dá)標(biāo)排放。 編制項目部的工程施工（生產(chǎn)）計劃，包括周計劃、月度計劃、季度計劃，并實施。 XX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設(shè)計 XX 公司 10 對工程項目部要求執(zhí)行開工有報告，施工按標(biāo)準(zhǔn)，驗收按規(guī)范和“三檢一評”的規(guī)定。 物資組 負(fù)責(zé)設(shè)備材料科的全面管理工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理、材料供應(yīng)的規(guī)章制度。 根據(jù)工程項目特點，編制施工人員培訓(xùn)計劃，并組織實施。 參與承包合同條款的研究，確保完成項目的承包合同任務(wù)，提高企業(yè)的社會信譽(yù)。 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究或提交設(shè)計院解決。 向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行施工工藝紀(jì)律、施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場不合格的設(shè)備、材料、零部件等拒絕使用。 負(fù)責(zé)施工全過程有關(guān)工程質(zhì)量內(nèi)外控制聯(lián)系工作，并督促有關(guān)操作人員執(zhí)行施工工藝紀(jì)律和施工規(guī)范。 及時向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)安全決策提出建設(shè)性意見。對重大設(shè)計變更或其他方面的變動，及時調(diào)整計劃，不得有違目標(biāo)。材料質(zhì)量控制：嚴(yán)格地執(zhí)行ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)“采購”要素的規(guī)定，對分供方評審、進(jìn)貨、檢驗、貯存、標(biāo)識等各方面均應(yīng)加以嚴(yán)格控制，以確保材料的質(zhì)量滿足工程的要求。工程竣工資料必須在工程施工過程中及時做好收集、匯總、整理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員做好 竣工資料整理，在合同規(guī)定時間內(nèi)移交給 監(jiān)理、建設(shè)單位審核 。 對于設(shè)備材料供應(yīng)，將按照《現(xiàn)場設(shè)備材料管理程序》的要求，在設(shè)備材料到貨后，每個系統(tǒng)開工前聯(lián)系有關(guān)各方，按圖紙和設(shè)備清單提前對設(shè)備進(jìn)行清點，發(fā) 現(xiàn)設(shè)備短缺，及早向設(shè)材科提出“設(shè)備缺件清單”，請供貨商盡快解決，并加強(qiáng)催交和督促。 成立精干、高效的項目經(jīng)理部，并抽調(diào)技術(shù)全面且具有多年 天然氣管網(wǎng) 施工經(jīng)驗的工程師進(jìn)行全面技術(shù)工作。 會同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審，聽取設(shè)計要求、意圖及施工工藝的特殊要求。制定施工計劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作，一切準(zhǔn)備就緒。 修通 現(xiàn)場臨時運(yùn)輸?shù)缆?，施工場地硬地化? 合理安排施工順序，堅持先地下、后地上、先深后淺的原則組織施工，減少交叉作業(yè)影響。 所有進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá) 100%，待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場。寬度要符合規(guī)定，單行道不小于 米，雙車道不小于 米，結(jié)合地形在排水引至現(xiàn)場現(xiàn)有排水溝。 材料堆棚及制作工場 ：材料堆棚宜簡易堆棚。 現(xiàn)場臨時用電電纜采用電纜溝和 PVC 管暗敷，架空線路用五位街碼架設(shè)于≥ 120mmXX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設(shè)計 XX 公司 23 梢徑，間距≤ 7m 的木質(zhì)電桿上，線路距地 4m，過路處保持 以上。這些臨時用水 通過用 Φ 100 的水管駁接業(yè)主提供的水源點，然后根據(jù)需要選用合適管徑敷設(shè)到各用水點。 施工總平面圖。 不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和油漆，亦不得焚澆其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填?，F(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，必要時設(shè)吸煙室。 現(xiàn)場的食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置飲水設(shè)施。為此我們公司從上到下決 心 狠抓工程質(zhì)量，視工程質(zhì)量為我們賴以生存的生命，施工人員已牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，并加以落實，在施工中建 立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系。 建立以項目質(zhì)保師為主導(dǎo)的質(zhì)保機(jī)構(gòu)，大力支持項目質(zhì)保師工作，使質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，按期按質(zhì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 對質(zhì)量問題要及時采取糾正措施，對因未及時處理或處理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)蒙受損失負(fù)責(zé)。 組織項目專業(yè)責(zé)任人開展施工過程的工藝性審圖、材料驗收和管理、工藝技術(shù)文件編制、焊接工藝評定、施工技術(shù)交底、工藝技術(shù)文件貫徹和實施、不合格品評審和處置、質(zhì)量檢驗評定和質(zhì)量控制點 的驗證、交工技術(shù)文件的編制等質(zhì)量控制工作。 各專項責(zé)任師基本責(zé)任 各專項責(zé)任師 是項目質(zhì)保師的工作助手，向項目質(zhì)保師負(fù)責(zé)。 施工隊長質(zhì)量責(zé)任 負(fù)責(zé)貫徹實施質(zhì)量管理文件和工藝技術(shù)文件的各項規(guī)定，組織本單位施工。 按照公司質(zhì)量手冊和管理程序進(jìn)行質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)工程標(biāo)識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制等要素的實施。 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，盡量改善工程現(xiàn)場生活條件，發(fā)揮職工主觀能動性作用。 XX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設(shè)計 XX 公司 27 實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。全面提高安全意識和自我保護(hù)能力，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、文明施工項目。在辦公室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電XX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設(shè)計 XX 公司