【正文】 施工組織設計 XX 公司 28 開展工程建設的質量方針和質量目標的宣傳教育，提高現(xiàn)場職工的整體素質和質量意識，保證施工工程質量和施工進度。 按 ISO9001 系列標準，根據(jù)公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由項目經(jīng)理領 導、質量負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協(xié)調(diào)動作，工程的質量始終處于受控狀態(tài)。對進場作業(yè)人員進行安全培訓，學習有關安全施工法規(guī)、安全操作規(guī)程。 5. 衛(wèi)生 防疫及其他事項 施工現(xiàn)場應準備必要的醫(yī)務設施。 施工中需要停水、停電、封 路而影響環(huán)境時，必須經(jīng)有關部門批準，事先告示。 2. 規(guī)范場容 項目經(jīng)理部應嚴格按照已審批的施工總平面圖或相關的單位工程施工平面圖劃定的位置，布置施工項目的主要機械設備、施工材料制品堆場及倉庫、土方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時設施等。 項目經(jīng)理部應在現(xiàn)場入口的醒目位置，公示下列內(nèi)容： 工程概況牌，包括：工程規(guī)模、性質、用途、發(fā)包人、設計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起止年月等。 分配電箱、支配電箱檢查絕緣良好，電器的溶絲或容量與電流量 一致。地面宜 60 厚砼墊層隨搗隨光，并作有組織排水。 3. 臨時生產(chǎn)設施配置 倉庫：應為簡易結構倉庫，外墻為水泥砂漿磚墻，以磚柱支承屋蓋，柱距宜 米，跨度宜 10 米。 施工機械設備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責任制，并建立維修保養(yǎng)制度，實行誰使用，誰維修，誰保養(yǎng)，推行定期維修和例行保修。 此階段任務繁重、技術要求高，項目部應統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，確保各專業(yè)施工有序地展開。施工平面設專人負責管理，使 各項材料、機具等按審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置堆放。 檢查復核建設單位提供的紅線樁和水準點，引出軸線控制樁，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及調(diào)和控制網(wǎng)。解決施工現(xiàn)場與設計圖紙之間的相互矛盾，各專業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的問題，以避免施工中 不必要的返工。 由于本工程多項工程需要當?shù)卣嚓P 職 能部門參與驗收，所以我們會積極的與當?shù)卣嚓P 職 能部門溝通，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，使工程順利通過驗收。 第四節(jié) 施工程序總體設想 根據(jù)工程地點的環(huán)境及本工程結構特點、工期要求以及我司的技術裝備、勞動力狀況，確定本工程的施工總體程序為：以基礎工程施工為先導，先地下、后地上，實施平面分段、立體分層、同步流水，循環(huán)推進的施工方法，以系統(tǒng)工程的原理，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，對工程的施工流程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面控制。 4. 與社會職能部門的配合措施 與地方 建設主管部門 及 質量安全監(jiān)督站 的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強 與地方建設主管部門及質量安全監(jiān)督站 的關系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。從而防止錯用、漏用技術文件，確保工程嚴格按照已審批的技術文件進行。 全面計劃管理 全面計劃管理主要是指在施工進度、人力、機具、材料等方面，實施全面的計劃管理及統(tǒng)籌，確保工程在可控的條件下展開。 材料工程師 負責施工現(xiàn)場的材料驗收、保管、發(fā)放使用的控制，余料回收統(tǒng)計及按時上報設材部門，余料要做好標記移植。 參加單位工程和分部、分項工程的質量評定。 對所負責的單位工程或分項工程負 直接的技術責任。 督促有關部門和各施工隊認真做好工程質量的檢查驗收工作，組織工程竣工驗收工 作。處理好外部的各種關系和對外的經(jīng)營活動。 負責施工現(xiàn)場生活區(qū)的治安、防火、保衛(wèi)工作，確保工程施工順利進行。 負責材料采購和保管工作。 協(xié)同項目部經(jīng)理組織一般工程質量事故調(diào)查分析，對事故堅持“四不放過”原則并負責組織起草質量（安全）事故調(diào)查報告書。 對工程的開工，竣工報告符合程序和規(guī)定負責，開工前進行施工技術交底，組織項目部技術管理人員收集和整理交工技術文件資料，并對其中失實、不按規(guī)定上報和立卷歸檔的質量負責。 第二節(jié) 職責 與分工 1. 項目 部門主要職責 項目 管理 部 在公司的授權范圍內(nèi)，對外代表公司在現(xiàn)場履 行施工合同。 XX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設計 XX 公司 8 第二章 施工部署 第一節(jié) 項目 管理 組織 1. 項目 組織 施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部（具體見項目部組織機 構圖），實行項目法管理，項目經(jīng)理將全面領導本工程的施工工作，全面履行對業(yè)主的承諾，成員包括項目經(jīng)理、 現(xiàn)場 經(jīng)理、 項目總工 、各專業(yè)責任工程師、質檢員、安全員、專業(yè)隊長、材料員等。 2. 編制內(nèi)容 本施工組織設計編制時 采用文字并結合圖表形式說明各分部分項工程的施工方法 ，擬投入的主要施工機械設備情況、勞動力計劃等 ， 結合 工程特點提出 了 切實可行的工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術措施、降低環(huán)境污染技術措施、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等 諸多因素，盡可能地 做 了充分的、綜合的考慮，突出其科學性、適用性和針對性。 XX 天然氣管網(wǎng)一期工程線路及場站施工項目第 14 標段 （ XX 末站） 施工組織設計 編 寫： 審 核： 批 準： XX 公司 2020 年 3 月 XX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設計 XX 公司 1 目 錄 第一章 工程概述 ................................................................................................................ 2 第一節(jié) 工程概況 ................................................................................................................ 2 第二節(jié) 編制依據(jù) ................................................................................................................ 5 第二章 施工部署 ................................................................................................................ 8 第一節(jié) 項目管理組織 ......................................................................................................... 8 第二節(jié) 職責與分工 ............................................................................................................ 9 第三節(jié) 施工管理與協(xié)調(diào) ....................................................................................................13 第四節(jié) 施工程序總體設想 .................................................................................................15 第三章 施工機械 及檢測試驗設備計劃 ...............................................................................19 第四章 施工技術措施 ........................................................................................................21 第五章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 ..........................................................................................22 第一節(jié) 現(xiàn)場布置及施工用水、用電 容量 ............................................................................22 第二節(jié) 現(xiàn)場臨設管理 ........................................................................................................23 第六章 勞動力安排計劃 ..................................................................................................25 第七章 施工進度計劃（見附件 1） ....................................................................................25 第八章 質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理措施 .....................................................................26 第一節(jié) 質量管理 ...............................................................................................................26 第二節(jié) 安全保證措施 ........................................................................................................36 第三節(jié) 文明施工管理措施 .................................................................................................44 第四節(jié) 環(huán)保、職業(yè)病防止預防措施 ...................................................................................46 第十章 工期保證措施 ........................................................................................................49 第十一章 工程竣工 ...........................................................................................................53 XX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設計 XX 公司 2 第一章 工程概 述 第一節(jié) 工程概況 1. 編制說明 本施工組織設計針對“ XX 天然氣管網(wǎng)一期工程線路及場站施工項目 第 14 標段”而編寫， 按照合同要求和國家現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)程及標準進行細化，并按期提交給有關單位審核、批準后實施。 整個工程的施工實行全面計劃管理，為了保證計劃的實施，堅持“以計劃為中心，集中優(yōu)勢，保證重點，促進全局平衡發(fā)展”的原則，各專業(yè)施工隊和各部門、各崗位施工人員的活動和一切工作，從工程任務的獲得、施工準備、施工過程、竣工驗收的全過程都要納入計劃的軌道。 主要工程量見下表： 序號 設備 /材料名稱規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 一 總圖 1 站外人行道路 寬 2m m 15 站內(nèi)人行道路 寬 3m m 50 2 站內(nèi)道路 寬 6m m 118