【正文】 于各人渴望改變的意愿上下，或因他們生活上的時(shí)移世易，或感情出現(xiàn)重大變化，假以時(shí)日，圖形可能會(huì)有變化。沒(méi)有這種動(dòng)機(jī)，偏好實(shí)在是難以快速改變。 內(nèi)容總結(jié) HBDI是一項(xiàng)生理工具，基于腦神經(jīng)科學(xué)開展而來(lái)，反映了人的思維、決策模式。右腦雙重優(yōu)勢(shì)者那么會(huì)認(rèn)為左腦雙重優(yōu)勢(shì)者好控制、枯燥乏味。左腦模式 (A+B)——從現(xiàn)實(shí)的角度考慮人和事。 第三十九頁(yè)，共四十一頁(yè)。換言之，偏好的改變是需要付諸努力的。 第三十七頁(yè)，共四十一頁(yè)。從實(shí)踐的角度看來(lái)，偏好和能力確實(shí)相當(dāng)有關(guān)聯(lián)性，不過(guò)這只是因?yàn)槿藗冊(cè)谧鲎约鹤钕矚g的事情時(shí)往往最能成功。 第三十五頁(yè)，共四十一頁(yè)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，倘假設(shè)你的偏好和你當(dāng)下進(jìn)行的活動(dòng)不能契合，你可能感覺(jué)不太容易，而且無(wú)法全力以赴、最后即使成功了也可能不是你所想要的。我們可以用不同的訴求方式，來(lái)擴(kuò)展我們圖形的范圍，而不是妥協(xié)了自己的偏好。偏好未必等于能力。溝通最大的挑戰(zhàn)存在于偏好象限相反的人們。 和三重優(yōu)勢(shì)者一樣，建立領(lǐng)導(dǎo)象限意味著提供方向。 典型圖形 —— 這類當(dāng)事人被稱為“全腦〞。 第二十八頁(yè)，共四十一頁(yè)。這種圖形的當(dāng)事人在自己內(nèi)在思緒中或是與他人交流互動(dòng)中，都可能會(huì)有沖突的意識(shí)發(fā)生。例如，上腦雙重優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)于事實(shí)、數(shù)據(jù)和理論〔 A象限〕，也能處理概念構(gòu)架和直覺(jué)的洞察〔 D象限〕，以致形成認(rèn)知與知識(shí)性的取向。無(wú)論是左或右腦雙重優(yōu)勢(shì)圖形，兩個(gè)象限彼此加強(qiáng)。偏向踏實(shí)、本質(zhì)的情感交流；偏向感性、直覺(jué)和訴求具體的方法。生活假設(shè)要減少摩擦，需要有能力用別人觀察世界的眼光看待事情。 A D 技能 分析、評(píng)估、資格、專業(yè)技術(shù)、 財(cái)務(wù)、可行性研究、批判性評(píng)估 風(fēng)格 理性、行事徹底、精確、邏輯、權(quán)威 可能呈現(xiàn)出來(lái)的是 （特別是來(lái)自 無(wú)法變通的、無(wú)情、冷血、斤斤計(jì)較、 短視思考、事事講究“證據(jù) /說(shuō)明” 技能 創(chuàng)新、愿景、水平思考、統(tǒng)合創(chuàng)新、 全局 /整體和策略思考、變革催化者 風(fēng)格 探索、想象力、冒險(xiǎn)、實(shí)驗(yàn)、藝術(shù) 可能呈現(xiàn)出來(lái)的是 對(duì)立象限者） 不專注、沖動(dòng)、莽撞、缺乏時(shí)間意識(shí) 含糊、天馬行空 技能 組織，執(zhí)行，精確性，行政管理， 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，實(shí)務(wù)的任務(wù)，完成 風(fēng)格 小心的、循規(guī)蹈矩、程序性，可依賴、 可預(yù)測(cè)，遵守紀(jì)律、細(xì)節(jié)、“做事的人” 可能呈現(xiàn)出來(lái)的是 （特別是來(lái)自 控制、挑剔、擺譜、墨守成規(guī)、枯燥無(wú)味 技能 客戶關(guān)系、教學(xué) /培訓(xùn)、 溝通、預(yù)測(cè)需求、團(tuán)隊(duì)意識(shí) 風(fēng)格 關(guān)愛(ài)、友善、善于社交、同理心、人道主義的 情感豐富 可能呈現(xiàn)出來(lái)的是 對(duì)立象限者） 過(guò)于敏感、不夠?qū)I(yè)、多愁善感、太多話 B C 象限特征總結(jié) 對(duì)立象限：AC對(duì)立，BD對(duì)立 第二十三頁(yè)，共四十一頁(yè)。 適合職業(yè) —— D象限 營(yíng)銷 研究 產(chǎn)品經(jīng)理 創(chuàng)意 編劇 時(shí)裝設(shè)計(jì)師 藝術(shù) 畫家 雕刻家 音樂(lè)家 攝影師 第十五頁(yè)，共四十一頁(yè)。 解決問(wèn)題時(shí)，會(huì)先綜覽全局、同步評(píng)估問(wèn)題的各個(gè)層面，通過(guò)心智拼圖，然后以同步或瞬間的頓悟或融會(huì)貫穿而非審慎研究的方式導(dǎo)出結(jié)論。特質(zhì)可能包括善于察言觀色的優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系技能、易于溝通、經(jīng)常性的教學(xué) /培訓(xùn)輔導(dǎo)或是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力。同時(shí)在管理和維護(hù)之類的工作上也能處理的井井有條。 適合職業(yè) —— A象限 財(cái)務(wù) 交易員 銀行家 股票交易員 金融工作者 軍事 地圖 /海圖制圖員 地理學(xué)家 勘察員 法律 律師 初級(jí)法官 法理學(xué)家 公證人 拍賣官 保釋官 醫(yī)學(xué) 外科醫(yī)生 獸醫(yī) 牙醫(yī) 放射線治療師 物理治療師 航空飛行 技術(shù)師 飛行員 機(jī)場(chǎng)航道控制員 研究 生物學(xué)家 化學(xué)家 植物學(xué)家 工程師 航空 電子 電訊 鉆油 信息處理 技術(shù)員 第六頁(yè)，共四十一頁(yè)。這象限會(huì)偏好言之有據(jù)或有先例可循的結(jié)論。而通過(guò) HBDI充分了解自己和他人之后，首先會(huì)清晰自己的優(yōu)劣勢(shì)，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短，自信地做自己，而非人云亦云隨波逐流；其次會(huì)增強(qiáng)對(duì)他人的包容度，同時(shí)明白面對(duì)和自己不同類思維的人相處時(shí)，盡量使用對(duì)方的思維偏好去溝通，所謂換位思考，會(huì)收獲事半功倍的效果；此外，在團(tuán)隊(duì)合作中，了解各成員的特點(diǎn)，可有效協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，化解沖突，達(dá)成共同目標(biāo)。 四大象限內(nèi)涵解析 以下內(nèi)容是對(duì)四大象限的詳細(xì)解析，每個(gè)象限又分為不同群組，你可能偏好某一象限的多個(gè)群組，也可能只偏好某一群組，這也說(shuō)明了為什么擁有相同象限偏好的兩個(gè)人，仍會(huì)有差異。在此象限的人善于批判、評(píng)估想法，決策與判斷依 A象限的解釋與佐證。對(duì)此象限有強(qiáng)烈偏好的人，天生傾向組織、可靠的、效率的、有序的和紀(jì)律的。你屬于哪個(gè)群組？ 第八頁(yè)，共四十一頁(yè)。這象限的人重感情、高度敏感。 因此，該象限的人可能會(huì)被形容是創(chuàng)意過(guò)程催化者。 內(nèi)向 /外向的四個(gè)“我〞 A B C D 內(nèi)向 安靜 嚴(yán)肅 非常專注 自制 一直不