【正文】 需要學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，以及如何走出國(guó)門(mén)。69．虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示[提示]虛擬企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的動(dòng)因；虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的比較；虛擬企業(yè)是信息時(shí)代管理組織的首選模式；虛擬企業(yè)為我國(guó)管理組織提供的啟示。6論管理創(chuàng)新[提示]管理創(chuàng)新的必要性；管理創(chuàng)新的含義及特征；創(chuàng)新的內(nèi)容(制度、組織、文化和服務(wù)創(chuàng)新等)。(2)我國(guó)上市公司董事會(huì)功能發(fā)揮中存在的問(wèn)題：決策功能弱化；獨(dú)立性差；結(jié)構(gòu)單一，獨(dú)立董事制度尚待完善；董事長(zhǎng)責(zé)任重，董事責(zé)任不明確；董事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的精力和能力不足。5全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用[提示]企業(yè)生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題；問(wèn)題研究與分析；采用的分析工具；方法及措施。4租賃經(jīng)營(yíng)研究[提示]租賃經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)；租賃經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)程序。戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式多種多樣，包括股權(quán)參與、合資企業(yè)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的伙伴關(guān)系、許可證轉(zhuǎn)讓等。本題目可以具體剖析單個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，也可以綜合研究不同類(lèi)型企業(yè)的發(fā)展模式。3組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究[提示]對(duì)組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變主要研究組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)的發(fā)展歷程、變化趨勢(shì)及權(quán)變因素。中國(guó)名牌商品的崛起，對(duì)于大力發(fā)展我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，振興民族工業(yè)，加速?lài)?guó)民經(jīng)濟(jì)的騰飛，無(wú)疑起到了巨大的推動(dòng)和促進(jìn)作用。其主要研究?jī)?nèi)容有：虛擬企業(yè)的含義及特征；虛擬企業(yè)的類(lèi)型；虛擬企業(yè)成功運(yùn)作需注意的一些問(wèn)題。多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略最初是由著名的產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略專(zhuān)家安索夫在20世紀(jì)50年代提出來(lái)的。在約定期限內(nèi)，若經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)有道，公司業(yè)績(jī)將增長(zhǎng)，股票價(jià)格也將隨之上漲，經(jīng)營(yíng)者按照事先議定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)股票后在股市上拋出，就能賺得買(mǎi)進(jìn)股價(jià)與賣(mài)出股價(jià)之間的差價(jià)。怎樣實(shí)現(xiàn)人力資源資本化及其存在的問(wèn)題是亟待解決的新課題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響[提示]由于計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的革命性飛躍，也由于電子商務(wù)的交易優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置的客觀需要，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在全球范圍迅速興起，井對(duì)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。(2)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃鯓赢a(chǎn)生價(jià)值的?(或者說(shuō)，它的經(jīng)濟(jì)性是怎樣實(shí)現(xiàn)的?)(3)分析一個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)鏈，證實(shí)它的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。(2)探討企業(yè)克服“克隆公司”現(xiàn)象所應(yīng)采取的對(duì)策(三道防線)。在第三階段，企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)變了，經(jīng)營(yíng)方式也不同于前兩個(gè)階段。一條供應(yīng)鏈上緊密聯(lián)系的企業(yè)集合(B—B)，在其經(jīng)營(yíng)組織過(guò)程中，信息技術(shù)的連接和控制起主要作用，能夠達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同步化運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。領(lǐng)導(dǎo)理論的研究[提示]領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)；影響領(lǐng)導(dǎo)行為的因素；如何提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性。現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究[提示](1)學(xué)習(xí)型組織問(wèn)題研究：學(xué)習(xí)型組織的類(lèi)型；學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)和功能；學(xué)習(xí)型組織的結(jié)構(gòu)和管理；學(xué)習(xí)型組織的設(shè)計(jì)原則；如何培育和建立學(xué)習(xí)型組織。管理層收購(gòu)實(shí)現(xiàn)以后，以何享健為代表的粵美的管理層具有了雙重角色：從性質(zhì)上來(lái)說(shuō)變?cè)瓉?lái)的代理人為現(xiàn)在的委托人，但同時(shí)他們又在充分了解企業(yè)內(nèi)部的各類(lèi)信息。00中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題 03營(yíng)銷(xiāo)渠道策劃 00中國(guó)傳統(tǒng)管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理 03廣告策劃 00淺談國(guó)有企業(yè)如何提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力 03企業(yè)戰(zhàn)略策劃 00湖南創(chuàng)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀分析 00企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)研究 00企業(yè)文化縱橫談 00小企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式選擇 00人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究 00長(zhǎng)沙市創(chuàng)業(yè)平臺(tái)機(jī)制現(xiàn)狀分析 0中外管理思想比較研究 01國(guó)有企業(yè)與國(guó)有資產(chǎn)管理研究 01農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新研究 01論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑 01當(dāng)前宏觀政策的變動(dòng)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整 01創(chuàng)業(yè)者能力在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的作用分析01淺談建設(shè)企業(yè)文化對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重要性 01民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的制度創(chuàng)新 01民營(yíng)企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新 01營(yíng)銷(xiāo)管理模式的歷史演進(jìn)及動(dòng)力因素研究 0企業(yè)形象對(duì)顧客滿(mǎn)意度影響的實(shí)證研究 02知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題研究 02企業(yè)商標(biāo)保護(hù)戰(zhàn)略研究 02國(guó)有企業(yè)改革中政府角色的定位 02消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問(wèn)題研究 02反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)難點(diǎn)與對(duì)策 02廣告管理問(wèn)題研究 02職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)制度創(chuàng)新 02提高現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探 02民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式研究 0企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 03企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 03產(chǎn)品定價(jià)策劃 03農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問(wèn)題研究 03企業(yè)戰(zhàn)略決定的內(nèi)生性因素探討 03企業(yè)戰(zhàn)略策劃 03企業(yè)市場(chǎng)研究 0市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究04論員工滿(mǎn)意與顧客滿(mǎn)意的關(guān)系 04農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題研究 04企業(yè)文化建設(shè)研究 04技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系探析 04重視員工價(jià)值實(shí)施人性化的企業(yè)內(nèi)部控制04電子商務(wù)環(huán)境下顧客忠誠(chéng)度的培養(yǎng) 04中國(guó)企業(yè)品牌管理研究04企業(yè)內(nèi)部控制制度研究 04建立企業(yè)全程信用管理系統(tǒng)研究 050、加入WTO后我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策 05企業(yè)人本管理研究 05電子商務(wù)條件下供應(yīng)鏈管理的研究 05產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)價(jià)值鏈管理05試析數(shù)字產(chǎn)品的定價(jià)策略 05不同組織文化的印象管理策略05基于競(jìng)爭(zhēng)要素的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 05企業(yè)危機(jī)管理 05你的項(xiàng)目管理有持續(xù)改進(jìn)嗎？ 05試析電子商務(wù)激活展會(huì)經(jīng)濟(jì) 060、國(guó)內(nèi)外高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析 06公共選擇理論在社區(qū)物業(yè)管理中的應(yīng)用 06論企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用 06基于企業(yè)生命周期的人力資源管理 06新經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理 06淺談國(guó)有企業(yè)的人力資源管理 06民營(yíng)企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才 06如何提高企業(yè)制度的執(zhí)行力06我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 06如何激勵(lì)知識(shí)型員工070、人力資源管理的發(fā)展進(jìn)程及新趨勢(shì) 07“入世”對(duì)我國(guó)人力資源管理和開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)及對(duì)策 07企業(yè)如何開(kāi)展員工的職業(yè)生涯管理工作 11知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用問(wèn)題研究 11企業(yè)公民的培育 11廣告策略11網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信問(wèn)題研究 11公共選擇理論在社區(qū)物業(yè)管理中的應(yīng)用 07樹(shù)立正確的企業(yè)管理理念 07企業(yè)信息化中的組織問(wèn)題 07企業(yè)信息化中的文化問(wèn)題 07核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化 07如何培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 07管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì) 07高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn) 080、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的品牌08企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中逆向物流管理 08我國(guó)中小企業(yè)集群化問(wèn)題研究 08縣域經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究08精益生產(chǎn)模式在我國(guó)企業(yè)中的作用 08企業(yè)人本管理討論08淺談企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的信用建設(shè) 08知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 08企業(yè)網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo) 08“入世”的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 090、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與管理創(chuàng)新 09論企業(yè)的溝通管理09經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究09中國(guó)企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義 09中小企業(yè)的廣告策劃分析 09便利商店?duì)I銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)探析09針對(duì)年輕人產(chǎn)品的廣告心理分析 09中小企業(yè)的電子商務(wù)的選擇 09中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究09對(duì)外直接投資與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 100、企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究10民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資問(wèn)題研究 10企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制研究 10公司治理機(jī)制研究10人力資本理論與經(jīng)營(yíng)者激勵(lì) 10跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究10我國(guó)企業(yè)人力資本流動(dòng)問(wèn)題研究 10可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題研究 10我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)研究10我國(guó)企業(yè)人力資本管理研究1我國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新研究 11基于顧客滿(mǎn)意戰(zhàn)略實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)組織創(chuàng)新11負(fù)激勵(lì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用11企業(yè)價(jià)值鏈管理研究11企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析 1企業(yè)信息化問(wèn)題研究12電子商務(wù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的影響 12我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)保障問(wèn)題研究 12企業(yè)信息化與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 12企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新12我國(guó)企業(yè)人力資本開(kāi)發(fā)研究 12民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題12企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究12決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用 12企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與構(gòu)建 1生產(chǎn)與消費(fèi)方式變革對(duì)企業(yè)管理理論與實(shí)踐的影響13我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制問(wèn)題研究 13勞動(dòng)力過(guò)剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問(wèn)題研究13談企業(yè)流程再造與組織變革13企業(yè)的空間結(jié)構(gòu)與空間行為研究 13我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境研究13試論能源瓶頸制約下的工業(yè)發(fā)展思路 13我國(guó)區(qū)域商業(yè)規(guī)劃研究13高校管理信息化系統(tǒng)的建設(shè) 13我國(guó)上市公司管理層收購(gòu)的難點(diǎn)及對(duì)策研究1關(guān)于公司治理的思考14我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路 14我國(guó)社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)策略 14我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的問(wèn)題及對(duì)策14試談企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)14論我國(guó)城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展 14企業(yè)并構(gòu)中的政府行為分析14關(guān)于發(fā)展我國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的思考 14我國(guó)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策14論零營(yíng)運(yùn)資金管理150、我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究管理層收購(gòu)管理層收購(gòu)后，粵美的的總股本沒(méi)有變，各類(lèi)股份的比重也沒(méi)有變，沒(méi)有涉及控制權(quán)稀釋、收益攤薄等問(wèn)題，只是股權(quán)在兩個(gè)法人實(shí)體之間的交換，這種轉(zhuǎn)變的好處：這里面的“法人股”非別樣的“法人股”可比，它們中的很大部分是由粵美的管理層控制的，這標(biāo)志著政府淡出粵美的，經(jīng)營(yíng)者成為企業(yè)真正的主人。比如競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得、核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建、企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的選擇、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的選擇、企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的創(chuàng)新、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，都可以作為論文的選題的核心展開(kāi)。二、企業(yè)戰(zhàn)略管理在本方向盡可能?chē)@有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的前沿問(wèn)題展開(kāi)寫(xiě)作論述。；；第二篇：工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目匯總說(shuō)明：提供的題目?jī)H供參考，只表明選題的方向，學(xué)生可以不局限于這些選題，工作中、所學(xué)課程中的問(wèn)題都可以成為選題。降低了信息不對(duì)稱(chēng)的程度，減少了代理成本。二、畢業(yè)論文參考選題（一）管理學(xué)方向參考選題論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究（1）學(xué)習(xí)型組織問(wèn)題研究（2）企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理（3）企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題研究（4）項(xiàng)目管理（5）企業(yè)聯(lián)盟問(wèn)題研究消費(fèi)者行為研究現(xiàn)代商務(wù)談判激勵(lì)理論的研究領(lǐng)導(dǎo)理論的研究組織發(fā)展與變革企業(yè)文化模式研究“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究1企業(yè)智力資本研究1品牌延伸的問(wèn)題與對(duì)策1克服“克隆公司”現(xiàn)象1大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)1跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)1產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析1入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題研究1新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的保障問(wèn)題 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響2論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟2人力資源資本化——人力資源管理的新要求2西部大開(kāi)發(fā)問(wèn)題的探討2企業(yè)的跨文化管理2關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問(wèn)題的探討2企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“入世”的給予和挑戰(zhàn)2對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考2虛擬企業(yè)2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問(wèn)題的研究3企業(yè)成長(zhǎng)研究3知識(shí)管理研究3組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究3我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善3管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革3風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理3全球背景下我國(guó)IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略3面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) 資本經(jīng)營(yíng)方式研究4企業(yè)并購(gòu)研究4戰(zhàn)略聯(lián)盟研究4管理者收購(gòu)研究4租賃經(jīng)營(yíng)研究4定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理4全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇4計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)支持體系的設(shè)計(jì)與管理4JIT在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用4MRP在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用 50、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究5企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理5全面質(zhì)量管理方法企業(yè)中的運(yùn)用5企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用5質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究5先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理5公司治理結(jié)構(gòu)中的股東權(quán)益保護(hù)問(wèn)題研究5完善上市公司董事會(huì)功能的若干思考5我國(guó)利用跨國(guó)公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析5公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問(wèn)題研究 60、企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問(wèn)題研究 6論管理創(chuàng)新6試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì) 6試論中國(guó)加入WTO的對(duì)策 6論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化 6中國(guó)企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度 6國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪 6中國(guó)股票市場(chǎng)應(yīng)建立退出機(jī)制 6中小企業(yè)發(fā)展：思考與對(duì)策 6虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示 70、跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理 7CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制 7企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 7人力資本的激勵(lì)機(jī)制 7如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力7流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析 7企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析 7啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國(guó)門(mén) 7中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略7我國(guó)入世后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防 80、入世后如何增強(qiáng)我國(guó)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 8中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略 8中國(guó)跨國(guó)公司的創(chuàng)建與發(fā)展8中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展契機(jī) 8企業(yè)模式的比較研究8外國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的啟迪與借鑒8當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨的困難及其克服措施 8國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造 8關(guān)于國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究 8關(guān)于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究90、加快國(guó)有企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求及其措施 9關(guān)于建立高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍研究 9中小企業(yè)改革和發(fā)展研究 9企業(yè)管理創(chuàng)新 9中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 9企業(yè)的文化建設(shè) 9試論入世后的國(guó)企改革 9現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)9企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 9企業(yè)發(fā)展與知識(shí)管理 100、有效領(lǐng)導(dǎo)與管理溝通10現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究與設(shè)計(jì) 10科技發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響 10建立健全企業(yè)多層次監(jiān)督約束機(jī)制 10新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展10市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)信息資源的開(kāi)發(fā)與利用 10高科技含量是名牌戰(zhàn)略強(qiáng)有力的支撐點(diǎn) 10強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的思考 10企業(yè)成本管理的問(wèn)題及改進(jìn)10企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況的調(diào)查與分析1現(xiàn)代物流業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展方向研究 11電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展 11西部大開(kāi)發(fā)與西部企業(yè)發(fā)展 11跨國(guó)公司的市場(chǎng)進(jìn)入策略研究11提高企業(yè)（部門(mén)）