【正文】 對策分析1工資理論——企業(yè)的薪酬管理1農(nóng)村勞動力就業(yè)問題分析1中小企業(yè)發(fā)展與管理研究1家族企業(yè)管理研究1加入WTO與企業(yè)人力資源管理 121世紀企業(yè)人力資源管理研究1人力資源信息系統(tǒng)研究1企業(yè)績效考核研究 企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究2企業(yè)人才激勵機制與薪酬管理2顧客滿意與人力資源管理2跨世紀人力資源開發(fā)研究2企業(yè)財務管理研究2淺析企業(yè)財務分析2企業(yè)資本運營研究2入世對中國IT業(yè)的影響2中國風險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探2試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)3電子商務企業(yè)的客戶服務3中式快餐的發(fā)展問題3企業(yè)文化的塑造3國有企業(yè)內(nèi)部激勵機制問題研究3企業(yè)的人本管理3以人為本與保持職工積極性3企業(yè)激勵與約束機制構建研究3國有企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)行為研究3現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)家隊伍建設 企業(yè)職工培訓工作現(xiàn)狀的調(diào)查與分析4人力資本投資與企業(yè)經(jīng)濟增長4戰(zhàn)略性人力資源管理問題4股權激勵問題（員工持股、MBO、經(jīng)理股票期權）4人力資源管理模式研究4領導效能4績效考評與薪酬設計4期望、承諾和激勵4人力資源管理的戰(zhàn)略定位4現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略構想 50、人力資本的產(chǎn)權與激勵5試論21世紀世界的人力資源管理5人才開發(fā)與留住人才5工作分析是人力資源管理的核心5幾種典型的人才招聘形式的比較分析5人力資源培訓模式的探討5現(xiàn)代企業(yè)開發(fā)人力資源的作用探析5面對人力資源富裕（過剩）的企業(yè)人力資源管理政策取向5面對人員不足的企業(yè)人力資源管理的政策取向5試論職業(yè)計劃在人力資源管理中的作用 60、對績效考核系統(tǒng)的探討 6公平理論對 6報酬系統(tǒng)的影響 6論企業(yè)職工素質(zhì)的提高 6論現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)的培育6試論組織的壓力因素對工作績效的影響 6公平、效率與國企退出方式選擇 6激勵約束與報酬結構第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考一、管理學方向參考題目論企業(yè)核心競爭力[提示]核心競爭力的理論淵源；核心競爭力的基本內(nèi)涵及理論體系；該理論的基本命題研究，如積累性學識、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進和起源，等等；創(chuàng)新與核心競爭力；企業(yè)專業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競爭力；企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展——核心競爭力的管理；我國企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀、問題分析以及如何提升企業(yè)核心競爭力；核心競爭力的比較方法研究。第三篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題2008年工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題——營銷之魂＊＊市工業(yè)競爭力分析18.＊＊地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)競爭力分析 服務業(yè)外包問題研究 民營科技企業(yè)的創(chuàng)新機制 利用外資的正負效應研究“走出去”在戰(zhàn)略研究 試論企業(yè)危機管理 試論核心員工忠誠度的培育和提升 基于《勞動合同法》的企業(yè)勞動關系策略研究，提升企業(yè)競爭力，提升企業(yè)競爭力，提升企業(yè)競爭力、問題及對策研究 “鼠標下的德性”——電子商務倫理方面 美日企業(yè)管理模式比較——知識和決策權的視角 探討企業(yè)的文化管理模式（公司）發(fā)展（方便面）（口香糖）（等等）消費中的消費者的消費行為分析 企業(yè)管理的新思維——人本管理 高壓力時代下快樂工作管理機制研究 快樂工作管理的區(qū)域性特色分析 、企業(yè)的社會責任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)的社會責任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 147.＊＊市場的細分與市場營銷策略 150.＊＊地區(qū)的服務外包優(yōu)化發(fā)展研究 154.＊＊品牌的整合營銷第四篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題一、選題原則應符合專業(yè)培養(yǎng)目標和教學要求，以學生所學專業(yè)課的內(nèi)容為主，不應脫離專業(yè)范圍，要有一定的綜合性，具有一定的深度和廣度。降低了信息不對稱的程度，減少了代理成本?；浢赖墓芾韺油ㄟ^美托投資間接持有了粵美的17．3％(78％22．19％)的法人股，粵美的的工會則間接持有粵美的4．88％(22％22．19％)的法人股。；；第二篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目匯總說明：提供的題目僅供參考，只表明選題的方向，學生可以不局限于這些選題，工作中、所學課程中的問題都可以成為選題。（企業(yè)）人才流失現(xiàn)狀、動因分析及解決思路、問題及趨勢研究（設計）四、市場營銷管理在本方向盡可能圍繞有關市場營銷管理理論的前沿問題，緊扣“顧客主導”的市場營銷理念，以實現(xiàn)顧客價值為主導思想展開論文的寫作。二、企業(yè)戰(zhàn)略管理在本方向盡可能圍繞有關企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的前沿問題展開寫作論述。第一篇：2010年工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題（范文）工商管理畢業(yè)論文參考選題工商管理畢業(yè)論文，根據(jù)所學專業(yè)同時結合自己工作實際進行選題。比如競爭優(yōu)勢的獲得、核心競爭力的構建、企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇、企業(yè)成長戰(zhàn)略的選擇、企業(yè)技術戰(zhàn)略的創(chuàng)新、企業(yè)技術創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，都可以作為論文的選題的核心展開。比如顧客主導型企業(yè)營銷戰(zhàn)略選擇、顧客價值管理、市場營銷方式與渠道的選擇與創(chuàng)新、品牌的管理與建設等等都可以作為論文的寫作主題。00中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題 03營銷渠道策劃 00中國傳統(tǒng)管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理 03廣告策劃 00淺談國有企業(yè)如何提高風險應對能力 03企業(yè)戰(zhàn)略策劃 00湖南創(chuàng)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀分析 00企業(yè)無形資產(chǎn)研究 00企業(yè)文化縱橫談 00小企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式選擇 00人本管理思想在企業(yè)管理中的應用研究 00長沙市創(chuàng)業(yè)平臺機制現(xiàn)狀分析 0中外管理思想比較研究 01國有企業(yè)與國有資產(chǎn)管理研究 01農(nóng)產(chǎn)品流通組織創(chuàng)新研究 01論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的途徑 01當前宏觀政策的變動與我國經(jīng)濟結構調(diào)整 01創(chuàng)業(yè)者能力在創(chuàng)業(yè)過程中的作用分析01淺談建設企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性 01民營經(jīng)濟的制度創(chuàng)新 01民營企業(yè)與技術創(chuàng)新 01營銷管理模式的歷史演進及動力因素研究 0企業(yè)形象對顧客滿意度影響的實證研究 02知識產(chǎn)權保護問題研究 02企業(yè)商標保護戰(zhàn)略研究 02國有企業(yè)改革中政府角色的定位 02消費者權益保護問題研究 02反不正當競爭難點與對策 02廣告管理問題研究 02職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)制度創(chuàng)新 02提高現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探 02民營企業(yè)經(jīng)營管理模式研究 0企業(yè)營銷戰(zhàn)略 03企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 03產(chǎn)品定價策劃 03農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問題研究 03企業(yè)戰(zhàn)略決定的內(nèi)生性因素探討 03企業(yè)戰(zhàn)略策劃 03企業(yè)市場研究 0市場經(jīng)濟研究04論員工滿意與顧客滿意的關系 04農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題研究 04企業(yè)文化建設研究 04技術創(chuàng)新與企業(yè)競爭力關系探析 04重視員工價值實施人性化的企業(yè)內(nèi)部控制04電子商務環(huán)境下顧客忠誠度的培養(yǎng) 04中國企業(yè)品牌管理研究04企業(yè)內(nèi)部控制制度研究 04建立企業(yè)全程信用管理系統(tǒng)研究 050、加入WTO后我國農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的對策 05企業(yè)人本管理研究 05電子商務條件下供應鏈管理的研究 05產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)價值鏈管理05試析數(shù)字產(chǎn)品的定價策略 05不同組織文化的印象管理策略05基于競爭要素的企業(yè)核心競爭力分析 05企業(yè)危機管理 05你的項目管理有持續(xù)改進嗎？ 05試析電子商務激活展會經(jīng)濟 060、國內(nèi)外高科技產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析 06公共選擇理論在社區(qū)物業(yè)管理中的應用 06論企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進作用 06基于企業(yè)生命周期的人力資源管理 06新經(jīng)濟下的人力資源管理 06淺談國有企業(yè)的人力資源管理 06民營企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才 06如何提高企業(yè)制度的執(zhí)行力06我國培訓市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 06如何激勵知識型員工070、人力資源管理的發(fā)展進程及新趨勢 07“入世”對我國人力資源管理和開發(fā)的挑戰(zhàn)及對策 07企業(yè)如何開展員工的職業(yè)生涯管理工作 11知識產(chǎn)權濫用問題研究 11企業(yè)公民的培育 11廣告策略11網(wǎng)絡誠信問題研究 11公共選擇理論在社區(qū)物業(yè)管理中的應用 07樹立正確的企業(yè)管理理念 07企業(yè)信息化中的組織問題 07企業(yè)信息化中的文化問題 07核心競爭力與企業(yè)文化 07如何培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力 07管理者應具備的基本素質(zhì) 07高新技術企業(yè)的營銷特點 080、網(wǎng)絡經(jīng)濟中的品牌08企業(yè)生產(chǎn)過程中逆向物流管理 08我國中小企業(yè)集群化問題研究 08縣域經(jīng)濟問題研究08精益生產(chǎn)模式在我國企業(yè)中的作用 08企業(yè)人本管理討論08淺談企業(yè)經(jīng)營中的信用建設 08知識經(jīng)濟時代企業(yè)技術創(chuàng)新 08企業(yè)網(wǎng)絡促銷 08“入世”的機遇與挑戰(zhàn) 090、知識經(jīng)濟與管理創(chuàng)新 09論企業(yè)的溝通管理09經(jīng)營者薪酬結構問題研究09中國企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義 09中小企業(yè)的廣告策劃分析 09便利商店營銷優(yōu)勢探析09針對年輕人產(chǎn)品的廣告心理分析 09中小企業(yè)的電子商務的選擇 09中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略研究09對外直接投資與企業(yè)競爭力研究 100、企業(yè)國際競爭力研究10民營企業(yè)對外直接投資問題研究 10企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制研究 10公司治理機制研究10人力資本理論與經(jīng)營者激勵 10跨國公司競爭力研究10我國企業(yè)人力資本流動問題研究 10可持續(xù)發(fā)展問題研究 10我國公司治理結構研究10我國企業(yè)人力資本管理研究1我國專業(yè)市場創(chuàng)新研究 11基于顧客滿意戰(zhàn)略實施的營銷組織創(chuàng)新11負激勵在企業(yè)管理中的運用11企業(yè)價值鏈管理研究11企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析 1企業(yè)信息化問題研究12電子商務對國民經(jīng)濟信息化的影響 12我國民營企業(yè)社會保障問題研究 12企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新 12企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新12我國企業(yè)人力資本開發(fā)研究 12民營企業(yè)的發(fā)展問題12企業(yè)電子化與商務整合策略研究12決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應用 12企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺的開發(fā)與構建 1生產(chǎn)與消費方式變革對企業(yè)管理理論與實踐的影響13我國經(jīng)營者年薪制問題研究 13勞動力過剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問題研究13談企業(yè)流程再造與組織變革13企業(yè)的空間結構與空間行為研究 13我國企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境研究13試論能源瓶頸制約下的工業(yè)發(fā)展思路 13我國區(qū)域商業(yè)規(guī)劃研究13高校管理信息化系統(tǒng)的建設 13我國上市公司管理層收購的難點及對策研究1關于公司治理的思考14我國農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路 14我國社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營策略 14我國企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題及對策14試談企業(yè)內(nèi)部控制制度建設14論我國城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展 14企業(yè)并構中的政府行為分析14關于發(fā)展我國商業(yè)連鎖經(jīng)營的思考 14我國發(fā)展特許經(jīng)營的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對策14論零營運資金管理150、我國會展經(jīng)濟研究管理層收購管理層收購后，粵美的的總股本沒有變，各類股份的比重也沒有變，沒有涉及控制權稀釋、收益攤薄等問題，只是股權在兩個法人實體之間的交換，這種轉(zhuǎn)變的好處：這里面的“法人股”非別樣的“法人股”可比，它們中的很大部分是由粵美的管理層控制的，這標志著政府淡出粵美的，經(jīng)營者成為企業(yè)真正的主人。這時的法人股已經(jīng)從簡單的為一個經(jīng)濟實體所控制的股份，變?yōu)榭刂圃诠芾韺尤藛T的手中。管理層收購實現(xiàn)以后，以何享健為代表的粵美的管理層具有了雙重角色：從性質(zhì)上來說變原來的代理人為現(xiàn)在的委托人，但同時他們又在充分了解企業(yè)內(nèi)部的各類信息。題目大小適中，對實際工作有一定指導意義，應結合當前科技和經(jīng)濟發(fā)展，盡可能選擇與社會發(fā)展及本地區(qū)、本單位實際工作相結合的題目?，F(xiàn)代管理理論熱點問題研究[提示](1)學習型組織問題研究：學習型組織的類型；學習型組織的特點和功能；學習型組織的結構和管理；學習型組織的設計原則；如何培育和建立學習型組織。(5)企業(yè)聯(lián)盟問題研究：聯(lián)盟的類型及形式；聯(lián)盟的作用及特點；戰(zhàn)略聯(lián)盟與學習型聯(lián)盟組織的特征；聯(lián)盟戰(zhàn)略模式的理論分析；中國人世以后，聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展模式。領導理論的研究[提示]領導者的素質(zhì)；影響領導行為的因素；如何提高領導的有效性。(2)對優(yōu)秀企業(yè)或成功企業(yè)的文化模式進行總結、分析和提煉，以便推廣。一條供應鏈上緊密聯(lián)系的企業(yè)集合(B—B)，在其經(jīng)營組織過程中，信息技術的連接和控制起主要作用，能夠達到生產(chǎn)經(jīng)營的同步化運作，從而實現(xiàn)零庫存。但是，究竟如何擴張呢?(2)企業(yè)并不是規(guī)模越大越好，并不是規(guī)模越大越強。在第三階段，企業(yè)的價值增長點變了，經(jīng)營方式也不同于前兩個階段。1品牌延伸的問題與對策[提示](1)在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)的多角化不斷擴展，品牌延伸(品牌擴張行為)越來越多地被企業(yè)采用，但需要客觀評價其利弊。(2)探討企業(yè)克服“克隆公司”現(xiàn)象所應采取的對策(三道防線)。1跨國經(jīng)營的價值鏈設計[提示](1)波特觀點：“價值蘊藏在范圍更廣闊的一連串經(jīng)濟活動之中”。(2)一個產(chǎn)業(yè)鏈是怎樣產(chǎn)生價值的?(或者說，它的經(jīng)濟性是怎樣實現(xiàn)的?)(3)分析一個具體的產(chǎn)業(yè)鏈，證實它的標準化經(jīng)濟性和規(guī)模經(jīng)濟性。