對銀行卡所需設備采用租賃方式的可行性分析及操作性建議(存儲版)
【正文】 設備已老 化，維修期已過，每次維修請人來，來回機票、招待、備件、維修費用，花費少則幾千元，多則上萬元，還時常因設備過時缺備件而無法維修。 租賃手段簡便，可使管理工作簡化，租賃設備的手續(xù)，在一般情況下，比正常的貿易簡便。對租賃經費的來源曾做過如下規(guī)定：租賃費用可用租賃設備所提取的固定資產折舊基金、更新改造基金和生產發(fā)展基金等自有資金支付，不足部分可由租賃設備投入生產后所增加的稅前利潤償還，或者作為代攤費用，分期攤入產品的成本。必要時也可以聘請專家進行指導。目前，已經到了穩(wěn)步發(fā)展的時期。銀行卡的發(fā)展就是要上檔次、上規(guī)模，取得規(guī)模效益，用卡環(huán)境的改善靠的是設備擁有量和設備使用率，這兩方面的問題解決了，銀行卡就會步入良性循環(huán)，我們面臨的很多問題都會迎刃而解，就抓住了市場 的主動權?！比绻覀內园凑粘Ｒ?guī)的步子走，勢必要面臨被人趕超的窘境。 五、結論 采用租賃方式經營銀行卡業(yè)務是順應國際潮流，同時，這也將是銀行卡業(yè)務領域新一輪競爭的開端。 租賃是獲得設備使用權的一種手段，運用得當，會給我們的工作以極大的推動，這是現(xiàn)代企業(yè)制度給予我們的新課題、新路子，我們應該重視它，研究它，掌握它，運用它。一是發(fā)達國家政府對租賃都有不同程度的鼓勵政策和稅賦優(yōu)惠措施，國外的出租方為了促成交易往往采用轉移受惠利益給受租方的策略，使受租方的租金降低。 我們就會處于相對主動地位，同時可以有效保證設備的良好運轉。 4．可以改善設備的維修服務，提高設備利用率 租賃協(xié)議生效后，如經營性租賃，對那些技術密集型產品的安裝、維護保養(yǎng)、人員培訓、技術服務以及可能發(fā)生的風險，均由租賃公司負責，租賃公司一般指定生產商或代理公司完成各項服務。 隨著新技術、新產品的不斷推出，高新技術產品的價格趨勢是下降趨勢，偶爾因缺貨斷檔等原因出現(xiàn)價格反彈，但總趨勢是下降的。如果采用租賃方式，則可避免這一風險。這樣就使先期資金的投入量大大減少，極大地減輕了資金壓力。這架飛機當時售價 5100 萬美元。椐美國《幸福》雜志調查報道：目前美國每 10 家公司中就有 8家公司利用租賃方式獲得所需設備。 第十四章 研究結論與建議 ..................... 錯誤 !未定義書簽。 項目建設工期 .......................... 錯誤 !未定義書簽。 第八章 勞動安全衛(wèi)生與消防 ................. 錯誤 !未定義書簽。 建筑節(jié)能 .................................... 錯誤 !未定義書簽。 第四章 場址選擇 ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 項目編制的依據和范圍 ............ 錯誤 !未定義書簽。 主要技術經濟指標 .................... 錯誤 !未定義書簽。 第五章 技術方案、設備方案和工程方案 錯誤 !未定義書簽。 第七章 環(huán)境影響評價 ............................. 錯誤 !未定義書簽。 第九章 組織機構與人力資源配置 ......... 錯誤 !未定義書簽。 第十一章 招標方案 ................................. 錯誤 !未定義書簽。如何面對這種
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