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企業(yè)設(shè)備管理制度g(存儲版)

2026-01-09 07:21上一頁面

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【正文】 必須經(jīng)過檢驗,符合國家標準,清洗換油要保證質(zhì)量。 滑動軸承在水淋或潮濕環(huán)境里工作時,應(yīng)選擇抗水性較好的(如鈣基或鋰基)潤滑脂。屬于重負荷、特重負荷。 油脂強度大,保證在重負荷下起到良好的潤滑,保證較小的摩擦系數(shù)。/s,,推力向心球面軸承: 32mm178。 在滾動軸承體內(nèi)或軸殼空腔內(nèi)填充潤油脂時,必須有一個最小必用量,軸承內(nèi)充滿過多的潤滑脂時,由于激烈攪拌,引起升溫過高,反而會造成泄漏,滾動軸承填充潤滑脂量原則如下: 一般軸承填充軸承內(nèi)部全部空間的 1/23/4; 水平的軸承填充全部空間的 2/33/4; 垂直安裝的軸承填充全部空 間的 1/2; 在容易污染的環(huán)境中,對于低速或中速的軸承要把軸承和軸承蓋里面全部空間填滿; 高速軸承在裝脂前先將軸承放在優(yōu)質(zhì)油中浸泡一下,以免啟1 3 6 12 25 50 100 200 400 25 動時因潤滑面潤滑油不足引起軸承損壞。/s 值 高負荷蝸桿傳動潤滑油選擇參考 鏈條的潤滑 傳動鏈條對潤滑劑的要求: 渦輪直徑( mm) 渦輪轉(zhuǎn)速 環(huán)境溫度( ℃) 蝸桿轉(zhuǎn)速(轉(zhuǎn) /分)高于 環(huán)境溫度( ℃) 1015 1015 1015 1015 150以下 圓柱蝸桿,球面蝸桿 700 700 3037 3742 3742 4254 700 700 3037 3742 3042 3742 150300 同上 450 450 3037 3742 3742 4254 450 450 3037 3742 3037 3742 300450 同上 300 300 3037 3742 3742 4254 300 300 3037 3742 3037 3742 26 有良好的油性和較強的粘附性,能牢固地附在鏈條內(nèi)外表面,不至于因鏈條的離心力作用而被 甩掉,或者受載荷擠壓而脫離摩擦環(huán)節(jié); 有較好的滲透力,能滲入鏈環(huán)的各個摩擦環(huán)節(jié),形成邊界膜減少磨損; 有較好的抗氧化安定性,運轉(zhuǎn)時與空氣接觸不至于被氧化而形成氧化物; 傳動鏈條潤滑油的選用,低速情況下,采用 30 號機械油,大型設(shè)備的低速鏈條可用開式齒輪油或潤滑脂。 電動機的潤滑脂一般情況下 采用抗氧化性能好、耐高溫、有較高的粘附性的品種。 、采購和加工,每月由各廠設(shè)備負責人根據(jù)需要編 28 制備件計劃,報倉庫保管員審核后填寫材料計劃表,報分公司領(lǐng)導(dǎo)審查,報集團公司分管副總審批后,交供應(yīng)部門采購。 四號定位:區(qū)、架、層、件號一致。 憑 領(lǐng)料單領(lǐng)用備件,注明備件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、。 兩齊:庫容整齊、碼放整齊。 備件的基礎(chǔ)資料中備件圖冊 由檔案室保存,生產(chǎn)單位及管理部門可借用,必要時可復(fù)制,備件匯總表由各管理部門收存。 電動機潤滑的更換或添加,以實際的潤滑狀況為依據(jù),不能以規(guī)定的潤滑周期為依據(jù)。 輕、中載荷、蝸桿傳動潤滑油選擇參考。 在有水分和潮濕的地方, 應(yīng)選擇耐水性能好的潤滑脂。球及滾子軸承: 12mm178。) 軸頸圓軸速度( m/s) 最高工作溫度( ℃) 選用潤滑脂 10 1 以下 75 3 號鈣基脂 1065 55 2 號鈣基脂 65 以下 75 3 號鈣基脂 65 120 2 號鈣基脂 65 以下 110 1 號鈣 鈉基脂 1065 1 以下 50100 2 號鈣基脂 65 60 2 號鈣基脂 注油器 型號 潤滑脂進給量( cm178。屬于輕撫河, 3075kg/cm178。/s) 適用油的名稱 符號 9 以上 415 7 號、 10 號機械油 95 1020 2530 20 號機械油 20 號汽輪機油 30 號機械油 30 號汽輪機油 2535 3035 30 號機械油 30 號汽輪機油 30 號機械油 30 號汽輪機油 2540 2545 40 號機械油 30 號汽輪機油 40 號機械油 30 號汽輪機油 6 號汽油機油 3045 3545 40 號機械油 30 號汽輪機油 40 號機械油 6 號汽油機油 22 輕、中 負荷時滑動軸承潤滑油選擇表 中、重負荷時滑動軸承潤滑油選擇表 軸承重負荷大、轉(zhuǎn)速低時應(yīng)選擇針入度小些的潤滑脂,反之要選擇針入度大的潤滑脂。 油料存庫 1 年以上,需經(jīng)重新檢驗合格后才能發(fā)用。 設(shè)備潤滑工職責 熟悉設(shè)備潤滑的部門,按規(guī)定加油量進行加油;保證設(shè)備不缺油,不漏油(加油過多造成)、設(shè)備加油部位無油跡; 制定全廠生產(chǎn)設(shè)備維修及保養(yǎng)用油消耗定額,按時間向供應(yīng)部門提出潤滑材料申請計劃,不斷采取措施,以減少消耗,降低維護成本; 編制設(shè)備換油計劃,對其完成情況進行檢查督促; 對潤滑系統(tǒng)有缺陷或潤滑不良的設(shè)備 提出改進意見,并有權(quán)停止其使用; 搞好防治漏油和環(huán)境保護工作。 潤滑的重要性:設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備管理工作中一項至關(guān)重要的工作 ,搞好設(shè)備潤滑管理是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、防止事故發(fā)生 、減少機件磨損、延長使用壽命、降低功能損耗、提高設(shè)備生產(chǎn)效率的有力保證。通過觀察事故發(fā)生的現(xiàn)象,結(jié)合自己的理論知識和實際工作經(jīng)驗,認真思考,正確判斷出故障發(fā)生的部位和原因,制定出合理的維修方案。 19 五摸。避免盲目地亂拆、亂動,以免浪費人力、物力、財力。 二級保養(yǎng)(中修或項修)主要設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管路,更換或清洗油氈、慮油器,檢查或更換易損件,調(diào)整各部委配合 間隙,緊固各個部位。 工藝管線上、密封點、焊縫有無泄漏現(xiàn)象。必須做到“三好 (管好用好修好設(shè)備)“四會”(會使用會保養(yǎng)會檢查會排除故障)。 引進設(shè)備應(yīng)尋找機加工單位,建立協(xié)作關(guān)系,一面協(xié)助和鼓勵對方進行仿制,一面要求對方協(xié)助安裝,測繪 和提供配件和設(shè)備。 如索賠期間將超時(應(yīng)盡量避免),則應(yīng)事先請外貿(mào)部門與外商聯(lián)系,要求延長索賠期,或采取其他方式與外商談判要求索賠??者\轉(zhuǎn)試車至少需連續(xù)運轉(zhuǎn)五至六個班,負載實物試車應(yīng)從低速到高速運轉(zhuǎn)。 設(shè)備到廠后,應(yīng)嚴格遵循合同規(guī)定的檢驗程序,抓緊開箱檢驗,如合同規(guī)定應(yīng)由外商在場,應(yīng)及時聯(lián)系外商到場共同驗箱。負責和辦理:接運、檢驗、對外索賠,資料翻譯、技術(shù)培訓、安裝調(diào)試、接待外商等工作,以加強 設(shè)備的前期管理。 投資、成本、利潤的估算及資金來源和回收的分析。但責任有交班人承擔,若接班人允 14 許交班人離開,一切責任由接班人負責。 自制設(shè)備由總 工辦組織使用單位。 認真做好檢修計劃,檢修周期不經(jīng)設(shè)備管理部門同意不得改變。 事故的報告與分析 設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)保留現(xiàn)場,操作工人應(yīng)立即報告車間領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)備管理人員,有關(guān)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場,事故單位在 24 小時之內(nèi)逐級上報,重大事故和他大事故必須報告公司總經(jīng)理。 長期閑置封存的設(shè)備,經(jīng)生產(chǎn)廠長審查確定不再使用的,設(shè)備管理部門報分公司總經(jīng)理批準,列為企業(yè)呆滯閑置設(shè)備,報集團公司備案,以備他用。 、報廢及閑置的管理 閑置一個月以上的設(shè)備,由設(shè)備管理部門按有關(guān)規(guī)定被案立賬。 生產(chǎn)廠設(shè)備管理部門 負責建立本廠設(shè)備的賬、卡,并負責設(shè)備的管理和統(tǒng)計工作,生產(chǎn)廠的設(shè)備臺帳一示二份,一份交集團公司設(shè)備管理部門,一份留底備用。 新型設(shè)備進廠,設(shè)備部門應(yīng)根據(jù)說明 書及設(shè)備潤滑部位,制定好操作規(guī)程及潤滑圖表,并組織操作人員認真學習,經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后方可投入生產(chǎn)。技術(shù)資料由總工辦收回歸檔。 負責本廠生產(chǎn)設(shè)備的建賬、建卡、統(tǒng)一編號工作,各類設(shè)備管理表表的填寫申報等工作,保管好設(shè)備檔案材料; 掌握全廠生產(chǎn)設(shè)備的增減情況,辦理設(shè)備的安裝驗收、移交、調(diào)解、封存、啟用和報廢等手續(xù),參與新增設(shè)備的開箱和安裝指導(dǎo)工作; 參加編制檢修計劃,并提供編制檢修計劃的相關(guān)資料; 督促各車間對生 產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng),正確潤滑,合理使用; 編制設(shè)備的技術(shù)規(guī)程,定期對操作工人進行正確使用設(shè)備的教育,對違反操作規(guī)程和可能造成事故的人和設(shè)備有權(quán)停止其使用,并通知車間主任或班組長處理; 了解倉庫配件的管理情況,及時向設(shè)備廠長提供配件數(shù)量和質(zhì)量狀況; 繪制校對設(shè)備檢修圖紙,參加設(shè)備技術(shù)改造工作; 組織設(shè)備的技術(shù)狀況檢查,做好設(shè)備技術(shù)指標的統(tǒng)計工作; 參加設(shè)備事故分析,對事故責任者提出處理意見; 編制校對設(shè)備檢修圖紙,按規(guī)定進行圖紙編號; 編制設(shè)備檢修方 案; 負責設(shè)備改造方案的設(shè)計、收集工作; 協(xié)助有關(guān)人員解決新設(shè)備投產(chǎn)前試車中有關(guān)技術(shù)問題; 解決設(shè)備檢修中有關(guān)技術(shù)問題,并不斷改進修理工藝; 交流推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,擬定提高修理質(zhì)量和改進設(shè)備結(jié)構(gòu)的措施; 對因測繪圖紙的質(zhì)量不良而造成的損失負責; 參加電氣設(shè)備的驗收和移交工作; 負責有關(guān)電氣設(shè)備的改進設(shè)計、施工的技術(shù)指導(dǎo)工作; 經(jīng)常檢查和監(jiān)督配電站運行人員遵守輸配電各項規(guī)章制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決; 編制并貫徹電氣的安全 操作規(guī)程,監(jiān)督和檢查各部門合理使用電器設(shè)備,保證正常運行; 制定各類電氣設(shè)備安裝檢修的技術(shù)質(zhì)量標準; 參加電氣設(shè)備事故及人身安全事故的處理工作,制定防止事故發(fā)生的措施; 編制各類電氣設(shè)備的檢修計劃和預(yù)防性試驗計劃; 負責電氣設(shè)備技術(shù)資料的收集和整理工作,繪制電氣設(shè)備線路原 7 理圖及各廠配電線路系統(tǒng)圖; 對有危險的輸配電線路及電氣設(shè)備或違犯操作規(guī)程時,有權(quán)停止使用; 第四章 設(shè)備的基礎(chǔ)管理 主要生產(chǎn)設(shè)備的選擇,在主管副總的主持下,總工程師參 與,組織總工辦、生產(chǎn)、基建、財務(wù)、供應(yīng)等有關(guān)部門參加,共同進行經(jīng)濟技術(shù)論證,對效益進行估算,做出結(jié)論,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 第二章 華義公司設(shè)備管理組織機構(gòu)圖 董事長 總經(jīng)理 總工辦 集團公司設(shè)備管理 分公司設(shè)備科長 生產(chǎn)設(shè)備廠長 設(shè)備主任 設(shè)備管理員 電工班長兼技術(shù)員 機械班長兼技術(shù)員
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