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0502設備管理制度(存儲版)

2025-05-07 04:19上一頁面

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【正文】 安全生產教育,嚴格按照操作規(guī)程操作,同時明確設備事故的分類(一般事故、重大事故、特大事故)。第七章 設備檔案管理第五十八條 工程技術部和設備使用部門應建立設備技術資料檔案,由專人保管,及時歸檔,以保證完整性。第六十四條 違反本制度有下列行為之一的,公司給予責任人開除處罰,同時罰款1,000元,并視情節(jié)移交司法機關處理: 嚴重違反各種安全制度或違規(guī)操作設備造成損失在10,000元以上或造成他人重傷或死亡的; 隨意損壞設備,使公司受到的損失在10,000元以上的; 在采購業(yè)務中索賄、受賄,收取回扣數額在5,000元以上或給公司造成較大損害的; 玩忽職守,造成重大設備事故使公司受到的損失在10,000元以上的; 泄露采購合同底價的; 與供應商串通損害公司利益的。第六十二條 違反本制度規(guī)定有下列行為之一的,公司給予責任人警告處罰,同時罰款100元,如造成損失并負賠償責任: 未經使用人及主管同意擅自操作機器、儀器及具有技術性的工具; 因疏忽導致機器設備遭受損失,致使公司利益受到2,000元以內經濟損失者或傷及他人者。第五十七條 對設備事故要按照其性質和“三不放過”的原則處理。 有關設備及原材料的采購,按照《招標管理制度》和本制度的規(guī)定執(zhí)行。第五十條 已批準報廢并退庫后的設備,方可進行處理。第四十四條 停用一年以內的設備,由設備使用部門就地封存,并填寫《設備封存審批單》,報工程技術部和財務管理部,封存時應切斷電源,關閉水源,擦拭干凈,指定專人保管。設備大修計劃應包括以下內容: 所有傳動和轉動部件,都應檢查、清洗、更換潤滑油或更換部件。第三十八條 若設備使用部門對出現的故障不能自行解決需立即維修的,設備使用部門應填寫《設備維修申請單》,通知工程技術部維修車間,由維修人員負責檢修,故障排除后由車間負責人對其進行驗收, 維修人員應認真填寫《設備維修記錄》,記錄設備檢修的過程和結果。第三十三條 巡檢人員應及時把巡回檢查情況的具體時間、地點、位置、設備名稱、處理結果等記入《設備巡回檢查記錄》。崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。第二十六條 對設備潤滑保養(yǎng)應嚴格執(zhí)行定點、定質、定時、定量、定人的設備潤滑“五定”及潤滑油三級過濾的潤滑管理原則,即: 定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數; 定質:規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號; 定時:規(guī)定加、換油時間; 定量:規(guī)定每次加、換油數量; 定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。第二十一條 接班工人必須在上班前15分鐘達到接班地點,對照交接班記錄認真檢查設備,辦理交接班手續(xù),發(fā)現問題及時提出,必要時拒絕接班,并將情況匯報車間負責人。第十六條 設備經過調試和消缺處理,進行設備空運轉和負荷試車,確認無設備質量問題后,由設備使用部門和工程技術部共同對新購置的設備進行驗收,驗收完成后由設備使用部門和工程技術部經理簽字確認。第十二條 設備進入現場后,由設備使用部門人員會同工程技術部對新購置的設備進行開箱驗收,檢查各部位在運輸過程中有無缺損,附機、附件、備件、技術文件等是否與裝箱單一致,并由工程技術部人員填寫《設備開箱驗收單》,交設備使用部門人員簽字確認。第六條 凡符合公司《招標管理制度》中規(guī)定的需要通過招標采購的設備,必須采用《招標管理制度》中規(guī)定的招標方式進行采購。 第四條 公司相關部門需要采購零星設備時,按照以下程序辦理: 由相關部門提出設備采購申請,填寫《設備采購申請單》,經申請部門經理批準后,交工程技術部進行論證。第二條 在公司設備管理中,各部門分工和職責如下: 各設備使用部門辦理設備的采購申請、領用、安
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