讀做最好的中層管理者要有正能量心得體會范文大全(存儲版)
【正文】 慧來自實踐，也應(yīng)用于實踐”?！币涣鞯尼t(yī)護中層不僅是傾注汗水，做工作的老黃牛，他更應(yīng)澆灌智慧，塑造高績效思維，主動創(chuàng)新，做解決問題的高手。一句話，患者的心聲就是對我們醫(yī)護者的中國夢最好詮釋。不團結(jié)奮斗，就沒有任何出路，將一事無成。戴維森在領(lǐng)導(dǎo)者眼中，中層管理者的承擔(dān)力尤為重要，它代表了一位中層管理者的水平。俗話說得好“鍋里有了碗里才有”、“一滴水只有溶入大海才會永不干枯”，這就是對集體與個人，學(xué)校與員工關(guān)系的生動寫照。要想超越別人，必須首先超越自己，不斷超越前一個自我，塑造一個全新的自我。一流的管理者：在面對羞辱時他們往往會懂得忍耐，首先想到的不是自己的面子，而是如何以此為契機讓自己的能力和素養(yǎng)得到快速的提升，和超越自我，有著博大的胸襟。另一方面，在下屬面前，中層作為上級，擔(dān)負著啟發(fā)教育的職責(zé)。下面來談?wù)勎易x完這本書后的心得體會。讀了之后，我感觸頗多，使我受益匪淺，深有體會，對自己的素質(zhì)和能力提升幫助很大。一方面，面對自己的領(lǐng)導(dǎo)，中層應(yīng)該是一個負責(zé)任的下屬。只有自己充滿熱情，真抓實干，才能鼓舞和帶動下屬，發(fā)揮年輕管理骨干的積極性和創(chuàng)造性，提升下屬的責(zé)任心和執(zhí)行力，讓他們勇于承擔(dān)工作壓力和重擔(dān)，更好的培養(yǎng)和發(fā)揮他們的個人特長，增強團隊整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。是的，智慧型的中層管理者是組織和領(lǐng)導(dǎo)最看重的、最需要的。要以縣醫(yī)院利益為重，在縣醫(yī)院發(fā)展的前提下完成個人價值的實現(xiàn)?！吧鷼獠蝗鐮帤狻?。整天坐在辦公室的干部，眼光只能局限在小范圍中，而好點子好方法多是來源于工作現(xiàn)場。只有敬上、尊下、助患，才會有優(yōu)勢，才會有機會活躍在事業(yè)的大舞
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