【正文】 好管理者、先要當好被管理者。做最好的中層這本書，書中所述與我在工作中有很多同感，這本書與其說是企業(yè)管理學的著作，不如說是一本歷練人性修養(yǎng)的行動指南。還要注意在自己職權(quán)范圍內(nèi)做事，要到位不越位，不耍小聰明，把自己的全部能力用到有利于縣醫(yī)院發(fā)展的事情上。要從根本上提高自己的綜合素質(zhì)，只有加強學習。“承擔是發(fā)展的加速器”。特別是在十八大后的今天，舉國上下都在新一屆領導人習主席的‘中國夢’倡導下，奮發(fā)進取，努力拼搏，為實現(xiàn)中國夢而不懈前進，以及眼下我們醫(yī)院也正努力朝中國夢為老百姓提供更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務建設的目標邁進，實現(xiàn)這個宏偉的目標，不是僅憑幾個人或一部份人的努力就能一蹴而就的，而是需要發(fā)揚我們中層團結(jié)一心，自強不息、銳意進取、開拓創(chuàng)新的精神，更需要發(fā)揮我們中層者的聰明才智和敢于戰(zhàn)勝一切困難的勇氣信心，甚至需要經(jīng)過幾代人不懈的努力奮斗再加上多種有利因素才能達到的。只有敬上、尊下、助患，才會有優(yōu)勢，才會有機會活躍在事業(yè)的大舞臺上為人民服務。“生氣不如爭氣”。是的，智慧型的中層管理者是組織和領導最看重的、最需要的。一方面，面對自己的領導，中層應該是一個負責任的下屬。下面來談談我讀完這本書后的心得體會。一流的管理者：在面對羞辱時他們往往會懂得忍耐，首先想到的不是自己的面子，而是如何以此為契機讓自己的能力和素養(yǎng)得到快速的提升，和超越自我，有著博大的胸襟。俗話說得好“鍋里有了碗里才有”、“一滴水只有溶入大海才會永不干枯”，這就是對集體與個人，學校與員工關系的生動寫照。戴維森一句話，患者的心聲就是對我們醫(yī)護者的中國夢最好詮釋。“智慧