【摘要】WEARELEGEND-1WEARELEGEND-2俱樂(lè)部名稱(chēng):我是“傳奇”俱樂(lè)部LOGO:俱樂(lè)部口號(hào):WEARE傳奇WEARELEGEND-3視野的開(kāi)闊經(jīng)驗(yàn)的傳承智慧的啟迪知識(shí)的傳遞自信的提
2025-08-10 09:29
【摘要】桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-101桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-102成功的增員觀念與方法桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-103增員的目的個(gè)人的目的。團(tuán)隊(duì)的目的。公司的目的。桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-104增員中要把握的原則尋找一些可能會(huì)在銷(xiāo)售行業(yè)發(fā)展成功的人選;剔除那
2025-08-06 18:38
【摘要】-1推銷(xiāo)小技巧-2?一口價(jià)。3500一款,5500元一款,6500元一款?根據(jù)客戶(hù)經(jīng)濟(jì)情況,一口報(bào)價(jià)?把錢(qián)收回來(lái),再幫客戶(hù)安排。?千萬(wàn)不能在客戶(hù)面前計(jì)算費(fèi)率。-32、險(xiǎn)種?一個(gè)險(xiǎn)種?!皭?ài)家之約”或“三代萬(wàn)能(盛世人生套餐)”?從與客戶(hù)初次交談開(kāi)始到結(jié)束,以上兩個(gè)險(xiǎn)種只能
2025-08-05 21:00
【摘要】BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANGLIFE1經(jīng)營(yíng)學(xué)院泰康人壽總公司培訓(xùn)部編制泰康人壽TAIKANGLIFE業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANGLI
2025-05-07 01:58
【摘要】11增員方法及話(huà)術(shù)篇--2增員的六個(gè)方法方法一緣故增員法方法二轉(zhuǎn)介紹增員法方法三隨時(shí)隨地增員法方法四人才市場(chǎng)增員法方法五廣告增員法方法六異業(yè)結(jié)盟增員法--3六套增員話(huà)術(shù)一、家庭主婦或失業(yè)職工二、一般上班族三、企業(yè)主四、緣故增員話(huà)術(shù)
2025-08-07 15:49
【摘要】--1從基本法看增員---組經(jīng)理以上--2從基本法看增員1234課程目標(biāo):調(diào)動(dòng)組經(jīng)理增員的積極性,達(dá)成營(yíng)業(yè)單位第三季度增員35人的目標(biāo),以并構(gòu)建更好的架構(gòu)教學(xué)重點(diǎn):增員的好處(津貼和牢固的團(tuán)隊(duì)架構(gòu))567授
2025-08-06 20:37
【摘要】-1-21、銜接教育的重要性2、3—6個(gè)月之間銜接教育3、6個(gè)月—1年之間銜接教育-3讓我們一起走進(jìn)—-4代理人入司年限情況47%30%12%11%1年以下1-3年3-5年5年以上-6-7流失人員與入司年限05
2025-08-06 20:46
【摘要】12一個(gè)有效團(tuán)隊(duì)的建立是艱難的,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一個(gè)團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中提升,在發(fā)展中完善,它是有階段性的,不同的階段有不同的重點(diǎn),它需要不斷完善架構(gòu),更新理念,整合人才,磨合組織與融合制度,從而持續(xù)增長(zhǎng),穩(wěn)步發(fā)展。3大雁的感覺(jué)每當(dāng)秋天,當(dāng)你見(jiàn)到群雁為過(guò)冬而朝南
2025-01-16 22:10
【摘要】21/21泰康人壽的BSC手冊(cè) 財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)
2025-06-25 11:58
【摘要】絕代雙驕重出江湖?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?第2頁(yè)當(dāng)我們還未接觸保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)時(shí),如果有保險(xiǎn)推銷(xiāo)人員給你推銷(xiāo)保險(xiǎn)產(chǎn)品,你會(huì)選擇什么樣的產(chǎn)品?普通客戶(hù):交的少領(lǐng)的多還本金有保險(xiǎn)及理財(cái)意愿的客戶(hù):領(lǐng)取活能增值避風(fēng)險(xiǎn)大家都來(lái)思考
2025-05-07 01:40
【摘要】--1財(cái)富通寶保險(xiǎn)計(jì)劃投保規(guī)則制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究第2頁(yè)年齡占比18-30歲18%30-40歲33%40-50歲36%51-60歲11%61-65歲1%期交保費(fèi)件數(shù)占比1千-5千23991849%5千-1萬(wàn)13429
2025-05-07 01:38
【摘要】第1頁(yè)泰康財(cái)富人生終身年金保險(xiǎn)(分紅型)泰康人壽玉溪中心支公司第2頁(yè)泰康財(cái)富人生終身年金保險(xiǎn)(分紅型)泰康人壽玉溪中心支公司已談過(guò)但沒(méi)投保的客戶(hù)—開(kāi)門(mén)話(huà)術(shù)?XX師:我有一個(gè)非常重要的消息(語(yǔ)氣加重)要跟你說(shuō)?。蛻?hù)追問(wèn))但電話(huà)里又說(shuō)不清,我想親自挨你說(shuō)說(shuō)!你
2025-05-10 21:27
【摘要】泰康人壽上海分公司商業(yè)健康保險(xiǎn)是對(duì)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的有益補(bǔ)充陸衛(wèi)國(guó)泰康人壽上海分公司目錄q社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的簡(jiǎn)單回顧q上海地區(qū)社會(huì)醫(yī)療體系介紹q商業(yè)健康保險(xiǎn)可以作為社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的補(bǔ)充q泰康人壽健康保險(xiǎn)發(fā)展簡(jiǎn)介泰康人壽上海分公司社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的簡(jiǎn)單回顧ü1951年至1956年,中央人民政府分別建立了以工人為對(duì)象的勞保醫(yī)療制度和以干部為
2025-01-07 21:58
【摘要】--1基本法增員利益解讀--2--3為什么要增員??自身發(fā)展?組織擴(kuò)大?提升士氣?心態(tài)建設(shè)?改善氛圍?增加收入--4--5?基本法增員利益解讀?公司支持--6增員利益一:增員獎(jiǎng)由各層
2025-05-09 21:57
【摘要】增員系統(tǒng)的建立--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽課程大綱I.增員系統(tǒng)建立的必要性II.增員系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程系統(tǒng)的維系與完善--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽系統(tǒng):同類(lèi)事物按一定的關(guān)系組成的整體。系統(tǒng)工程:運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)方法,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織管理,以求最佳效果。系統(tǒng)的運(yùn)行:將系統(tǒng)周而復(fù)始的運(yùn)
2025-05-10 04:58