【正文】 B/ 、 GB/ 、 GB/ 、GB/、 GB/T1497 GB/T17331。經(jīng)過潤麥后的小麥輸送至高效振動篩進(jìn)一步清理出大、小雜質(zhì)，然后入去石機(jī)除去殘留的并肩石子和泥塊，再經(jīng)磁選機(jī)進(jìn)一步去磁后入第二道臥式打麥機(jī)，再次清理出小麥腹溝中的灰塵、蟲蝕粒以及絕大部分麥毛和部分麥胚，經(jīng)下道高效振動篩篩出打碎的 雜質(zhì)和土塊。 清粉機(jī)的作用是將前路皮磨獲得的粗粒和粗粉分別進(jìn)行精選，將純粉粒、連麩粉粒和麩粉粒分開，然后再分別送到不同的研磨系統(tǒng)進(jìn)行處理，提取更多的好粉。 為節(jié)省投資，制粉車間的部分非主要設(shè)備亦利用車間原有設(shè)備。 公用工程、輔助工程和其他配套工程 土建工程 該項目在原生產(chǎn)廠區(qū)更新改造。 小麥在加工過程中，由設(shè)備運(yùn)輸、清理、加工等過程產(chǎn)生粉塵，存在粉塵排放問題。生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)生的噪音主要來自于風(fēng)機(jī)。所有排放物可以做到按國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放。 （ 2）指揮機(jī)構(gòu)：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員組成。 質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行檢測，確保符合產(chǎn)品規(guī)定的要求。 生產(chǎn)和銷售管理 產(chǎn)成品按照銷售訂單和計劃組織生產(chǎn)，逐步鞏固建立的產(chǎn)品銷售網(wǎng)，不斷擴(kuò)大市場份額和產(chǎn)品覆蓋范圍，積極組織產(chǎn)品出口。原料和成品要妥善存放，堆垛高度適當(dāng)，不妨礙操作人員通行。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡磾y帶者）、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的人員，不得參加制粉工作。同時， 加強(qiáng)企業(yè)消防隊伍建設(shè)，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和防火教育，建立健全消防目標(biāo)管理制度，配齊各種防火設(shè)施，切實(shí)管理好消防器材，定期測試，保證廠區(qū)防火安全。 項目建設(shè)投資為 萬元。 自籌資金及來源 項目建設(shè)單位自籌資金 。 自籌資金使用和管理 項目自籌資金 萬元，用于建設(shè)投資 萬元，流動資金 ，其中：鋪底流動資金 。 營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 營業(yè)收入 該項目正常生產(chǎn)年份年銷售收入 9950 萬元。 財務(wù)效益 分析 盈利能力分析 年均利潤： 投資利潤率： 20% 年均利稅： 541萬元 投資利稅率： % 全部投資回收期： 年（詳見附表 7《財務(wù)現(xiàn)金流量表》 財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅前）： 1005 萬元（詳見附表 7《財務(wù)現(xiàn)金流量表》 財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）： 411萬元（詳見附表 7《財務(wù)現(xiàn)金流量表》 內(nèi)部收益率（所得稅前）： 38%（詳見附表 7《財務(wù)現(xiàn)金流量表》 內(nèi)部收益率（所得稅后）： 21%（詳見附表 7《財務(wù)現(xiàn)金流量表》 清償能力分析 本項目各級財政扶持資金共 300萬元，按照還款計劃，從項目實(shí)施第二年開始還本（利息已作為計入成本），分三年還完，每年還款 100萬元。 敏感性分析 通過分析知道，項目對經(jīng)營收入下降和生產(chǎn)成本上升的變化比較敏 感，當(dāng)經(jīng)營成本不變、經(jīng)營收入下降 5%或者經(jīng)營收入不變、經(jīng)營成本上升 5%時，項目將不可行。項目單位符合申報條件，法人代表具有良好的社會形象和誠信，項目可行。間接帶動農(nóng)戶 60000 多戶，帶動農(nóng)民 100000 多人，方式為積極引導(dǎo)。 。另外，還可利用項目的影響，輻射帶動到某某市、縣市的項目區(qū)周邊縣，面積在 800000畝以上，方式為影響帶動。因此，該項目建設(shè)符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策及河南省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及種植結(jié)構(gòu)的整體調(diào)整規(guī)劃，屬于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金扶持的范圍，能強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有利于優(yōu)化調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，是促進(jìn)項目 區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措。 ( 年銷售收入－年銷售稅金及附加－年可變成本 ) 100% = 247。 經(jīng)營成本估算 經(jīng)測算正常生產(chǎn)年份年經(jīng)營成本 萬元。 銷售費(fèi)用按銷售收入的 5 %計算。報賬資金的撥付實(shí)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，嚴(yán)禁白條入賬。 地方財政配套資金能力分析 根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管 理辦法規(guī)定，項目申請地方財政配套 100萬元。 建設(shè)投資 項目建設(shè)投資由各單項工程估算投資匯總而成，主要包括設(shè)備購置費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)。 消防安全 項目嚴(yán)格按照國家公安部《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（國標(biāo) J16— 87）、《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》（ GB50058— 92）、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》（ GB50166— 92）進(jìn)行設(shè)計施工，保證各建筑物之間保持足夠的防火間距，并形成環(huán)形消防通道。生產(chǎn)人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必要時接受臨時檢查，新參加或臨時參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可工作并建立職工健康檔案。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 勞動安全 本項目建設(shè)時，將堅持“安全第一，預(yù)防為主，消除危害，發(fā)展生產(chǎn)”的勞動保護(hù)方針，配置相應(yīng)的勞保措施，使操作現(xiàn)場的噪音嚴(yán)格控制在 85 分貝以下，車間內(nèi)含塵濃度低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（ 10毫克 /立方米）。實(shí)行工程監(jiān)理制。 技術(shù)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)與試驗研制，設(shè)備的日常維修。 （ 1）決 策機(jī)構(gòu)：由公司及其他有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)的技術(shù)權(quán)威人員組成。因此，本項目的實(shí)施，企業(yè)環(huán)境和周圍環(huán)境不會產(chǎn)生新的污染。 生活污水中，主要污染物為 scs 和 cod，對衛(wèi)生間沖洗水，經(jīng)化糞池沉淀腐化分解后，排入廠區(qū)排水管道內(nèi)。 第六章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響 本項目不設(shè)鍋爐房，無鍋爐煙塵和廢渣排放。項目所需電能由某某市、縣縣電力公司負(fù)責(zé)提供。 （ 3）設(shè)備選擇： 粉間主要設(shè)備磨粉機(jī)選用新型自動手動式氣壓磨粉機(jī)，該磨粉機(jī)與液壓磨粉機(jī)最大的不同點(diǎn)是其控制部件主要依靠壓縮空氣來代替機(jī)油控制設(shè)備的動作，減少了因漏油對面粉的污染。前路皮磨把皮、粉剝開，在盡量減少麥皮 破碎的情況下，剝離出大量的較好的麥渣、麥心，前路皮磨篩理后，大麩片入后路皮磨，麥渣入清粉機(jī)精選，麥心重篩，將麥心中的面粉篩出，粗麥渣入精粉機(jī)進(jìn)一步精選，細(xì)麥心和粗粉入心磨研磨成粉。毛麥倉內(nèi)小麥經(jīng)配麥器配麥后提升入高效振動篩清理出小麥中的大、小雜質(zhì)，然后入比重分級去石機(jī)清理去掉石子，再經(jīng)精選機(jī)清理出小麥中的大麥、燕麥等雜糧粒。 （ 2）根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定，行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對現(xiàn)有不符合規(guī)定的地方進(jìn)行改進(jìn)。 第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案 小麥專用粉 50% 年產(chǎn)量 25000噸 小麥特一粉 10% 年產(chǎn)量 5000噸 小麥特二粉 10% 年產(chǎn)量5000噸 次 粉 5% 年產(chǎn)量 2500噸 麩 皮 25% 年產(chǎn)量 12500噸 建設(shè)規(guī)模 本項目為改建項目，即在原有廠房、生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)設(shè) 施的基礎(chǔ)上進(jìn)行面粉生產(chǎn)線的技術(shù)升級和生產(chǎn)能力擴(kuò)大。 企業(yè)直銷重點(diǎn) 對準(zhǔn)食品加工企業(yè)、工礦企業(yè)、學(xué)校等團(tuán)體單位，以銷售小麥專用面粉為主；經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)銷售主要對準(zhǔn)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)，以銷售特一粉和特二粉為主。另一方面，是項目建設(shè)單位的市場區(qū)位優(yōu)勢。俗話說：“貨出地道”。我國實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)后，特別是近些年來，不少面粉生產(chǎn)企業(yè)由于種種原因經(jīng)不起市場經(jīng)濟(jì)的大浪淘沙，或關(guān)門倒閉，或舉步維艱。目前，家庭消費(fèi)面粉的數(shù)量正日趨減少，居民已從蒸饅頭、做食品改為直接買饅頭、買食品。維生素 B B尼克酸等含量小麥粉都是大米的 3～ 4倍。整個小麥加工行業(yè)向設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)品精細(xì)化、經(jīng)營規(guī)?；较虬l(fā)展。資金困難成為項目建設(shè)的主要障礙。 （ 7）基礎(chǔ)設(shè)施條件。 （ 6）環(huán)境條件。項目建設(shè)單位現(xiàn)有技術(shù)人員 8 人，其中：有中級以上技術(shù)職稱人員 2人。 （ 2）資源條件。這對于水資源貧乏的某某市、縣市來說，具有十分積極的意義。 有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)匦←溕a(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化水平 項目建設(shè)將采用“公司 +基地 +農(nóng)戶”為發(fā)展模式，積極開展訂單農(nóng)業(yè)，通過同農(nóng)民建立有效的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)結(jié)方式，實(shí)現(xiàn)綠色小麥生產(chǎn)加工基地，實(shí)現(xiàn)小麥生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和深加工一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營， 不斷拉長小麥生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)當(dāng)?shù)匦←溕a(chǎn)面積的穩(wěn)定和小麥種植結(jié)構(gòu)向品種化、科學(xué)化發(fā)展，從而使企業(yè)增效、農(nóng)民增收，進(jìn)一步促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 某某市、縣縣是小麥生產(chǎn)大縣，全省小麥生產(chǎn)中存在的問題在某某市、縣縣同樣存在。抓住國家對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加大扶持力度的歷史機(jī)遇，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅持“雙輪驅(qū)動”，即企業(yè)自籌一部分，爭取上級財 政扶持一部分，千方百計，解決項目建設(shè)資金困難，確保項目建設(shè)順利進(jìn)行。一是小麥和面粉的市場價格時常出現(xiàn)波動，如果出現(xiàn)小麥價格上漲或面粉價格下降的情況，會對項目的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利影響。 因此，項目建設(shè)符合黨的十七大精神，符合河南農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策，也是企業(yè)發(fā)展的迫切需要。 綜合評價 項目建設(shè)的必要性 “三農(nóng)”問題成為我國經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，確保糧食安全，糧食生產(chǎn)成為重中之重。 進(jìn)度安排：項目建設(shè)期半年，從 20xx年 7月開始至 20xx年 12月完成。同時，項目建設(shè)單位長期以來，與廣東、江蘇、湖南、湖北等全國 10 個省市地區(qū)的大中型企業(yè)、面粉經(jīng)銷商取得了良好的合作關(guān)系，具有良好的市場條件。 項目建設(shè)條件 政策環(huán)境 近幾年來，某某市、縣縣委縣政府十分重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，不斷加大投資力度進(jìn)行農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)力 推進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及推廣。 財務(wù)狀況 20xx年末，公司資產(chǎn)總額 ，其中 :固定資產(chǎn) 萬元，流動資產(chǎn) 萬元，負(fù)債總額 萬元，所有者權(quán)益，實(shí)收資本 100萬元，營業(yè)收入 ，凈利潤，營業(yè)利潤率 %，資產(chǎn)負(fù)債率 %，流動比率 568%，速動比率 363%?，F(xiàn)有年加工小麥 100噸生產(chǎn)線，年產(chǎn)特制一等粉、二等粉、標(biāo)粉等 萬噸，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷廣州、上 海、昆明、鄭州等全國十多個省市地區(qū)。在他的帶領(lǐng)下，某某公司面粉有限公司被評為某某市、縣市“重合同，守信譽(yù)”