對(duì)基層央行形式主義官僚主義表現(xiàn)形式及治理對(duì)策的分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 試行）》，制定轄內(nèi)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)，梳理黨建工作必須 要完成的工作項(xiàng)目，列明工作清單，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和完成期限，定期開展督查督辦。 （五）以牽 “ 牛鼻子 ” 的方式強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。 。摸清開式主義官僚主義問題的基本底數(shù)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的傾向性問題，建立問題清單和臺(tái)賬。 （二）從 “ 撼靈魂 ” 的深度強(qiáng)化信念教育。 （五）考核機(jī)制不完善。不能正確對(duì)待上級(jí)行的業(yè)務(wù)考核，為了達(dá) 到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目的，一味的在新、 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 奇、亮上下功夫，博出彩，求關(guān)注，搞短期行為，做表面文章，忽視轄內(nèi)實(shí)際和客觀規(guī)律，急功近利，急于求成。網(wǎng)頁(yè)、公眾號(hào)長(zhǎng)期不更新，工作群過多過濫，不注重質(zhì)量。一是 “ 一崗雙責(zé) ” 履職盡責(zé)不擔(dān)當(dāng)。 “ 未創(chuàng)先吹 ” ， “ 兵馬 ” 未動(dòng)， “ 材料 ” 先行，以 “ 材料 ” 出政績(jī)爭(zhēng)先進(jìn)；二是貫徹傳導(dǎo)生搬硬套。金融消費(fèi)維權(quán)不主動(dòng)不作為，推諉扯皮；二是關(guān)心職工意識(shí)淡化。工作站位不高，自我要求不嚴(yán)，消極應(yīng)付。 “ 三會(huì)一課 ” 不按要求進(jìn)行，組織生活走過場(chǎng)，批評(píng)和自我批評(píng)表面化， “ 和諧 ” 有余， “ 辣味 ” 不足；四是記錄不真實(shí)。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 對(duì)基層央行形式主義官僚主義表現(xiàn)形式及治理對(duì)策的分析 黨的十八大以來(lái)，人民銀行系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，糾正 “ 四風(fēng) ” 取得根本性成效，但反彈回潮的壓力依然不小，特別是形式主義官僚主義不同程度地存在。政治理論學(xué)習(xí)敷衍應(yīng)付，為學(xué)而學(xué)，不求甚解，脫離實(shí)際；三是在黨內(nèi)生活上不嚴(yán)肅。三是執(zhí)行規(guī)定不堅(jiān)決。服務(wù)人員作風(fēng)不正，或門難進(jìn)、臉難看、事難辦，或門好進(jìn)、臉好看，但事卻難辦。 “ 名創(chuàng)實(shí)偽 ” ，為創(chuàng)新而創(chuàng)新，新瓶裝舊酒，搞假把式偽創(chuàng)新。 （六）內(nèi)部管理的 “ 松 ” 與 “ 庸 ” 。內(nèi)部監(jiān)督檢查走過場(chǎng)，部門協(xié)調(diào)溝通不暢。履職過程中只唯上、不唯實(shí)，不求貼近實(shí)際，只求上級(jí)注目，不求業(yè)務(wù)發(fā)展，只求領(lǐng)導(dǎo)贊賞。部分員工在工作上消極應(yīng)付，做選擇，搞變通，打折扣，只求過得
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1