地稅局職能督查經(jīng)驗(yàn)交流(存儲版)
【正文】 具體做到了“三個(gè)落實(shí)”：一是確立擺脫舊思維定勢的意識、工作擺位要實(shí)。 二、堅(jiān)持兩條原則，以服務(wù)全局為指引，做好督查督辦、推進(jìn)工作創(chuàng)新 一是服務(wù)中心原則。兩大原則的堅(jiān)持和機(jī)制的形成，力促了全局收入的強(qiáng)勁增長，“十一五”期間，全縣地稅共組織地方稅收收入78223萬元，年稅收收入規(guī)模由“十五”末的7140萬元增加到2010年的23131萬元。一味強(qiáng)調(diào)“督”，就可能陷入一種查出問題無人過問的怪圈，只有對找出的問題“研”出解決的方法，“督”“研”相互結(jié)合，才能取得最佳督查效果。三是部門協(xié)作。督查督辦工作關(guān)健在落實(shí)，動(dòng)力在創(chuàng)新，目的在推進(jìn)工作。因此，長期以來，該局在機(jī)關(guān)營造起了全員參與抓督查、層層抓落實(shí)和事事有人抓的督查氛圍。二是專人主抓。“殺回馬槍”不僅僅是簡單的督查回訪，而是有針對性地對那些重大綜治維穩(wěn)、關(guān)系全局性工作的和深層次性問題，進(jìn)行反復(fù)督導(dǎo)，以避免個(gè)別承辦單位敷衍塞責(zé)、欺上瞞下，弄虛作假。然后采取“三項(xiàng)并舉”法即分項(xiàng)督查、跟蹤督查、專項(xiàng)督查進(jìn)行跟進(jìn)。既報(bào)喜又不怕顯憂，是全局督查督辦工作的一面鏡子。 一、樹立一種意識，以真抓實(shí)干為突破，做好督查督辦、推進(jìn)工作創(chuàng)新 樹立一種意識，即抓責(zé)任落實(shí)的意識。督查部
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