【正文】 ：各種活動所需獎品、職工每年福利用品等； ：電纜、防塵防毒裝備、防護設(shè)施、消防器材等； 。要把場（隊）務(wù)公開作為企業(yè)一種基本的管理制度常抓不懈，作為加強企業(yè)民主政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的一項長期性工作認真抓好，做到年年有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)，使這項工作不斷完善、鞏固、提高。 二場（隊）務(wù)公開的基本原則 堅持“突出重點、實事求是、注重效果、持之以恒、推動發(fā)展”五大原則。４、反饋 隊務(wù)公開監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組要及時收集、整理職工群眾的意見和建議，提出處置方案，并將情況反饋到場務(wù)公開辦公室。４、反饋 場務(wù)公開辦公室要及時收集、整理職工群眾的意見和建議，提出處置方案，并將情況反饋到場務(wù)公開領(lǐng)導小組。 ５、隊長會 職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題，以及辦事過程、政策界限和辦理結(jié)果，階段性、年度性、綜合性等重要工作事項隨時召集隊長開會公開。 ②凡是超過500元的物資采購必須兩個人同時去采購并進行發(fā)票公開，包括： ：辦公桌椅、打印機、掃描儀、傳真機，各種印刷品、紙張、薄冊、筆，測繩、皮尺、計算器等； ：電視、電風扇、電取暖器、床上用品等；：各種活動所需獎品、職工每年福利用品等； 。要把場隊務(wù)公開作為企業(yè)一種基本的管理制度常抓不懈，作為加強企業(yè)民主政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的一項長期性工作認真抓好，做到年年有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)，使這項工作不斷完善、鞏固、提高。 二場隊務(wù)公開的基本原則 堅持“突出重點、實事求是、注重效果、持之以恒、推動發(fā)展”五大原則。 三場（隊）務(wù)公開組織機構(gòu) 在我場實行“場－隊”兩級公開、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。 實事求是。 ６、監(jiān)督 場務(wù)公開監(jiān)督檢查小組充分發(fā)揮監(jiān)督考核作用。 ４、場務(wù)公開欄 每月八日定期公開，遇重要事項隨時公開。 四場務(wù)公開內(nèi)容 １、場重大決策方面 ①中長期發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營重大決策； ②改革、改制方案，改組改造的資產(chǎn)重組方案，重大技術(shù)改造方案；③職工輪崗、裁員、分流、安置方案； ④國有或集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案。遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，堅持從本場實際出發(fā)，凡公開的內(nèi)容，都真實全面，不回避熱點、難點、焦點問題，不避 1重就輕，不弄虛作假。企業(yè)應(yīng)根據(jù)本實施細則，結(jié)合實際，制定或修改企業(yè)《廠務(wù)公開實施細則》。各項公開內(nèi)容在具體公開時都要將所涉及的政策、條件、標準、辦事程序及結(jié)果等公開，以便于職工降價進行民主監(jiān)督。企業(yè)領(lǐng)導人員應(yīng)當包括：本人收入、住房、風扇、裝修住房、電話費開支、使用公車、出差出國（境）費用支出、購買本企業(yè)內(nèi)部職工股以及為配偶、子女經(jīng)商粉企業(yè)提供便利條件等情況。企業(yè)廠長（經(jīng)理）應(yīng)當每半年一次親自向職工（代表）大會據(jù)實作業(yè)務(wù)招待費使用情況的專項報告（其中年中一次也可在職代會聯(lián)席會議上報告），并形成書面材料。包括企業(yè)發(fā)展目標的中、長期規(guī)劃；重大投資、財務(wù)預決算、大額度資金使用；企業(yè)改制方案 （二）企業(yè)管理人員的選撥、任用和管理公開。 （三）廠務(wù)公開工作小組（辦公室）。 （二）廠務(wù)公開監(jiān)督小組。場務(wù)公開制度細則 為了全面貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針和黨的十五大關(guān)于加強基層民主建設(shè)的決定，確保職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利，激發(fā)職工的主人翁精神，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，制定本實施細則。 審批有關(guān)廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、方案等。 監(jiān)督檢查廠務(wù)公開檔案記錄的真實性。 二、廠務(wù)公開的內(nèi)容及形式 （一）企業(yè)重大問題決策公開。工程招（投）標公開應(yīng)包括：工程項目、標的、招（投）標競價、招（投）標入選單位資質(zhì)、工程進度等；業(yè)務(wù)招待費是指企業(yè)在經(jīng)營管理活動中用于接待應(yīng)酬而支付的各種費用，主要包括業(yè)務(wù)洽談、對外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)交往、會議接待、來賓接待等。包括領(lǐng)導人員工資、獎勵收入、年薪制實施及考核情況，住房、交通、通訊工具的配置以及費用支出，出國（境）情況以及執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的其他事項等。凡涉及職代會五項職權(quán)范圍內(nèi)的事項必須在職工（代表）大會上公開，不得以其他形式替代。列入職工（代表）大會方案的公開內(nèi)容可隨職工（代表）大會資料歸檔。 實事求是。 三場務(wù)公開組織機構(gòu) 全場成立場務(wù)公開領(lǐng)導小組，組長由書記、場長擔任，各副場級領(lǐng)導干部任副組長，成員由各股（室）、圃（區(qū)）負責人組成，設(shè)立場務(wù)公開辦公室，辦公室主任由紀檢組長、工會主席擔任，建立場務(wù)公開監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，組長由場紀檢組長擔任。 ３、場情發(fā)布會 每年年底舉行，向職工通報生產(chǎn)經(jīng)營及有關(guān)場務(wù)公開內(nèi)容。并把整改情況及時公開。一是涉及職工群眾切身利益，職工群眾最關(guān)心的熱點問題；二是職工群眾反映強烈，容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗的焦點問題；三是有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的重點問題。場（隊）務(wù)公開是一種讓職工知情的手段，其目的是發(fā)動和組織職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，促使企業(yè)不斷加強管理、深化改革，推動企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。 一場隊務(wù)公開的指導思想 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導；以落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針、推進企業(yè)民主政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)為宗旨；以公開企業(yè)辦事制度，深化民主管理為手段；以充分調(diào)動生產(chǎn)管理者和廣大職工群眾兩個積極性、增強企業(yè)凝聚力為目的，通過建立健全比較規(guī)范的場隊務(wù)公開制度，促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高，不斷推動XX縣區(qū)農(nóng)林業(yè)的跨越式發(fā)展。 持之以恒。 ２、場生產(chǎn)經(jīng)營管理方面 ①年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及完成情況；②重要規(guī)章管理制度的制訂與實施；③安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行落實情況；④基建工程項目的招投標； ⑤上級部門對本場財務(wù)審計和評價情況３、場物資采購方面情況 ①凡是超過2000元的物資采購必須集中采購或招投標，實行購前購后全部規(guī)范公開，包括： ：化肥、農(nóng)藥、種子、薄膜等；：選種機、皮帶機、水泵等；：電腦、空調(diào)、廣播等