單位負責人現(xiàn)場帶班制度(存儲版)
【正文】 指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。 上海隧道工程股份有限公司 南京至高淳城際快速軌道南京南站至祿口機場段 ta05標工程項目經(jīng)理部 2012年1月 第四篇：項目負責人現(xiàn)場帶班制度項目負責人現(xiàn)場帶班制度 為切實搞好嫩丹高公路建設安全生產工作，努力提高安全生產管理水平，進一步加強施工現(xiàn)場安全生產管理，落實企業(yè)安全生產責任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)責任人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》以及有關法規(guī)規(guī)定，制定本制度。 嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。 項目負責人每日帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%，因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經(jīng)批準后方準離開，離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常管理工作。建筑施工企業(yè)負責人應當持有“a”類安全生產考核合格證書?？偙O(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）不在崗時應書面委托持有《安全監(jiān)理從業(yè)人員崗位證書》的人員代行其承擔管理工作，被委托人應相對固定，書面委托應報監(jiān)理企業(yè)、建設單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤? （二）監(jiān)督處理 項目負責人未按規(guī)定帶班生產，責令限期整改，并參照《XX省建設工程安全生產動態(tài)考核管理試行辦法》，實施動態(tài)考核記分2分處理；現(xiàn)場隱患嚴重的，應責令整改并實施相應的行政處罰；發(fā)生事故的，將給予企業(yè)規(guī)定上限的處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人和相關人員的責任。建設單位應采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產的實施。 （二）項目負責人應當確保每月在現(xiàn)場帶班生產的實際時間不少于本月施工時間的80%，不得擅自脫崗。 XX省路橋有限責任公司嫩丹高速ndzt07項目部 二o一四年度 第五篇：項目負責人現(xiàn)場帶班制度項目負責人現(xiàn)場帶班制度 為了貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部“關于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的通知”（建質[2011]111號）要求，根據(jù)本市建設工程實際，將本市有關實施事項通知如下： 一、建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查要求 （一）建筑施工企業(yè)應當建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查工作制度，明確帶班檢查的職責權限、組織形式，檢查內容、方式以及考核辦法等具體事項。 帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。 二、現(xiàn)場帶班工作內容 現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。 七、本制度由項目部安全生產部門編制并負責解釋。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。并報公司生產、安全部門研究處理。項目負責人：是指工程項目的項目經(jīng)理。 職責權限及工作的內容 。 現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現(xiàn)場。 四、工作內容 現(xiàn)場帶班人員要把保證人身安全、作業(yè)安全作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實安全生產管理的相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。 三、有關要求 帶班領導干部是值班期間廠部安全生產的第一責任人。帶班領導干部要按時交接班。如無生
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