建筑公司建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度[合集五篇](存儲版)
【正文】 ，及時消除險情和隱患。第十二條 各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)加強對建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的落實情況的檢查。：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。（檢查表附后），建筑施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。（三）起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。（二）采用爆破拆除的工程。（二）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。（三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。（四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。對全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作進行監(jiān)督、檢查和考核。第十一條 項目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。第四章 監(jiān)督考核第十五條 公司質(zhì)安科在對各項目進行安全生產(chǎn)績效考核時，應(yīng)對帶班檢查、帶班生產(chǎn)的執(zhí)行情況進行檢查，并將檢查結(jié)果作為考核指標(biāo)。xxxxxxxxxx工程有限公司 2015年3月。第十四條 項目主要負責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。第十條 項目部應(yīng)當(dāng)建立項目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格考核。第四條 本細則適用于公司范圍內(nèi)所有在施項目。（二）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。四、腳手架工程（一）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（六）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。（六）新型及異型腳手架工程。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。，按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負責(zé)人給予5002000元經(jīng)濟處罰。法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負責(zé)。適用范圍本制度適用于本公司所有在建項目部施工現(xiàn)場。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。對于有分公司（非獨立法人）的企業(yè)集團，集團負責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負責(zé)人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。施工現(xiàn)場帶班制度應(yīng)明確其工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等要求。《辦法》規(guī)定，施工負責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。第十三條 工程項目的建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)責(zé)任主體的施工現(xiàn)場帶班要求應(yīng)參照本辦法執(zhí)行。項目負責(zé)人在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。第五條 建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負責(zé)。第二條 本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負責(zé)人，是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。(四)總包單位應(yīng)對分包單位項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進行考核，并作為對其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)的評判依據(jù)之一；監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工企業(yè)項目經(jīng)理的到崗情況進行復(fù)核，并對帶班情況予以記錄（詳見附表三），并作為對施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)的復(fù)核依據(jù)之一。施工企業(yè)的項目經(jīng)理和監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師，應(yīng)為備案合同明確的項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師，不得擅自變更。八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。五、相關(guān)要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程詳附表（二）、考核規(guī)定公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核處責(zé)任人100元罰款。四、企業(yè)負責(zé)人帶班職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容（一）、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項目工程，根據(jù)實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備案。第一篇：建筑公司建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度建筑公司建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度一、目的根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）及省市相關(guān)文件規(guī)定，為認(rèn)真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)：指項目負責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。對于下設(shè)的分公司，企業(yè)負責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負責(zé)人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。并報公司生產(chǎn)、安全部門研究處理。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。由企業(yè)安全生產(chǎn)部門對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。七、本制度由公司安全生產(chǎn)部門編制并負責(zé)解釋。二、項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)要求(一)項目負責(zé)人是指建筑施工總包、專業(yè)分包企業(yè)項目經(jīng)理和勞務(wù)分包企業(yè)項目管理人；監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）。帶班情況應(yīng)當(dāng)予以記錄（詳見附表二）。中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部二○一一年七月二十二日建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法第一條 為進一步加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項目
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