建筑公司建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度[合集五篇]-文庫吧資料
2024-11-18 22:01本頁面
【正文】 現(xiàn)場進行帶班檢查。建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。第五條 建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。企業(yè)負責人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。施工現(xiàn)場帶班制度應(yīng)明確其工作內(nèi)容、職責權(quán)限和考核獎懲等要求。本辦法所稱的施工現(xiàn)場，是指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。第二條 本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負責人，是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員，各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按有關(guān)規(guī)定處理；發(fā)生質(zhì)量安全事故的，給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責任?！掇k法》規(guī)定，施工負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。施工現(xiàn)場，是指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所?！掇k法》指出，建筑施工企業(yè)負責人是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。第十五條本辦法自發(fā)文之日起施行。第十三條 工程項目的建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)責任主體的施工現(xiàn)場帶班要求應(yīng)參照本辦法執(zhí)行。第十二條 各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)加強對建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的落實情況的檢查。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。第八條 工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。對于有分公司（非獨立法人）的企業(yè)集團，集團負責人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。第五條 建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。企業(yè)負責人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。施工現(xiàn)場帶班制度應(yīng)明確其工作內(nèi)容、職責權(quán)限和考核獎懲等要求。本辦法所稱的施工現(xiàn)場，是指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。第二條 本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負責人，是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。建筑施工企業(yè)帶班制度與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化季度確認以及企業(yè)考核掛鉤，并作為《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》必須審核的內(nèi)容。三、監(jiān)督檢查和處理(一)監(jiān)督檢查重點各建設(shè)行政管理部門對現(xiàn)場帶班制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查下列內(nèi)容：建筑施工企業(yè)負責人每月帶班檢查記錄；項目負責人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)考勤制度，包括帶班檢查記錄、考勤公示；監(jiān)理企業(yè)對建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查和項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)的復核記錄；建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)的履職情況，特別是隱患整改和治理情況。(四)總包單位應(yīng)對分包單位項目負責人帶班生產(chǎn)情況進行考核，并作為對其安全生產(chǎn)標準達標的評判依據(jù)之一；監(jiān)理單位應(yīng)當對施工企業(yè)項目經(jīng)理的到崗情況進行復核，并對帶班情況予以記錄（詳見附表三），并作為對施工單位安全生產(chǎn)標準達標的復核依據(jù)之一。各單位應(yīng)當有專人進行考勤，帶班人員名單每天應(yīng)當在工地內(nèi)進場的主要通道處進行公示。施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負責人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。項目經(jīng)理不在崗時應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔管理工作（勞務(wù)企業(yè)除外），被委托人應(yīng)相對固定，書面委托應(yīng)報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳?。施工企業(yè)的項目經(jīng)理和監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師，應(yīng)為備案合同明確的項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師，不得擅自變更。(四)建筑施工企業(yè)負責人檢查記錄（詳見附表一）應(yīng)分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場留存，并報施工現(xiàn)場監(jiān)理備案，沒有實施項目監(jiān)理的報項目建設(shè)單位備案。(三)建筑施工企業(yè)負責人應(yīng)當?shù)狡髽I(yè)所屬的每個工地開展帶班檢查，其次數(shù)每月不少于一次；總的帶班檢查日，每月不少于工作日的25%。(二)建筑施工企業(yè)負責人是指項目總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包的企業(yè)法人代表、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。六、監(jiān)督檢查對項目部日常帶班情況，由公司安全部門對其進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況?，F(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任人進行處罰，情節(jié)嚴重的要進行相關(guān)教育?，F(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。五、相關(guān)要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人200元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于400元的處罰?，F(xiàn)場帶班人員請假后，項目部未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰項目負責人100元。危險性較大的分部分項工程附附表。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和
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