創(chuàng)電力一流基礎(chǔ)匯報(存儲版)
【正文】 濟(jì)效益、提高管理水平，推進(jìn)新技術(shù)、新成果的實用化工作。自**年以來我公司承擔(dān)省重點項目共１３項，開展自定科技項目３５項，其中帶電作業(yè)在配網(wǎng)檢修中的綜合應(yīng)用、ＧＩＳ系統(tǒng)在配網(wǎng)低壓管理中的研究與應(yīng)用等多個項目獲得省公司、市政府科技進(jìn)步一、二等獎。 建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育三支人才隊伍。 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，企業(yè)文化建設(shè)取得新拓展。為有效解決生產(chǎn)技術(shù)圖紙管理這個難點問題，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，公司開發(fā)了圖紙管理系統(tǒng)，目前公司所有變電一次、二次圖紙及輸電、配電線路圖紙基本輸入到位，進(jìn)入實用化階段，使各生產(chǎn)技術(shù)圖紙得到充分共享。為提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，促進(jìn)企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)，公司于**年初在核心產(chǎn)業(yè)內(nèi)全面推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的三位一體貫標(biāo)認(rèn)證。 完善責(zé)任體系，推行過程管理。公司信息技術(shù)支持系統(tǒng)實現(xiàn)了電力營銷全過程網(wǎng)絡(luò)化控制與數(shù)字化管理。堅持電費(fèi)回收責(zé)任風(fēng)險抵押金制度，實行電費(fèi)擔(dān)保制度，提高電費(fèi)回收率。 三、加強(qiáng)經(jīng)營管理，創(chuàng)造一流效益 公司堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以利潤為核心，以增加售電量為關(guān)鍵，著力提高經(jīng)營管理水平，各項經(jīng)營指標(biāo)顯著增長。 大力開展安全性評價，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 一、強(qiáng)化安全管理，夯實一流基礎(chǔ) 公司始終把安全工作放在一切工作的首位，重點圍繞確保人身和電網(wǎng)安全，細(xì)化措施，嚴(yán)防死守，強(qiáng)化過程控制，加強(qiáng)安全文化塑造，提高安全管理水平，截止１０月底，公司連續(xù)安全生產(chǎn)無事故４０１天。常州電網(wǎng)在華東電網(wǎng)的樞紐地位和地方經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，為加快電網(wǎng)建設(shè)贏得了發(fā)展機(jī)遇。 加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控。 四、創(chuàng)新營銷機(jī)制，提供一流服務(wù) 在１９９５年實行“一
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