黨員分類管理經(jīng)驗(yàn)材料五篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 等形式，向老黨員問計(jì)詢策，聽取意見，幫助解決實(shí)際困難，鼓勵(lì)老黨員發(fā)揮余熱，做好傳幫帶工作，積極參加村務(wù)監(jiān)督。建立生活困難黨員聯(lián)系幫扶機(jī)制，積極整合駐村干部、村干部、致富能手、農(nóng)民“土專家”等各類優(yōu)勢(shì)資源，成立科技服務(wù)小組，采取“一對(duì)一”“多對(duì)一”“一對(duì)多”等形式，與困難黨員建立幫扶對(duì)子600多個(gè)，通過講政策、送技能、找項(xiàng)目等方式，幫助解決生活困難黨員實(shí)際問題，逐步形成經(jīng)濟(jì)互援、精神互勉、生產(chǎn)互助、經(jīng)驗(yàn)互學(xué)、信息互享的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)生活困難黨員脫貧致富、克服困難的信心和勇氣。目前，全縣900余名村“兩委”班子和村干部已全部完成年初承諾，向黨員群眾承諾年內(nèi)辦理事項(xiàng)2000余件。 單位黨員“雙管” 以支部為單位與120名機(jī)關(guān)、村（社區(qū)）在職黨員（預(yù)備黨員）干部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將在職黨員的工作履職承諾、脫貧攻堅(jiān)幫扶承諾、黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾等納入目標(biāo)考核，定期開展“三會(huì)一課”，引導(dǎo)、督促在職黨員立足本職，不斷強(qiáng)化黨員意識(shí)和組織觀念。此項(xiàng)活動(dòng)不僅拉近了老黨員們與黨總支的距離，弘揚(yáng)了老黨員的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，更進(jìn)一步激發(fā)了他們繼續(xù)為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展凝心聚力的決心，同時(shí)為年輕黨員做了良好示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作有效開展。黨員人數(shù)多，老黨員占比較大，且部分黨員在外務(wù)工，加上近年來棚戶區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施致使黨員住址改變等種種原因讓黨總支對(duì)黨員管理陷入窘境。針對(duì)黨員結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、黨員個(gè)體特征的多樣性，從提升黨員整體管理水平著手，兼顧黨員個(gè)體差異，分類別分層次采取不同方式進(jìn)行教育管理。 對(duì)下崗失業(yè)黨員推行“幫扶式”管理。**縣針對(duì)離退休黨員的身體狀況、專業(yè)特長(zhǎng)等方面的特點(diǎn)，進(jìn)行“靈活式”管理，使他們老有所為，發(fā)揮余熱。**縣社區(qū)工作者中黨員共有69名，各社區(qū)黨支部以“新時(shí)代黨員群眾講習(xí)所”為教育陣地，對(duì)社區(qū)工作者黨員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育，引導(dǎo)社區(qū)工作者黨員積極參與社區(qū)治理，提升為民服務(wù)水平。**縣對(duì)社區(qū)居民開創(chuàng)性地實(shí)施網(wǎng)格化管理模式，以商業(yè)社區(qū)為試點(diǎn)，將“網(wǎng)格式”管理模式逐漸在全縣鋪開。**縣社區(qū)黨員隊(duì)伍中，年老黨員居多，各社區(qū)黨組織組建了義工隊(duì)，定期深入到年老體弱黨員家中走訪慰問，并結(jié)合“在職黨員進(jìn)社區(qū)”，開展了結(jié)對(duì)幫扶獻(xiàn)愛心活動(dòng)，活動(dòng)中在職黨員與社區(qū)進(jìn)行一幫一結(jié)對(duì)幫扶，將米、面、油等物品送到年老體弱黨員手中。 【篇二】 黨的十九大報(bào)告指出。 三是拓展提升，加大黨員管理創(chuàng)新探索。社區(qū)黨總支積極號(hào)召離退休黨員退
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