職業(yè)常青培訓心得(存儲版)
【正文】 劃的方法。保存核心與刺激進步是辯證統(tǒng)一的，他們強力互助、百般糾結、無法分開，都全力促進組織的最高利益。誠心正意——“教派般的文化”理論是抽象的，現(xiàn)實是具體的，理念必須通過文化的形式來貫徹，沒有文化的理念是空中樓閣，是沒有根基的。這三種完整的體系有力地刺激企業(yè)不斷進步，推動企業(yè)朝著一個又一個更高更完美的目標前進。要創(chuàng)造高瞻遠矚公司的實踐是永無止境的，永遠向前的；本書《基業(yè)長青》是深刻的、淵博的，加上本人的水平有限、不成熟，希望得到您的不吝指正。外加的壓力在高瞻遠矚公司體現(xiàn)為“膽大包天的目標”。志存高遠——“利潤之上的追求”這種方法是用企業(yè)的使命去激發(fā)各級管理者和員工，使他們產(chǎn)生超越現(xiàn)實利益和短期利益的使命感。保存核心，就是堅持企業(yè)的使命和價值觀，堅持企業(yè)的選擇，沿著企業(yè)既定的目標前進。還是像3m成為生生不息、不斷演進分化的大樹。高瞻遠矚公司非常重視維護自己的核心理念。因為優(yōu)秀的管理者只是“報時員”，企業(yè)不斷產(chǎn)生優(yōu)秀人才的機制才是珍貴的“時鐘”。以下談談本人閱讀這本書后所得的啟發(fā)、見解： 第一：書中的論述使我深刻地認識到，要使企業(yè)長盛不衰就必須建立一套基于組織的機制，也就是在組織的層面建立一套不斷的吸引優(yōu)秀人才、不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才的機制。正如本書說得好：“世界上每一位ceo、經(jīng)理人和企業(yè)家都應該閱讀這本書，每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生、每一個對世界最成功企業(yè)的出眾特質有興趣的人，也都應該閱讀這本書”?！堵殬I(yè)常青》培訓心得 《基業(yè)長青》讀書心得 《基業(yè)長青》讀書心得 ——談談作者提出的成為高瞻遠矚公司指點方針對我所得啟發(fā) 周南（XX市金晉實業(yè)有限公司董事長） 專家評語：周南會員首先對本書的寫作背景和框架進行了介紹；進而就本書中三個核心的問題：建立有效的組織機制、強調核心理念的作用和追求擁護兼容并蓄
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