[某年共青團(tuán)干部個(gè)人工作總結(jié)]優(yōu)秀共青團(tuán)個(gè)人工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 務(wù)能力有待提高。 襄陽移動(dòng)含襄陽市移動(dòng)及襄陽云計(jì)算。 華電項(xiàng)目穩(wěn)中有升續(xù)簽合同。地理位置分散，管理力量不足。 改進(jìn)思路。 三、完成計(jì)劃的措施與保障 在項(xiàng)目持續(xù)推行ems系統(tǒng)的使用以加強(qiáng)管理。 華電辦公樓項(xiàng)目完成提檔升級(jí)，基本達(dá)到新的物業(yè)合同要求。 原因分析。 分散的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)參差不齊。 對(duì)于更換的302名超齡員工，通過公司調(diào)至其他項(xiàng)目16人，通過管理處的工作無償勸退124人，象征性補(bǔ)償后解除勞動(dòng)關(guān)系159人，出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議3起，占比僅為1%。在總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，在公司各職能部門及各事業(yè)部的幫助下，克服了重重困難，基本完成全年各項(xiàng)考核指標(biāo)，同時(shí)各項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不斷完善工作流程、提升服務(wù)品質(zhì)，得到甲方認(rèn)可。以后再工作中要努力做到事前有計(jì)劃，事中有控制，事后有總結(jié)匯報(bào)，盡量避免工作上的失誤。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力理順各方面關(guān)系。不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤、不讓需要辦理的文電事項(xiàng)在我手中積壓。通過培訓(xùn)和自學(xué)孵化器運(yùn)營方式，不斷提高自己服務(wù)企業(yè)的技能，經(jīng)過不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作的積累，提高了自身的業(yè)務(wù)能力，為更好的開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作奠定良好的基礎(chǔ)。 學(xué)習(xí)理論知識(shí)，投稿政治素質(zhì)。對(duì)手上的工作不能有始有終地很好去推動(dòng)，如團(tuán)支部活力提升工程、1+100聯(lián)系制度等，往往是有個(gè)充滿激情的開始，遇到與自己期待不一樣的變化或其他工作的介入，如果沒有外在壓力驅(qū)使，就不能始終如一地堅(jiān)持，甚至潦草收尾。根據(jù)分工調(diào)整，本人負(fù)責(zé)團(tuán)委組織和宣傳工作，一方面結(jié)合新生軍訓(xùn)、新團(tuán)員入團(tuán)等特殊時(shí)刻以紅帽子宣講隊(duì)為載體深化團(tuán)員意識(shí)教育，加強(qiáng)團(tuán)員青年思想引領(lǐng)，先后開展了“紅帽子”宣講隊(duì)進(jìn)支部、進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)團(tuán)課、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)等“四進(jìn)”系列活動(dòng)，面向全校入黨積極分子舉辦了“兩學(xué)一做，向黨看齊”紅帽子宣講隊(duì)匯報(bào)演出，引導(dǎo)其采取自演自學(xué)，在自我的學(xué)習(xí)實(shí)踐中內(nèi)化紅色文化精髓；調(diào)整了團(tuán)委官方微信宣傳定位，堅(jiān)持每日對(duì)內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，把團(tuán)委官微打造為展示我校共青團(tuán)工作動(dòng)態(tài)、理論學(xué)習(xí)交流和學(xué)生服務(wù)等平臺(tái)。現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下： 一、常抓不懈加強(qiáng)自我學(xué)習(xí) 本人深知黨政理論學(xué)習(xí)對(duì)共青團(tuán)干部的重要意義，充分認(rèn)識(shí)只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒。 三、反躬自省深思工作不足 自我要求松懈。但彼此間對(duì)不是自己負(fù)責(zé)的工作都很少關(guān)注，配合默契度不高，有時(shí)責(zé)任缺位，工作質(zhì)量較低。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得尊敬，就必須靠長期學(xué)習(xí)和刻苦磨練才能得來。一
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