xx市樓宇經(jīng)濟發(fā)展的若干思考改(存儲版)
【正文】 商引資等方面遇到的各類困難。重點培育一批金融服務(wù)型、中介服務(wù)型、科技研發(fā)型、現(xiàn)代傳媒等特色樓宇和億元樓。二是實現(xiàn)樓宇特色多元化。 服務(wù)精細化。通過一樓一策，拆舊建新、拆低建高等措施，因樓制宜進行有機更新，完成雷迪森廣場、杭州機電大樓、宏都賓館等老商務(wù)樓宇的改造升級；加快推進杭州大廈、銀泰百貨擴建等項目；提高甲級寫字樓和sa智能大廈（5a指；oa辦公智能化。 6；，按照三年行動計劃的年度目標(biāo)，分解到各街道和部門，增加樓宇招商的加分權(quán)重，充分發(fā)揮部門、街道、業(yè)主、物業(yè)公司等各方的積極性。同時，建立區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系樓宇大項目制度，加強跟蹤服務(wù)，及時聽取樓宇項目建設(shè)進度，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題和困難。適時推出一批示范項目，推進我區(qū)樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟的多元化發(fā)展，如積極推進高新和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由區(qū)政府出資租下了位于XX市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地南側(cè)的十幢樓宇，總建筑面積達5萬平方米，作為我區(qū)發(fā)展高新和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基地，通過免稅或減租的形式，吸引一批具有良好發(fā)展前景的創(chuàng)意企業(yè)入駐，成功引進了共和網(wǎng)、暢翔同等一批創(chuàng)新創(chuàng)意高科技企業(yè)。 七任務(wù)，就是。并以這些龍頭企業(yè)為核心，吸引了嘉里置業(yè)（杭州）有限公司、浙江銀泰百貨有限公司、中國紅樓集團有限公司、新潮控股集團、獸王集團有限公司等大批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，形成了產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)群。重點培育特色樓宇和億元樓宇。即實現(xiàn)二轉(zhuǎn)變、二重點、三集聚、五標(biāo)準(zhǔn)、六要素、七任務(wù)的樓宇經(jīng)濟模式。此外，樓宇有較高的單位面積產(chǎn)出率。在發(fā)展稅源經(jīng)濟方面，我們提出了不求所在，但求所稅，只求所用的稅源經(jīng)濟發(fā)展思路。圍繞打造一批相對集中、功能明確、布局合理的樓宇群，研究制定了《樓宇經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》和《樓宇招商三年行動計劃》，以武林cbd和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地為核心區(qū)；核心帶動、帶狀串聯(lián)、塊狀集聚，明確兩核、三帶、八區(qū)塊重點區(qū)域樓宇功能和產(chǎn)業(yè)定位，細化目標(biāo)分解。加強樓宇招商宣傳，按照打造精品、突出特色、提升效益的原則，對重點樓宇進行包裝推介，利用西博會、經(jīng)貿(mào)交流會等平臺發(fā)布樓宇資源信息，在區(qū)政府網(wǎng)建立了樓宇招商專題網(wǎng)站，編制《XX縣區(qū)讀樓手冊》、《XX縣區(qū)樓宇地圖》，制作了樓宇沙盤，招商一批的要求。通過與國內(nèi)外的知名企業(yè)聯(lián)系介紹，另有一批優(yōu)質(zhì)項目入駐我區(qū)的高檔樓宇內(nèi)。 三、下一步下城發(fā)展樓宇經(jīng)濟的思路和舉措 樓宇經(jīng)濟作為XX縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展未來的方向，特別是對我們這樣一個土地資源極度稀缺、經(jīng)濟發(fā)展地域空間十分非常有限、外延擴張已走到盡頭的區(qū)域而言，發(fā)展樓宇經(jīng)濟更是具有十分重要的意義。、街道兩級聯(lián)動，充分發(fā)揮政府、中介、業(yè)主、物業(yè)在樓宇招商中的作用，形成招商
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