8最新社區(qū)基層黨組織建設情況的調研報告(存儲版)
【正文】 務熱情。三是注入?yún)^(qū)域化黨建新動力。社區(qū)網格化管理工作正在穩(wěn)步推進，逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。將社區(qū)干部培訓納入干部年度整體培訓計劃之中，每半年開展一次綜合培訓，每季度對在職人員輪訓一次。同時政府應加大資金扶持力度，創(chuàng)新社區(qū)服務管理新模式，不斷提升社區(qū)服務水平和質量，努力構建和諧社區(qū)，提高居民幸福指數(shù)。 第5頁 共5頁。要改變過去以完成政府交辦的工作為社區(qū)任務的思想，把居民的需求作為社區(qū)工作的方向和目標。社區(qū)干部直接面對居民群眾，他們的工作能力決定著社區(qū)的服務質量和水平。同時，由于志愿者服務的不穩(wěn)定性、服務項目的局限性及服務對象的特殊性，很難保證為社區(qū)居民提供持續(xù)的、專業(yè)化的、有針對性的服務，阻礙了志愿服務的常態(tài)化和社會化進程。把具有相近特長的黨員分類組織起來，組建了社區(qū)藝術團黨小組和xx黨小組，黨小組帶領的志愿者隊伍先后幫助貧困兒童xx余人。二是堅持學習推動，提高黨員綜合能力。結合社區(qū)工作實際，探索建立了一周兩會、工作交流匯報會等制度，使班子成員能夠經?？偨Y工作亮點、開展工作互評，同時定期對每位干部工作情況做出點評，使領導干部始終有沖勁、不懈怠。一是以經驗交流會議為平臺，不斷激發(fā)領
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