7銀行四個突出交流材料(存儲版)
【正文】 和內在規(guī)律有了一定的認識和思考，體會最深的有以下幾點： （一）提高認識是前提。 （四）強化監(jiān)督是保證。行務公開的著眼點在于方便職工參與管理，利于職工監(jiān)督。 （四）廣開反饋渠道。在辦公樓維修工作中，縣支行始終堅持公開、公正的原則，使維修工程實現(xiàn)了過程透明、工程優(yōu)質，贏得了社會和職工的贊譽。所有維修項目實施前，都邀請專業(yè)人員及行內有關部門同志參加，進行調研論證，先后做了兩次維修項目預算方案，經(jīng)多方論證后，形成了適合本行實際的預算方案，將其向社會及職工公開。尤其是在業(yè)績工資分配上，縣支行根據(jù)市中心支行業(yè)績工資管理辦法，結合本行實際，召開行務會，并邀請不同年齡段職工參加，研究業(yè)績工資系數(shù)的確定，在達成一致意見基礎上，把業(yè)績工資分配明細表發(fā)到各股室，廣泛征求意見，最后形成較為合理的、上下認可的業(yè)績工資分配方案。成立了以領導班子為核心，有關股室負責人參加的行務公開領導小組，制定了《人行**縣支行行務公開實施方案》，在方案中明確了各自的分工，把行務公開的內容分解、細化，落實到具體股室。 二、在行務公開的內容上突出重點、熱點和難點 近年來，縣支行堅持以容易引發(fā)矛盾的事項做為行務公開的重點，如業(yè)績工資分配；以職工最關
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