7銀行四個(gè)突出交流材料(已修改)
2025-09-23 10:59 本頁(yè)面
【正文】 銀行四個(gè)突出交流材料 近年來(lái)，人行**縣支行工作以“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo)，從擴(kuò)大行務(wù)公開(kāi)范圍、完善行務(wù)公開(kāi)機(jī)制、提高監(jiān)督成效等方面，不斷加強(qiáng)行務(wù)公開(kāi)規(guī)范化建設(shè)，初步形成了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、紀(jì)檢監(jiān)督、全員參與”的行務(wù)公開(kāi)模式，從而調(diào)動(dòng)了職工的積極性，密切了干群關(guān)系，支行上下形成了人心齊、風(fēng)氣正、事業(yè)興的新局面。具體做法是： 一、在行務(wù)公開(kāi)管理體制上突出集體領(lǐng)導(dǎo) 縣支行把行務(wù)公開(kāi)作為強(qiáng)化內(nèi)部管理、構(gòu)建和諧支行、推動(dòng)“民心工程”建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，并納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)。成立了以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，有關(guān)股室負(fù)責(zé)人參加的行務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《人行**縣支行行務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》，在方案中明確了各自的分工，把行務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容分解、細(xì)化，落實(shí)到具體股室。在具體工作中，定期召開(kāi)行務(wù)會(huì)，通報(bào)前段工作情況，研究安排下步工作。通過(guò)建立行之有效的管理體制，初步形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)、層層抓管理的工作格局。 二、在行務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容上突出重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn) 近年來(lái)，縣支行堅(jiān)持以容易引發(fā)矛盾的事項(xiàng)做為行務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，如業(yè)績(jī)工資分配；以職工最關(guān)心的事項(xiàng)作為行務(wù)公開(kāi)的熱點(diǎn)，如福利費(fèi)管理使用；把行政行為是否置于職工有效監(jiān)督之下，作為行
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