7選用干部工作意見(存儲版)
【正文】 定，未達半數(shù)的，暫不任免，并由組織人事部門進行進一步的考察了解。 （三）推進干部交流的經(jīng)?；Ｈ桥c干部的日常教育管理結(jié)合起來，在交流后加強對干部的跟蹤管理。對不勝任現(xiàn)職領導干部，采取調(diào)離領導崗位、正職改副職、免去現(xiàn)職、保留級別、降職、免職、待崗、轉(zhuǎn)任非領導職務等多種辦法予以調(diào)整。 第8頁 共8頁。二是調(diào)整不勝任干部。在干部交流工作中堅持“四個結(jié)合”：一是與培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部結(jié)合起來。機關中層干部競爭上崗拓寬了選人視野，優(yōu)化了中層干部的結(jié)構(gòu)，選拔了一批年輕干部，激發(fā)了機關工作活力。去年，我們在教育局黨委試行劃票制，對干部任免實行黨委委員集體投票表決。 面向社會公示——過好“公論關”。 充分醞釀協(xié)商——過好“素質(zhì)關”。 實行民主推薦——過好“群眾關”。與此同時，建立了干部選拔任用工作監(jiān)督制度，如《干部考察責任制》、《回復制度》、《干部誡勉談話制度》、《組織部與紀委、監(jiān)察等機關加強工作聯(lián)系的制度》等，加大對選拔任用干部工作的監(jiān)督力度，有效地防止了選人用人上的不正之風。今年又通過互查的方法，相互借鑒，取長補短。我們把學習《條例》作為一項重要任務來抓，突出四個層次的學習，針對不同的層次，采用不同的方式，提出不同的要求。一抓學習宣傳。去年在教育局組織了貫徹執(zhí)行《條例》情況現(xiàn)場會，通過以會代訓的方法，對組工干部進行專門業(yè)務輔導。同時在各個環(huán)節(jié)建立了配套措施，相繼下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)了《推行黨政機關中層職位競爭上崗的意見》、《干部交流工作暫行規(guī)定》、《干部人事工作調(diào)動紀律》等9個文件，這些制度相互聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣，初步形成比較系統(tǒng)、規(guī)范的操作程序。 二、把好關口，規(guī)范干部選拔任用程序近年來，我們在執(zhí)行《條例》過程中，堅持貫徹原則不動搖、掌握標準不走樣、遵守程序不變通，著力抓住五個環(huán)節(jié)。在一次干部調(diào)整中，民政局黨組推薦一位股級干部任副局長，在考察中，我們發(fā)現(xiàn)這位干部有一些缺點，暫不具備副局長的條件，但有發(fā)展?jié)摿?，有培養(yǎng)前途，考察組經(jīng)慎重研究，向區(qū)委領導實事求是地反映考察情況，提出可
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