7煙草專賣局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 好轉(zhuǎn)，無證經(jīng)營(yíng)得到一定程度的遏制。一年來，專賣除繼續(xù)保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件以外，執(zhí)法能力和素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進(jìn)一步錘煉和提高。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了提升，理想信念更加堅(jiān)定，工作思路更加開闊。三是廉潔自律、清廉從政。第三工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，事必躬親的多，專賣管理層的作用尚未完全發(fā)揮。一是要突出源頭控制，著力構(gòu)建涉煙違法犯罪情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，加大大要案件的查處力度，進(jìn)一步提高破案打擊的針對(duì)性和有效性，要認(rèn)真落實(shí)中隊(duì)和“兩員”的破案打擊和市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，加大掛鉤考核力度，確保區(qū)域市場(chǎng)有明顯的改觀。始終圍繞企業(yè)的中心工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)崇尚實(shí)干、少說空話，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷開創(chuàng)工作的新局面。 第9頁 共9頁。努力營(yíng)造一個(gè)謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。第二強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。第四工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。第二深入基層，深入群眾調(diào)查研究不夠。我是這樣想的，副職把自己分管的工作做好了，就是對(duì)一把手最大的支持，對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。在學(xué)習(xí)期間，結(jié)合工作實(shí)際撰寫了理論（體會(huì)）文章三篇。③專賣隊(duì)伍適應(yīng)能力不斷增強(qiáng)。市場(chǎng)監(jiān)管的力度不斷加大。去年8月至今年6月，共查破各類案件854起，查獲非法“三煙”（654件），其中，5000元以上的大案56起。針對(duì)專賣管理層力量相對(duì)薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個(gè)科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，是難以完成專賣目標(biāo)任務(wù)的。通過與專賣人員經(jīng)常性的溝通，交心談心，隨時(shí)把握職工的思想脈搏，做好針對(duì)性的工作，使隊(duì)伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。第二從難要求打“底子”。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。作為區(qū)局分管專賣的負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé)，保證專賣管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，努力營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，為區(qū)局（公司）總體目標(biāo)的完成提供條件。從年度工作計(jì)劃到月度工作安排，從宏觀政策到中觀決策，從專項(xiàng)工作方案到市場(chǎng)檢查、案件查處預(yù)案，基本上能夠做到科學(xué)分析，精心策劃，統(tǒng)籌安排，合理把握，提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強(qiáng)的意見和建議，推動(dòng)了專賣各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)對(duì)人的思想、行為的管理。專賣管理工作的特殊性決定了對(duì)隊(duì)
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