【正文】 檢定部門 檢查結(jié)果 承包單位檢測起始依據(jù) 當起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準點，校測經(jīng)線樁和準點 當起始依據(jù)是鄰近原有建筑或構(gòu)筑物施，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認 監(jiān)理工程師檢測起始依據(jù) 監(jiān)測 結(jié)果 承包單位場地平整測量、計算挖填方量 監(jiān)理工程師檢查與測量復核后審核工程量 與原設計方聯(lián)系解決 審核結(jié)果 重新測量并計算挖土、填土的土方量 一般房屋建筑直接進行定位放線 同意并簽證 不同意 不合格 有差錯 29 附圖 74 施工測量質(zhì)量控制工作程序 承包單位制定場地控制網(wǎng)測設 監(jiān)理工程師審核場地控制網(wǎng)測設方案 審核 結(jié)果 承包單位重新修改 承包單位對建筑物定位、基坑放線 監(jiān)理工程師對建筑物定位、基坑驗線 審核結(jié)果 承包單位重新 定位放線 承包單位建筑物定位、基坑放線 監(jiān)理工程師對建筑物定位、基坑驗線 驗槽結(jié)果 承包單位按設計指令進行處理 符合設計進入下一道工序 不同意 不合格 不符合設計 30 附圖 75 工程材料 /構(gòu)配件 /設備報驗審查程序 承包單位填報《工程材料 /構(gòu)配件 /設備報驗單 承包單位另行采購 監(jiān)理工程師審核 承包單位使用 方法： 審核提交的證明材料 廠家考察 進場材料的檢驗 現(xiàn)場抽樣復試驗 31 附圖 76 隱蔽工程質(zhì)量控制程序 承包單位自檢合格，自檢人員簽字認可后向監(jiān)理單位申報〈〈工程質(zhì)量報驗單〉〉并附隱檢記錄，記錄表及有關(guān)資料 施工現(xiàn)場檢查驗收 下達監(jiān)理通知并提交整改意見 隱檢記錄單上簽認 整改后再次申請 承包單位進入下一道工序 施工 再次檢查驗收 下達不合格項目通知單限期整改 整改后第三次申請 第三次檢查驗收 下令停工整頓 不合格 不合格 合格 合格 32 附圖 77 分項、 分部工程驗收程序 承包單位檢驗批工程自檢 承包單位填報〈〈檢驗批工程質(zhì)量報驗審清單〉〉 監(jiān)理工程師組織承包單位專業(yè)質(zhì)檢員驗收 監(jiān)理工程師簽認檢驗批質(zhì)量 承包單位分項工程自檢 承包單位填報〈〈分項工程質(zhì)量報驗申請單〉〉 監(jiān)理工程師組織承包單位專業(yè)技術(shù)負責人驗收 監(jiān)理工程師簽認分項工程質(zhì)量 承包單位繼續(xù)施 工達到分部工程驗收條件并自檢合格 承包單位填報〈〈分部工程質(zhì)量報驗申請單〉〉 總監(jiān)理工程師組織施工單位、勘察設計單位項目負責人驗收 總監(jiān)理工程師簽認分部工程質(zhì)量 整改 不合格 整改 不合格 整改 不合格 33 附圖 78 工序質(zhì)量控制程序圖 工序施工 工序施工完畢 承包人自檢 向監(jiān)理部報驗、專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 簽發(fā)工序質(zhì)量認可書 進入下道工序施工 監(jiān)理跟蹤檢查 返修 不合格 34 業(yè)主認為需要變更 設計單位需要變更 監(jiān)理需要變更 承包單位需要變更 變更項目名稱、位置 變更的原因及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的 內(nèi)容 與變更有關(guān)的合同文件內(nèi)容及工程清單的修改 費用變更的估計 書面報送項目監(jiān)理部制定有關(guān)監(jiān)理人員核查 核查所提出的變更的可行性和合格性、變更是否影響合同價格，影響多大 變更后是否影響合同價格 如變更合格可行，應向業(yè)主講明情況和利弊，取得業(yè)主同意 報業(yè)主同意 監(jiān)理組簽發(fā)設計變更通知 通知中變更項目、原因，是經(jīng)監(jiān)理人員核查后的情況。 以上協(xié)商應擬訂合同補充文件，三方簽認后正式生效，作為以后計量支付的依據(jù)。 進度控制的工作內(nèi)容 本工程能否確保工程進度直接關(guān)系到業(yè)主的切身利益，監(jiān)理工作應以全局進度控制作為第一控制點。 [6] 總、分包單位分別編制的各項單位工程進度計劃之間是否 協(xié)調(diào)。 3) 建設資金缺乏，不能熟練運用新技術(shù)、新材料、新工藝。目標與施工能力是否適應，提出意見，督促施工單位進行整改。 4 施工人員、機械 審查勞動力、機械的配備是否滿足工程需要，督促承包商按計劃組織合格的勞動力和完好的機械進場施工。 （ 2）審查總進度計劃安排是否符合建設項目總進度計劃中宗目標和分解目標 的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。其中重大問題及時向建設單位匯報。 （ 4）及時協(xié)調(diào)解決各施工單位之間工作面交結(jié)合階段成品保護責任問題、場 地與公用設施利用中的矛盾問題。 47 審批竣工申請 報告，按備案制要求對分項工程質(zhì)量認定，協(xié)助建設單位組織單位工程竣工驗收和小區(qū)系統(tǒng)工程的竣工驗收。監(jiān)理工程師將根據(jù)工程實際情況，制定詳細的安全文明施工監(jiān)理細則，在施工的過程中采取有效的監(jiān)控措施，對發(fā)現(xiàn)存在的重大安全事故隱患，立即要求施工方停工整改。 通過“五結(jié)合”使監(jiān)理人員有開展安全生產(chǎn)監(jiān)理的措施，使監(jiān)理人員有法可依，有章可循。 （ 3）督促施工主各項安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理培訓教育，并組織好分項分部工程安全生產(chǎn)技術(shù)及文明施工交底。 4）安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度 ，安全生產(chǎn)和文明施工責任制及管理網(wǎng)絡。 施工階段安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理預控措施 工程項目開工后，在全面審查施工方的“施工組織設計”時，54 要著重審查安全操作規(guī)程，并督促安全生產(chǎn)和文明施工各項制度的落實，責任到人，安全生產(chǎn)和文明施工設備到位。 7）督促總承包商與分包單位簽訂安全文明施工協(xié)議 ，審查分包單位的安全文明施工技術(shù)措施。 4）督促承包商對進場材料、機具設備等做好驗收、標識工作，對經(jīng)驗收不合格或標識不符合要求的，立即發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求退場。 8）督促承包商做好周圍環(huán)境衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土、無材料、無垃圾堆放。 4）督促承包商按規(guī)范設置配電箱，施工電源線不得隨意拖地或浸在水中，電源線中間一般不得有接頭（若有則必須采取絕緣防水處理）。 3）經(jīng)常組織承包商開展以安全防衛(wèi)、防火、防電、防爆、 防盜為中心的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預防措施，堵塞漏洞，防止發(fā)生問題。 3）夏季施工要求承包設置遮陽棚、茶水亭及防暑降溫設施，配備防暑降溫藥品，供應合適飲食。 5）遭遇大風時，要求暫停室外的高空作業(yè)。 三、合同管理的監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作中的合同管理，主要指對施工承包合同的管理，監(jiān)理工程師采取預先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時督促和糾正承包單位不符合承包合同的行為和提前向建設單位、承包單位發(fā)出預示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生，以及發(fā)生偏離合同中的規(guī)定的有關(guān)事項時的處理。 3）監(jiān)理工程師加強檢查現(xiàn)場施工照明、防護設施及各類機械設備的安全防護措施，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包商整改。 59 （ 7）審查季節(jié)性施工措施 1）要求承包商提供季節(jié)性施工的施工技術(shù)、管理、防護、安全措施計劃、監(jiān)督防護材料、物 品及設施的落實配備。高空作業(yè)必須具備“三?！狈雷o：登高爬梯底部必須有防滑措施，有58 專人在地面保護，人字梯必須有拉索。 2）嚴格要求承包商的施工用電采用三相五線制，配電箱設置總開關(guān)，同時做到一機一閘一漏電保護器，按地可靠，接地線截面積符合要求。 6）施工現(xiàn)場內(nèi)排水溝、排水井及沉淀井，要求承包商定期派專人進行疏通清理，保持暢通，建筑垃圾必須集中堆放，聯(lián)系環(huán)保部門定期清理。 2）各種施工材料、機具應盡量遠離操作區(qū)域，并不準堆放過高，防止倒塌下落傷人，嚴禁亂堆、亂放、混放。 5）督促承包商與建設單位簽訂安全文明施工協(xié)議。 （ 3）據(jù)周邊環(huán)境，詳細了解有可能導致事故的外部原因，制定措施，督查落實。 2）安全資質(zhì)證書。 四、安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理預控措施 明確安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理任務 在接受業(yè)主委 托后，我公司在向項目監(jiān)理部下達三大目標控制的同時，下達安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理任務，即有： （ 1）認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家和地方行政主管部門頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定。每一道工序每一個部位都涉及安全，監(jiān)理工程師參與制定和審核施工實施方案和監(jiān)測方案，要加強旁站監(jiān)理。 五、進度控制工作程序 我公司制定了本工程《進度控制工作流程圖》詳見附圖 61 48 附圖 81 進度控制工作流程圖 業(yè)主與承包人簽訂施工 承包合同 內(nèi)容應包括： 施工準備工作計劃 臨時設施、臨地占地計劃 各分項工程開、完工時間 主要勞動力計劃 主要機械設備進退場計劃 現(xiàn)場人員、材料、機械設備匯總表 承包人編制施工總進度計劃 監(jiān)理審核 批準、實施 承包人編制年、季、月度的進度計劃，并按月上報實際進展分析報告 進度計劃與實際完成值得檢查 兩者對比 繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工 當月計劃完成工程量、工作量； 當月 補救完成工程量、工作量； 累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)； 計劃提前或拖后的原因分析； 擬采取的對策； 現(xiàn)場人工、材料、機械設備數(shù)量匯總表 指定承包人修改施工進度 計劃 承包人修改施工進度計劃 總監(jiān)審批 基本實際目標計劃 嚴重偏離計劃 不同意 不同意 49 第九章 安全生產(chǎn)及文明施工的監(jiān)理措施 本工程的施工過程是一個持續(xù)時間長，參建人員數(shù)量多，材料、機構(gòu)、設備投入量大的過程， 其過程不安全因素具有復雜性、嚴重性、可變性、多發(fā)性的特點，特別是工程 項目一旦出現(xiàn)安全事故，其影響較大，輕者影響施工順利進行、拖延工期、增加工程費用，重者則會造成人民生命、財產(chǎn)的巨大損失，所以對于建設工程的安全生產(chǎn)和文明施工必須高度重視，不能掉以輕心。 向建設單位提供進度報告表 隨時整理進度資料，做好工程記錄，定期（如每月）向建設單位提供進度報告表。 46 （ 2）及時通報項目建設的重大變更事項，協(xié)商其后果處理，解決各施工單位 之間及甲、乙方之間重大配合協(xié)調(diào)問題。 （ 8）檢查承包單位編制的各項施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃 銜接是否明確合理。 （ 5）信息管理措施： ? 通過計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，定期向建設單位提供進度比較報告，為協(xié)調(diào)進度提供信息依據(jù)； ? 根據(jù)收集的材料、設備訂貨合同，將到貨計劃與實際進度分析進行比較，為編制和落實月進度計劃和采取進度控制措施創(chuàng)造條件。 2 甲供材料、設備 根據(jù)進度計劃，向業(yè)主提供甲供材料設備的進場時間表，提請業(yè)主按時供貨。 ? 工程延期審批 進度控制的工作制度 ? 開工報告審批制度 合同簽定后，監(jiān)理工程師督促施工單 位抓緊做好施工準備工作，施工準備工作完成后，施工單位填報工程開工審報表，監(jiān)理工程師檢查施工單位的人、料、機到位情況，能否滿足施工要求，施工組織設計是否完成，交通組織是否可靠， 并簽署審批意見。 [3] 進度控制是施工全過程中控制，在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)影響進度的不利因素： 1) 管理人員、勞務人員素質(zhì) 和能力低下，數(shù)量不足。 [4] 資源供應計劃是否能保證進度計劃的實現(xiàn)，資源供應計劃與計劃的資源需求量是否協(xié)調(diào)。 ? 合理安排各標段總包單位及業(yè)主直接分包單位的進度，做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。 由于承包單位責任造成的或承包單位人為方便其施工而提出的變更，節(jié)省的費用歸業(yè)主，或由業(yè)主與承包單位言定。 確定砼后澆帶的澆筑方案。 預留孔、預埋件的數(shù)量及位置。 10 鋼筋砼工程 軸線定位，標高偏差。 水工工程施工 砼澆筑方法 施工縫的處理 防水砼的施工 基槽回填 工程開工前審查砼試配報告。 制定應急措施以應付特殊施工條件的變化，保證施工的正常進行，確保工程質(zhì)量。 檢查進場設備的質(zhì)量及性能。 建議業(yè)主撤換不稱職的管理人員及施工人員。 另外，監(jiān)理工程師要主動做好信息的收 集整理與反饋工作，掌握第一手材料，這樣才能在組織協(xié)調(diào)上處于主動地位。我公司雖然代表業(yè)主利益，更多注意的是合同造價外增加的費用控制，但對于方案中設計施工成本部分的審查也不能放松。 （ 4）落實設備定貨情況 —— 在施工準備階段就要了解設備供貨周期，并依據(jù)業(yè)主的意圖，對原有設備定貨計劃進行審查和調(diào)整，對有關(guān)技術(shù)問題提出建議，以滿足工程建設的需要。 協(xié)助業(yè)主做好施工準備工作 認真檢查業(yè)主責任內(nèi)的準備工作是否辦妥和符合要求，如有不妥應盡早采取措施，督促幫助業(yè)主盡快予以完整，以滿足開工的需要 。 監(jiān)理員的職責及任務： （ 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指