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正文內(nèi)容

二龍山水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(存儲(chǔ)版)

2025-08-14 14:52上一頁面

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【正文】 ,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施 ,發(fā)現(xiàn)隱患要責(zé)令停工整頓 ,并配備各級(jí)安全管理人員,建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制 、材料和只要人員是否到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),是否處于安全狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施是否已經(jīng)到位,避免不符合要求的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),造成人身傷亡事故 對(duì)所有人員施工前應(yīng)進(jìn)行全面的安全教育,重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,加強(qiáng)職工安全意識(shí) 第 九 章:合同管理及其他事項(xiàng) 一、合同管理的工作任務(wù) 合同管理的工作包括:工程變更、延期和索賠、業(yè)主和承包人的違約及延誤、保險(xiǎn)、爭(zhēng)端與仲裁等部位。 ,應(yīng)核查承包人的當(dāng)時(shí)記 錄,指示承包人做好延續(xù)記錄;要求承包人提供進(jìn)一步的支持性資料。 ( 五 )爭(zhēng)議的解決 爭(zhēng)議解決期間,監(jiān)理部應(yīng)督促發(fā)包人和承包人仍按監(jiān)理部就爭(zhēng)議問題做出的暫時(shí)決定履行各自的職責(zé),并明示雙方,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)定,任何一方均不得以爭(zhēng)議解決未果為借口拒絕或拖延施工合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。 二、建立文件的規(guī)定 : 、打印、校核、簽發(fā)建立文件。 ,向發(fā)包人、監(jiān)理單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。 ,做好監(jiān)理資料檔案的管理工作。 ( 5)質(zhì)量控制:包括質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量分析、質(zhì)量事故處 理等情況。 ( 2)施工計(jì)劃批復(fù)文件。 ( 11)進(jìn)度款支付情況。 ( 3)工程進(jìn)度與形象面貌。監(jiān)理部及與會(huì)各方應(yīng)根據(jù)會(huì)議決定的各項(xiàng)事宜,另行發(fā)布監(jiān)理指示或履行相應(yīng)文件程序。 五、監(jiān)理日志、報(bào)告與會(huì)議紀(jì)要的規(guī)定: 、認(rèn)真地按照規(guī)定格式與內(nèi)容填寫好監(jiān)理日志。 、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密等的制度。 ,監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同約定進(jìn)行下列工作: ( 1)由于發(fā)包人違約,致使工程施工無法正常進(jìn)行,在收到承包人書面要求后,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)與發(fā)包人協(xié)商,解決違約行為,賠償承包人的損失并促使承包人進(jìn)行恢復(fù)正常施工; ( 2)在承包人提出解除施工合同要求后,監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人盡快進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)證和澄清工作,并在此基礎(chǔ)上,按有關(guān)規(guī)定和施 工合同約定處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。 : ( 1)經(jīng)監(jiān)理部審查同意的工程變更建議書需報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn); ( 2)監(jiān)理部核查工程變更設(shè)計(jì)文件、圖紙后,應(yīng)向承包人下達(dá)工程變更指示,承包人據(jù)此組織工程變更的實(shí)施; ( 3)監(jiān)理部根據(jù)工程的具體情況,為避免耽誤施工,可將工程變更分兩次向承包人下達(dá):先發(fā)布變更指示(變更設(shè)計(jì)文件、圖紙),指示其實(shí)施變更工作;待合同雙方進(jìn)一步協(xié)商確定工程變更的單價(jià)或合價(jià)后,再發(fā)出變更通知(變更工程的單價(jià)或合價(jià))。 ( 4)因承包人申請(qǐng)資料不全或不符合要求,造成付款證書簽證延誤,由承包人承擔(dān)責(zé)任。 ,簽發(fā)完工付款證書。 4.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析,如果由于承包人原因造成工期滯后,應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工作質(zhì)量,責(zé)成承包人調(diào)整施工,使實(shí)際進(jìn)度重新回到計(jì)劃進(jìn)度的軌道上來;如果由于合同規(guī)定允許延期的特殊條件造成工程延誤,經(jīng)承包人申請(qǐng),監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商后,應(yīng)按規(guī)定同意相應(yīng)工程延期,將執(zhí)行中的進(jìn)度計(jì)劃予以部分調(diào)整,使其與實(shí)際情況相符合,以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 二、工期控制的方法 實(shí)現(xiàn)工程工期目標(biāo),必須有一個(gè)合理的、符合工程實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃,配備足夠的人力、機(jī)械、材料并加上良好的組織施工,承包人進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按照施工合同文件規(guī)定和工程實(shí)際情況編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃,在施工進(jìn)行到各階段,依據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制年度、月度(季度)以及分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃,提交監(jiān)理工程師組 織審查和批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 工序驗(yàn)評(píng)是工序質(zhì)量把關(guān)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是工 程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的基礎(chǔ)工作。 ④ 混凝土澆筑開倉(cāng)?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要包括以下內(nèi)容: ( 1)監(jiān)理工程師在施工期間每天對(duì)施工現(xiàn) 場(chǎng)巡視一次,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并處理實(shí)施質(zhì)量問題; ( 2)對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前設(shè)立關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)施全過程的旁站監(jiān)督,及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素; ( 3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)每道施工工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄; (二)質(zhì)量控制程序 在開工以前,監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適用對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員,承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,是質(zhì)量控制工作程序化。 六、施工實(shí)施階段的質(zhì)量控制及措施 施工實(shí)施階段時(shí)工程的形成階段。 ( 2)確定監(jiān)理人員數(shù)額 監(jiān)理人員的數(shù)量應(yīng)滿足工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理和合同管理的需要,滿足施工要求。 第四章:建立組織機(jī)構(gòu) 延安江河監(jiān)理 有限公司依據(jù)監(jiān)理合同, 組建本項(xiàng)目監(jiān)理部 。 5)監(jiān)理例會(huì) ① 按監(jiān)理工作需要和信息管理的要求,工地例會(huì)是監(jiān)理工作一種重要手段,主要包括第一次工地例會(huì)和施工中經(jīng)常性工地例會(huì),也包括監(jiān)理工程師召集的協(xié)調(diào)會(huì)等。上道工序完成后,先由施工單位班組自檢、互檢、專職檢,報(bào)現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理工程師審核后,辦理 關(guān)于交接手續(xù),方可進(jìn)行下一道工序。 ⑥ 施工人員已陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),并已進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育,特殊工種(如電焊工、架子工、卷揚(yáng)機(jī)操作工等)持有相應(yīng)的上崗證。 四、監(jiān)理工作內(nèi)容: 主要是工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、施工安全和文明施工控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作。 。銜接中出現(xiàn)的問題,由本部和施工承包單位討論,提出解決意見報(bào)建設(shè)(業(yè)主)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。段層面光滑,東北角紅色含礫頁巖中裂隙較多,東南角由于斷層影響巖層中可見小型褶皺。 ( 2) 工程地質(zhì) 鑒于本次增效擴(kuò)容改造主要針對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組及電氣設(shè)備部分,本次審計(jì)僅對(duì)引水水工結(jié)構(gòu)及廠房部分地質(zhì)狀況 進(jìn)行勘察論證,電站飲水系統(tǒng)及廠房部分無地址隱患。流域內(nèi)有兩條大支流,各長(zhǎng) 40余公里,河床平均比降 20‰,屬山石山區(qū),植被較差。機(jī)組型號(hào): HL263LJ100, TS215/ 3616,水電站平均保證出力 1816kw,設(shè)計(jì)年平均發(fā)電量 1615 萬 ,年利用小時(shí)數(shù)為 4300h。 為排沙及便于調(diào)節(jié)水位,在靠近溢流壩右設(shè)泄水底孔,進(jìn)口高程,斷面 2 ,置鋼制平板閘門控制,以 噸啟閉機(jī)啟閉,最大泄水流量 188m3/ s。 該工程主要由大壩、沖沙底孔、引水隧洞、電站、灌溉管涵等組成,為三級(jí)建筑物。引水入壩后水電站,設(shè)計(jì)安裝 3 1250kw 的水輪發(fā)電機(jī)組。 該電站應(yīng)用水頭范圍為 1643m,水輪機(jī)的額定水頭為 28m,最大水頭為 43m電站為聯(lián)合供水方式,壓力引水隧洞直徑為 4m,長(zhǎng)為 152m。實(shí)測(cè)最大 24 小時(shí)降雨 142mm,最大 12小時(shí)降雨 95mm,最大 6小時(shí)降雨 91mm。基內(nèi)有一斷層,走向 290176。場(chǎng)內(nèi)交通利用原進(jìn)場(chǎng)道路,進(jìn)場(chǎng)道路完全滿足本工程交通條件。 ( 1) 發(fā)電設(shè)備監(jiān)造工程 ( 2) 發(fā)電設(shè)備安裝工程 ( 3) 變電工程采購(gòu)及安裝工程 ( 4) 油氣水輔助系統(tǒng)工程 ( 5) 土建工程 三、監(jiān)理 服務(wù)方式: 采取測(cè)量、試驗(yàn)、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理方式。監(jiān)理組對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。 ① 施工圖紙已經(jīng)通過會(huì)審并已組織過設(shè)計(jì)交底。水泥按進(jìn)場(chǎng)批量( 或代表批)出具廠家三天齡期試驗(yàn)報(bào)告。 ① 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)糾正,并作好記錄。重要會(huì)議應(yīng)簽署公章。 二、質(zhì)量監(jiān)理的工作任務(wù) 工程質(zhì)量監(jiān)理是根據(jù)合同技術(shù)規(guī)范、圖紙的要求和規(guī)定,對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序進(jìn)行嚴(yán)格、系統(tǒng)地、全面地監(jiān)理,以保證工程施工質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。 ( 2)承包人進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定要求。試驗(yàn)工作由試驗(yàn)監(jiān)理工程師監(jiān)理。 ① 監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查工程開工應(yīng)具備的各項(xiàng)條件,并審批開工申請(qǐng)。 2)工序自驗(yàn)報(bào)告 承包人的自檢人員必須按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查,在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢,自檢合格后,申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可。工序驗(yàn)評(píng)程序及要點(diǎn): ① 一道工序完成后,必須立即按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),合格后,才允許進(jìn)行后續(xù)施工;有工
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