動力廠變電站管理制度(存儲版)
【正文】 １、本班運行方式及與本班有關的系統(tǒng)運行方式； ２、保護和自動裝臵運行及變化情況； ３、異常運行和設備缺陷、事故處理情況； ４、倒閘操作及未完成的操作指令； ５、設備檢修、試驗情況、安全措施的布臵、地線組數(shù)、編號及位臵和使用中的工作情況； ６、儀器、工具、材料、備品和消防器材配備情況； ７、領導指示及與運行有關的其它事情。 交接過程中做到內(nèi)容齊全，言簡意賅，交接到位； 交接過程中分工合理，配合協(xié)調(diào)，交接雙方做到“三 一、四到、五報”，即“三一”：設備一臺臺交接，工具器材一件件交接，記錄一本本交接；“四到”即交班人說到，接班人聽到，交班人指到，接班人看到；“五報”即交班人員報設備名稱，報設備運行狀態(tài)，報設備缺陷情況，報設備檢修情況，報繼保裝臵動作情況； 交接班嚴格按照交接班人員四交、五不接的具體內(nèi)容進行實施； 現(xiàn)場交接完畢后，交接雙方必須列隊返回控制室，進行抽簽考問，辦理交接手續(xù)，交接班方告結(jié)束。 二、設備專責人的職責是： １、按檢修試驗周期，督促大小修及預防性試驗計劃的執(zhí)行； ２、掌握負責設備全部缺陷，每月一次會診，巡視時全面檢查設備，制定防范措施及處理意見； ３、參加負責設備的驗收； ４、搜集、積存設備運行資料，提出技術改進措施，定期查閱臺帳與設備實際動態(tài)保持一致； ５、負責設備的保養(yǎng)衛(wèi)生。 四、應結(jié)合本站的實際情況，分析應透徹、措施應全面、措施落實應有具體負責人督促檢查。當班不能消除的缺陷，應有班長組織力量予以消除。 三、巡視后向值班長匯報，并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設備缺陷記錄簿，重大設備缺陷應及時向領導匯報。 六、工器具的使用培訓，每年至少組織一次，培訓內(nèi)容由安全管理人員負責確定。 值班人員值班時，按班長、正值、副值的順序，在指定的位臵上，按照值班期間“十不準”的要求定位值班。 絕緣工具、絕緣護具及電工工具必須定期試驗，定位 擺放，使用后及時清理，消防器材定期檢查。凡參觀人員必須由值班人員帶領下，方可進入現(xiàn)場。 生產(chǎn)場所規(guī)范化管理規(guī)則 進入工作場區(qū)的工作人員，必須身穿工作服，在左胸處佩帶標示牌。 四、變電站負責人負責工器具的領取、編號、保管、發(fā)放、建立臺帳及報廢收繳工作。 設備巡回檢查制度 一、值班人員對運行和備用（包括附屬）設備及周圍環(huán)境，按運行規(guī)程的規(guī)定定時、定點按巡視路線進行巡視檢查。設備缺陷不及時處理，尚能保持安全運行者。 ４、根據(jù)氣候、負荷的變化情況，應采取的安全措施。 驗收的設備個別項目未達到驗收標準，而又急需投入運行時經(jīng)主管領導批準。 接班人員提前1015分鐘到達崗位，做好接班準備，如穿好工服，佩帶標志等。 交接班制度 一、接班人員按規(guī)定時間到班，未履行交接手續(xù)前交班人員不準離崗。 四、應懸掛的圖表 １、一次系統(tǒng)接線圖及主要參數(shù)；２、操作模擬圖；３、安全累進日揭示牌；４、變電設備評級匯總表；５、定期工作計劃表；６、定期巡視路線圖；７、所用電交直流系統(tǒng)圖；８、反事故措施及安全技術措施表；９、設備大修預防性試驗進度表；１０、安全用具試驗周期表。 消防器材要建檔建卡，按規(guī)定時間進行檢查，每季度檢查一次并做好記錄。 保衛(wèi)及防火制度 變電所是電力中樞，是重要生產(chǎn)保衛(wèi)部位，應加強安全保衛(wèi)工作。 （二）、必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求拆除安全措施。 （二）、現(xiàn)場安全絕緣工具、安全護具、勞動保護用具必須齊全。 二、班組安全教育培訓 （一）、班組必須堅持周安全活動，活動內(nèi)容有針對性，有記錄。不違章作業(yè)，正確進行倒閘操作，按規(guī)定使用勞保用品，精心巡視、維護設備。不違章作業(yè)，正確進行倒閘操作，按規(guī)定使用勞保用品，精心巡視、維護設備。 負責組織對生產(chǎn)過程進行危害識別和風險評價，落實防范措施，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。 在正值監(jiān)護下，正確地執(zhí)
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